Emerald

Công bố khoa học tiêu biểu

* Dữ liệu chỉ mang tính chất tham khảo

Sắp xếp:  
UNCERTAINTY IN SELECTING ALLIANCE PARTNERS: THE THREE REDUCTION MECHANISMS AND ALLIANCE FORMATION PROCESSES
Emerald - Tập 10 Số 2 - Trang 109-133 - 2002
HitoshiMitsuhashi
Although previous research has reached an agreement that finding appropriate alliance partners and reducing selection uncertainty are important for achieving high alliance performance, it has not explored (1) how organizations reduce selection uncertainty, (2) what mechanism enables organizations to do so, and, more generally, (3) how organizations form alliances. This research examined th...... hiện toàn bộ
WORKAHOLISM AND EXTRA‐WORK SATISFACTIONS
Emerald - - 1999
Ronald J.Burke
The topic of workaholism in organizations has received considerable attention in the popular media although our understanding of it is still quite limited. Most definitions of workaholism convey the notion of singular commitment to work to the detriment of extra‐work activities. This study, using measures developed by Spence and Robbins (1992), examines the relationship of workaholism type...... hiện toàn bộ
WORKPLACE CONFLICT, BULLYING, AND COUNTERPRODUCTIVE BEHAVIORS
Emerald - Tập 11 Số 4 - Trang 283-301 - 2003
Oluremi B.Ayoko, Victor J.Callan, Charmine E.J.Härtel
Using a multi‐method approach, this paper presents both a qualitative and quantitative examination of workplace conflict, the emotional reactions to bullying and counterproductive behaviors. Three studies were undertaken for the present research. Data for Study 1 emerged from semi‐structured interviews conducted with 50 group leaders and members from six workgroups in two large organizatio...... hiện toàn bộ
PARTICIPATION IN AMERICAN VERSUS JIT SYSTEMS: IS IT THE SAME?
Emerald - Tập 3 Số 2 - Trang 138-155 - 1995
Jin H.Im, Sandra J.Hartman, RobertFolger
The just‐in‐time (JIT) production system is notable for its emphasis on employee involvement and participation. However, we suggest that the role of participation that is most typically described in the organizational behavior (OB) literature does not match the type of participation practiced in JIT. We introduce a theoretical framework that accounts for these different perspectives: where...... hiện toàn bộ
ORGANIZATIONAL VALUES, WORK EXPERIENCES, AND SATISFACTIONS AMONG AUSTRALIAN PSYCHOLOGISTS
Emerald - - 2003
Ronald J.Burke, FayOberklaid, ZenaBurgess
This study examined the relationship of female and male psychologists perceptions of organizational values supportive of work‐personal life balance and their work experiences, work and non‐work satisfactions, and psychological well‐being. Data were collected from 458 Australian psychologists using anonymous questionnaires. Psychologists reporting organizational values more supportive of wo...... hiện toàn bộ
THOUGHT SELF‐LEADERSHIP: A SELF‐REGULATORY APPROACH TOWARDS OVERCOMING RESISTANCE TO ORGANIZATIONAL CHANGE
Emerald - Tập 4 Số 2 - Trang 202-216 - 1996
Christopher P.Neck
One major stream of organizational change research focuses on the relationship between senior level employees' cognitions and organizations' responses to change. It is argued here that the cognitive component is important towards how all members (not only top executives) of organizations react and respond to change. In this article, I examine the application of a cognitive process recently...... hiện toàn bộ
ORGANIZATIONAL CULTURE AS MATRIX OF CORPORATE ETHICS
Emerald - Tập 4 Số 4 - Trang 329-351 - 1996
MichelDion
Multiculturalism is now one of the greatest challenges in the Western society. It supposes a deeper awareness of the various cultures involved in a given society. Of course, the well‐known cultural and ethnic groups must basically be involved in such a social change. But, since the arising and growth of business ethics as a field of research, the business world as a social institution has ...... hiện toàn bộ
MẠNG LƯỚI GIỮA CÁC TỔ CHỨC: MỘT GÓC NHÌN DỰA TRÊN Ý NGHĨA Dịch bởi AI
Emerald - - 1993
T.K.Das, David M.Boje
Lĩnh vực nghiên cứu giữa các tổ chức hiện không được biết đến vì đã áp dụng các phương pháp định tính với sự nhiệt tình tương tự như các kỹ thuật khảo sát dựa trên thống kê. Một cuộc rà soát các phát triển gần đây trong các phương pháp định tính cho thấy nhiều kỹ thuật có thể được áp dụng một cách hiệu quả để nghiên cứu các mạng lưới giữa các tổ chức (IO). Bài báo này mở rộng góc nhìn định...... hiện toàn bộ
CHUYỂN GIAO CÁC KỸ THUẬT QUẢN LÝ ĐẾN ĐÔNG ÂU: MỘT PHÊ PHÁN THỂ CHẾ Dịch bởi AI
Emerald - - 1993
J.‐C.Spender
Trong bài báo này, chúng tôi đặt câu hỏi liệu chúng ta có đủ hiểu biết về lý thuyết tổ chức để có thể chuyển giao nó cho các quốc gia thuộc Cộng đồng các Quốc gia Độc lập (CIS) hay không. Các nhà nghiên cứu nhìn chung nhận thấy rằng lý thuyết tổ chức của chúng ta phụ thuộc nặng nề vào các thể chế xã hội của xã hội phương Tây. Trong khi chúng ta nghĩ về tình hình ở CIS như một sự sụp đổ về ...... hiện toàn bộ
Suy Nghĩ Về Thay Đổi Tổ Chức: Hướng Tới Hai Loại Can Thiệp Quy Trình Dịch bởi AI
Emerald - - 1996
ChristianDe Cock, TudorRichards
Trong bài báo này, một cách tiếp cận để suy nghĩ và can thiệp vào các quá trình thay đổi tổ chức được phát triển, nhằm đạt được sự cân bằng giữa sự ngây thơ của các phương pháp tuyến tính phổ biến đối với thay đổi và sự phức tạp của các mô hình ẩn dụ đã được đề xuất trong tài liệu học thuật gần đây. Hai khái niệm, tư duy (mind-set) và nghịch lý (paradox), được giới thiệu với mục tiêu khuyế...... hiện toàn bộ
Tổng số: 40   
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4