Lãnh đạo chuyển đổi và cam kết tổ chức: vai trò trung gian của sự trao quyền tâm lý và vai trò điều tiết của khoảng cách cấu trúc
Tóm tắt
Sử dụng mẫu gồm 520 y tá làm việc tại một bệnh viện công lớn ở Singapore, chúng tôi đã xem xét liệu sự trao quyền tâm lý có làm trung gian cho ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi đến cam kết tổ chức của người theo dõi hay không. Chúng tôi cũng đã xem xét cách khoảng cách cấu trúc (lãnh đạo trực tiếp và gián tiếp) giữa lãnh đạo và người theo dõi điều tiết mối quan hệ giữa lãnh đạo chuyển đổi và cam kết tổ chức. Kết quả từ phân tích HLM cho thấy rằng sự trao quyền tâm lý đã đóng vai trò trung gian trong mối quan hệ giữa lãnh đạo chuyển đổi và cam kết tổ chức. Tương tự, khoảng cách cấu trúc giữa lãnh đạo và người theo dõi đã điều tiết mối quan hệ giữa lãnh đạo chuyển đổi và cam kết tổ chức. Các ý nghĩa cho nghiên cứu và thực tiễn từ những phát hiện của chúng tôi được thảo luận. Bản quyền © 2004 John Wiley & Sons, Ltd.
Từ khóa
Tài liệu tham khảo
Arnold C. L., 1992, An introduction to hierarchical linear models, Measurement and Evaluation in Counseling and Development, 25, 58
Avolio B. J., 1999, Full leadership development: Building the vital forces in organizations
Bandura A., 1986, Social foundations of thought and action: A social cognitive theory
Bass B. M., 1985, Leadership and performance beyond expectations
Bass B. M., 1994, Improving organizational effectiveness through transformational leadership
Bass B. M., 1997, Full range of leadership: Manual for the Multi‐factor Leadership Questionnaire
Bliese P. D., 2000, Multi‐level theory, research and methods in organizations: Foundations, extensions, and new directions, 349
Bycio P., 1995, Further assessments of Bass's (1985) conceptualization of transformational and transactional leadership, Journal of Applied Psychology, 80, 468, 10.1037/0021-9010.80.4.468
Dumdum U. R., 2002, Transformational and charismatic leadership: The road ahead, 35
Hackman J. R., 1980, Work redesign
Hofmann D. A., 1996, An overview of the logic and rationale of hierarchical linear models, Journal of Management, 23, 723, 10.1177/014920639702300602
Hofstede G. T., 1991, Cultures and organizations: Software of the mind
Hughes R. L., 1999, Leadership: Enhancing the lessons of experience
Hunt J. G., 1991, Leadership: A new synthesis
Kanter R. M., 1983, The change masters
Kark R., 2002, Transformational and charismatic leadership: The road ahead, 67
Katz D., 1978, The social psychological organizations
Laschinger H. K. S., 2001, The impact of workplace empowerment, organizational trust on staff nurses' work satisfaction and organizational commitment, Healthcare Management Review, 26, 7023
Liden R. C., 1997, Leader‐member exchange theory: the past and potential for the future, Research in Personnel and Human Resource Management, 15, 47
Luthans F., 2003, Positive organizational scholarship, 241
Mowday R. T., 1982, Employee‐organization linkages
Raudenbush S. W., 2002, Hierarchical linear models: Applications and data analysis methods
Spreitzer G. M., 1995, Psychological empowerment in the workplace: dimensions, measurement and validation, Academy of Management Journal, 38, 1442, 10.2307/256865
Tymon W. G. Jr. (1988).An empirical investigation of a cognitive model of empowerment. Doctoral dissertation Temple University Philadelphia.
Walumbwa F. O. Avolio B. J. Luthans F. May D. R. &Gardner W. L.(2004).Unlocking the mask: Understanding the multiple influence of authentic leadership. Presented at the University of Nebraska Gallup Leadership Institute Authentic Leadership Conference Omaha NE June 2004.
Wiley D. M.(1999).Impact of locus of control and empowerment on organizational commitment. Doctoral dissertation United States International University.
Yammarino F. J., 1994, Improving organizational effectiveness through transformational leadership, 26
Yukl G., 1998, Leadership in organizations
Zaccaro S. J.(1996).Models and theories of executive leadership: A conceptual/empirical review and integration. U.S. Army Research Institute of the Behavioral and Social Sciences Alexandria VA.
Zaccaro S. J., 2001, The nature of organizational leadership: Understanding the performance imperatives confronting today's leaders, 3