Thành phần chủ động của hành vi tổ chức: Một biện pháp và các mối tương quan
Tóm tắt
Nghiên cứu này điều tra về xu hướng cá nhân đối với hành vi chủ động, được định nghĩa là xu hướng tương đối ổn định nhằm tác động đến sự thay đổi của môi trường. Chúng tôi đã phát triển một thang đo ban đầu để đánh giá khái niệm này và đã áp dụng nó cho một mẫu gồm 282 sinh viên đại học. Phân tích yếu tố dẫn đến một thang đo đã được sửa đổi, đơn chiều với các thuộc tính tâm lý học vững chắc. Một mẫu thứ hai gồm 130 sinh viên đại học được sử dụng để xác định mối quan hệ giữa thang đo chủ động và năm lĩnh vực tính cách 'Big Five': lo âu, hướng ngoại, cởi mở, dễ gần và tính cẩn thận. Trong một mẫu thứ ba gồm 148 sinh viên MBA, chúng tôi đã đánh giá mối quan hệ của thang đo chủ động với ba đặc điểm tính cách và ba biện pháp tiêu chuẩn. Phù hợp với các giả thuyết, điểm số trên thang đo chủ động có tương quan với nhu cầu đạt được, nhu cầu thống trị, và các biện pháp độc lập về bản chất của các hoạt động ngoại khóa và hoạt động công dân của các đối tượng, bản chất của các thành tựu cá nhân lớn nhất của họ, và sự đề cử từ bạn bè về các nhà lãnh đạo chuyển đổi. Chúng tôi thảo luận về tiềm năng của khái niệm chủ động trong việc nâng cao sự hiểu biết của chúng tôi về, và khả năng dự đoán, một loạt các hành vi.
Từ khóa
#hành vi chủ động; tính cách; thang đo; tâm lý học; hành vi tổ chứcTài liệu tham khảo
Anastasi A., 1988, Psychological Testing
Ancona D., 1987, Group Processes and Intergroup Relations, 207
Bandura A., 1977, Social Learning Theory
Bandura A., 1986, Social Foundations of Thought and Action: A Social Cognitive Theory
Bass B., 1985, Leadership and Performance Beyond Expectations
Bell N., 1990, Handbook of Career Theory
Bowers K. S., 1973, Situationism in psychology: An analysis and critique, Psychological Bulletin, 80, 307
Cattell R. B., 1966, Handbook of Multivariate Experimental Psychology
Costa P. T., 1989, The NEO‐PI/FFI Manual Supplement
DeCharms R., 1968, Personal Causation
Gangestad S., 1985, To carve nature at its joints: On the existence of discrete classes of personality, Psychological Review, 92, 317, 10.1037/0033-295X.92.3.317
Gibbons F. X., 1990, Advances in Experimental Social Psychology, 249
Graen G., 1976, Handbook of Industrial and Organizational Psychology
Greenberger D., 1991, Research in Organizational Behavior, 115
Handy C., 1990, The Age of Unreason
Harre R., 1984, Personal Being
Hettema P. J., 1989, Personality and Environment: Assessment of Human Adaptation
Hirschman A. O., 1970, Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States
Holsti O. R., 1969, Content Analysis for the Social Sciences and Humanities
Hornstein H. A., 1986, Management Courage: Revitalizing your Company without Sacrificing your Job
House R., 1987, Annual Review of Psychology, 669
James W., 1980, The Principles of Psychology
Lazarus R. S., 1984, Stress, Appraisal, and Coping
Langer E., 1983, The Psychology of Control
Leavitt H., 1988, Managerial Psychology: Managing Behavior in Organizations
Maddi S., 1989, Personality Theories: A Comparative Analysis
Magnusson D., 1977, Personality at the Crossroads: Current Issues in Interactional Psychology
McCall M., 1985, Whatever it Takes: Decision Makers at Work
McCrae R., 1986, Perspectives in Personality, 145
Mischel W., 1977, Personality at the Crossroads: Current Issues in Interactional Psychology
Murray H. A., 1933, Explorations in Personality
Near J., 1987, Research in Organizational Behavior, 321
Organ D. W., 1988, Organizational Citizenship Behavior: The Good Soldier Syndrome
Scarr S., 1983, How people make their own environments: A theory of genotype environment effects, Child Development, 54, 424
Schneider B., 1983, Research in Organizational Behavior, 1
Secord P., 1965, Progress in Experimental Personality Research, 91
Snyder M., 1985, The Handbook of Social Psychology, 883
Staw B. M., 1986, The Organizational Practice of Democracy
Van Maanen J., 1979, Research in Organizational Behavior, 209
Weick K., 1979, The Social Psychology of Organizing
Weiss H., 1984, Research in Organizational Behavior
Weisz J. R., 1990, Self‐Directedness: Cause and Effects Throughout the Life Course
Wonderlic E. F., 1983, Wonderlic: Personnel Test Manual