Journal of Organizational Behavior
SSCI-ISI SCOPUS (1981-1982,1984-2025)
1099-1379
0894-3796
Anh Quốc
Cơ quản chủ quản: John Wiley and Sons Ltd , WILEY
Lĩnh vực:
Applied PsychologySociology and Political ScienceOrganizational Behavior and Human Resource ManagementPsychology (miscellaneous)
Phân tích ảnh hưởng
Các bài báo tiêu biểu
Đo lường sự kiệt sức đã trải qua Dịch bởi AI
Tập 2 Số 2 - Trang 99-113 - 1981
Tóm tắt Một thang đo được thiết kế để đánh giá nhiều khía cạnh của hội chứng
kiệt sức đã được áp dụng đối với một loạt các chuyên gia trong lĩnh vực dịch vụ
con người. Ba tiểu thang đã xuất hiện từ phân tích dữ liệu: sự kiệt sức về cảm
xúc, sự phi nhân hóa và thành tựu cá nhân. Nhiều phân tích tâm lý học cho thấy
thang đo có độ tin cậy và tính hợp lệ cao như một thước đo về chứng kiệt sức.
Nhu cầu công việc, tài nguyên công việc và mối quan hệ của chúng với tình trạng kiệt sức và mức độ tham gia: một nghiên cứu đa mẫu Dịch bởi AI
Tập 25 Số 3 - Trang 293-315 - 2004
Tóm tắtNghiên cứu này tập trung vào tình trạng kiệt sức và mặt trái tích cực của
nó - mức độ tham gia. Một mô hình được kiểm tra, trong đó tình trạng kiệt sức và
mức độ tham gia có những yếu tố dự đoán khác nhau và những hậu quả có thể khác
nhau. Mô hình phương trình cấu trúc được sử dụng để phân tích dữ liệu đồng thời
từ bốn mẫu nghề nghiệp độc lập (tổng cộng N = 1698). Kết quả xác nhận mô hình
g...
#kiệt sức; mức độ tham gia; nhu cầu công việc; tài nguyên công việc; mô hình phương trình cấu trúc
Lý thuyết tự quyết và động lực làm việc Dịch bởi AI
Tập 26 Số 4 - Trang 331-362 - 2005
Tóm tắtLý thuyết đánh giá nhận thức, giải thích tác động của các yếu tố động
viên bên ngoài đối với động lực bên trong, đã nhận được một số sự quan tâm ban
đầu trong tài liệu về tổ chức. Tuy nhiên, sự phân biệt đơn giản giữa động lực
nội tại và động lực ngoại tại đã khiến lý thuyết này trở nên khó áp dụng trong
môi trường làm việc. Việc phân loại động lực ngoại tại thành các loại khác nhau
về mức ...
Thành phần chủ động của hành vi tổ chức: Một biện pháp và các mối tương quan Dịch bởi AI
Tập 14 Số 2 - Trang 103-118 - 1993
Tóm tắtNghiên cứu này điều tra về xu hướng cá nhân đối với hành vi chủ động,
được định nghĩa là xu hướng tương đối ổn định nhằm tác động đến sự thay đổi của
môi trường. Chúng tôi đã phát triển một thang đo ban đầu để đánh giá khái niệm
này và đã áp dụng nó cho một mẫu gồm 282 sinh viên đại học. Phân tích yếu tố dẫn
đến một thang đo đã được sửa đổi, đơn chiều với các thuộc tính tâm lý học vững
chắc...
#hành vi chủ động; tính cách; thang đo; tâm lý học; hành vi tổ chức
Vi phạm hợp đồng tâm lý: Không phải là ngoại lệ mà là quy luật Dịch bởi AI
Tập 15 Số 3 - Trang 245-259 - 1994
Tóm tắtSự xuất hiện và tác động của việc vi phạm hợp đồng tâm lý đã được nghiên
cứu trong số các cựu sinh viên quản lý sau đại học (N = 128) được khảo sát hai
lần, một lần vào thời điểm tốt nghiệp (ngay sau khi tuyển dụng) và sau đó hai
năm sau. Hợp đồng tâm lý, những nghĩa vụ qua lại trong công việc được hình thành
trong và sau quá trình tuyển dụng, đã được báo cáo bởi phần lớn người tham gia
(54...
