Journal of Management Development
ESCI-ISI SCOPUS (1982-2023)
0262-1711
1758-7492
Anh Quốc
Cơ quản chủ quản: Emerald Group Publishing Ltd.
Lĩnh vực:
Organizational Behavior and Human Resource ManagementBusiness, Management and Accounting (miscellaneous)History
Các bài báo tiêu biểu
Tác động của văn hóa tổ chức và phong cách lãnh đạo đến sự hài lòng trong công việc và cam kết tổ chức Dịch bởi AI Nghiên cứu này đã xem xét tác động của văn hóa tổ chức và phong cách lãnh đạo đến sự hài lòng trong công việc và cam kết tổ chức trong các mẫu quản lý ở Hồng Kông và Úc. Có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa hai mẫu về các chỉ số của văn hóa tổ chức đổi mới và hỗ trợ, sự hài lòng trong công việc và cam kết tổ chức, với mẫu Úc có điểm trung bình cao hơn trên tất cả các biến này. Tuy nhiê... ... hiện toàn bộ
Tập 23 Số 4 - Trang 321-338 - 2004
Năng lực quản lý và quy trình đánh giá hiệu suất quản lý Dịch bởi AI Sử dụng nghiên cứu khảo sát để điều tra hai câu hỏi chung liên quan đến năng lực quản lý và đánh giá hiệu suất: liệu có thể xác định một bộ năng lực quản lý hiện đang được các tổ chức sử dụng để mô tả các nhà quản lý thành công hay không; và liệu các tổ chức có đang đánh giá những năng lực này như một phần của quy trình đánh giá hiệu suất quản lý hay không. Sáu năng lực thường được xác địn... ... hiện toàn bộ
Tập 20 Số 10 - Trang 842-852 - 2001
Lãnh đạo và niềm tin thúc đẩy sự thành công của các nhóm chức năng chéo Dịch bởi AI Các nhóm chức năng chéo (CFTs) đã gia tăng sự phổ biến trong nhiều tổ chức khác nhau. Trong khi những nhóm này tuyên bố rằng chúng nâng cao hiệu quả tổ chức, nghiên cứu đã cho thấy kết quả không nhất quán. Bài báo này xem xét những thách thức mà các CFTs phải đối mặt và lý do tại sao những thách thức này làm phát sinh nhu cầu phát triển một khí hậu đội nhóm cho niềm tin. Niềm tin được bàn ... ... hiện toàn bộ
Tập 21 Số 3 - Trang 201-214 - 2002
Nhận thức về công bằng của các nhà quản lý đối với các thực tiễn xác định năng lực cao Dịch bởi AI Mục đích Mục đích của nghiên cứu hiện tại là mô tả các thực tiễn xác định năng lực cao của các tổ chức tại Canada và đánh giá các yếu tố của những thực tiễn này liên quan đến nhận thức của các nhà quản lý về công bằng tổ chức. Thiết kế/phương pháp/tiếp ...
Tập 26 Số 10 - Trang 933-950 - 2007
#Công bằng tổ chức #năng lực cao #nhà quản lý #thực tiễn xác định năng lực cao #công bằng thủ tục
Lãnh đạo sinh sản: đáp ứng lời kêu gọi về trách nhiệm Dịch bởi AI Mục đích Phong trào lãnh đạo có trách nhiệm có thể được xem như một phần của cuộc cách mạng bền vững rộng lớn hơn. Bền vững được Tổ chức Liên hợp quốc về Môi trường và Phát triển định nghĩa là "phát triển kinh tế đáp ứng nhu cầu hiện tại mà không làm tổn hại khả năng của các thế hệ tương lai trong việc đáp ứng những nhu cầu ...
Tập 31 Số 5 - Trang 449-469 - 2012
Trò chơi kinh doanh: Mức độ sử dụng hiện tại Dịch bởi AI Sự phát triển và việc sử dụng các trò chơi kinh doanh trong các chương trình đào tạo quản lý và các khóa học kinh doanh ở đại học được xem xét. Kết luận cho thấy rằng mức độ sử dụng là khá cao ở cả hai lĩnh vực, và những người chưa quen với phương pháp giảng dạy này được khuyến khích tìm hiểu về trò chơi mô phỏng.
Tập 8 Số 2 - Trang 58-65 - 1989
Quản lý Lưới Học tập cho Phát triển Quản lý: Xem lại Dịch bởi AI Мodel ba phần của tác giả về việc thiết kế các chương trình phát triển quản lý hiệu quả được cập nhật và được sử dụng để giới thiệu các đóng góp khác xuất hiện trong số đặc biệt này của tạp chí Quản lý Phát triển .
Tập 8 Số 2 - Trang 5-12 - 1989
Lãnh đạo và các mô hình tổ chức trong Đạo Đức Kinh Dịch bởi AI Mục đích Mặc dù Đạo Đức Kinh là một văn bản có tuổi đời hơn 2,400 năm, nhưng các khái niệm về lãnh đạo trong đó vẫn rất phù hợp với các cuộc thảo luận hiện tại về tính bền vững và trách nhiệm. Bài báo này nhằm khám phá những khái niệm đó. hiện toàn bộ
Tập 30 Số 7/8 - Trang 675-684 - 2011
Nhận Thức về Năng Suất Thông Qua Đào Tạo Dịch bởi AI Với sự chú trọng liên tục vào quản lý và cải tiến năng suất, Công ty Chocolate Hershey đã phát triển thành một tổ chức lớn gồm bảy cơ sở sản xuất chính nằm ở Hoa Kỳ. Bên cạnh đó, sự đa dạng của các chương trình và hệ thống được triển khai đã thu hút nhân viên tham gia vào việc phát triển các quy trình và hoạt động hiệu quả hơn, dẫn đến một lực lượng lao động rất hiệu quả.
- 1988
Xây dựng các tổ chức học hỏi: Trung tâm Học tập Tổ chức MIT Dịch bởi AI Mô tả công việc của Trung tâm Học tập Tổ chức và quan sát tiền đề cơ bản của trung tâm rằng các cá nhân và tổ chức phải thay đổi cả tư duy và thực hành quản lý để phát triển trong một thế giới ngày càng năng động và phụ thuộc lẫn nhau. Phác thảo cấu trúc của trung tâm và thảo luận về chương trình nghiên cứu hiện tại của trung tâm. Giải thích cách các tổ chức tham gia vào trung tâm làm phon... ... hiện toàn bộ
Tập 14 Số 5 - Trang 9-14 - 1995