Cách thay đổi nhu cầu công việc và tài nguyên dự đoán sự kiệt sức, sự gắn bó với công việc và vắng mặt do bệnh Dịch bởi AI
Tập 30 Số 7 - Trang 893-917 - 2009
Tóm tắtKhảo sát theo chiều dọc hiện tại giữa 201 quản lý viễn thông hỗ trợ mô
hình Nhu cầu-Công cụ công việc (JD-R) đưa ra quá trình suy giảm sức khỏe và một
quá trình động lực. Như đã giả thuyết, kết quả phân tích mô hình phương trình
cấu trúc cho thấy: (1) sự gia tăng nhu cầu công việc (tức là, quá tải, nhu cầu
cảm xúc và can thiệp giữa công việc và gia đình) và sự giảm thiểu tài nguyên
công việ...
Sự tin tưởng như một biến trung gian trong mối quan hệ giữa công bằng tổ chức và kết quả công việc: kiểm tra một mô hình trao đổi xã hội Dịch bởi AI
Tập 23 Số 3 - Trang 267-285 - 2002
Tóm tắtDữ liệu thu được từ các nhân viên chính thức của một tổ chức khu vực công
tại Ấn Độ đã được sử dụng để kiểm tra một mô hình trao đổi xã hội liên quan đến
thái độ và hành vi làm việc của nhân viên. Kết quả từ LISREL tiết lộ rằng trong
khi ba khía cạnh của công bằng tổ chức (công bằng phân phối, công bằng quy trình
và công bằng tương tác) có liên quan đến sự tin tưởng vào tổ chức, chỉ có công...
#Công bằng tổ chức #Sự tin tưởng #Hành vi làm việc #Thái độ làm việc #Mô hình trao đổi xã hội
Lãnh đạo chuyển đổi và cam kết tổ chức: vai trò trung gian của sự trao quyền tâm lý và vai trò điều tiết của khoảng cách cấu trúc Dịch bởi AI
Tập 25 Số 8 - Trang 951-968 - 2004
Thông tin tóm tắtSử dụng mẫu gồm 520 y tá làm việc tại một bệnh viện công lớn ở
Singapore, chúng tôi đã xem xét liệu sự trao quyền tâm lý có làm trung gian cho
ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi đến cam kết tổ chức của người theo dõi hay
không. Chúng tôi cũng đã xem xét cách khoảng cách cấu trúc (lãnh đạo trực tiếp
và gián tiếp) giữa lãnh đạo và người theo dõi điều tiết mối quan hệ giữa lãnh
đạo ch...
Đổi mới không đủ: khí hậu sáng tạo và an toàn tâm lý, đổi mới quy trình và hiệu suất công ty Dịch bởi AI
Tập 24 Số 1 - Trang 45-68 - 2003
Tóm tắtBài báo này đóng góp vào cuộc thảo luận về các yếu tố ảnh hưởng tới đổi
mới quy trình bằng cách tập trung vào và giới thiệu các khái niệm ở cấp độ tổ
chức về khí hậu sáng tạo và an toàn tâm lý. Chúng tôi lập luận rằng, đổi mới quy
trình, được định nghĩa là những nỗ lực có chủ đích và mới mẻ của tổ chức nhằm
thay đổi quy trình sản xuất và dịch vụ, cần phải được đồng hành bởi những khí
hậu bổ...
Sự chuẩn hóa nghiên cứu đổi mới: một đánh giá phản biện xây dựng về tình trạng khoa học Dịch bởi AI
Tập 25 Số 2 - Trang 147-173 - 2004
Tóm tắtTrong bài đánh giá này, chúng tôi cho rằng các yếu tố thúc đẩy đổi mới ở
cấp độ cá nhân, nhóm và tổ chức đã được nhận diện một cách đáng tin cậy, và các
mô hình quy trình đổi mới đã được phát triển với sự xác nhận. Tuy nhiên, một
phân tích nội dung của các nghiên cứu được chọn lọc được công bố từ năm 1997 đến
2002 cho thấy có một xu hướng chuẩn hóa trong nghiên cứu đổi mới, với sự tập
trung...