International Journal of Lean Six Sigma

Công bố khoa học tiêu biểu

* Dữ liệu chỉ mang tính chất tham khảo

Sắp xếp:  
Mô hình hoá các yếu tố sẵn sàng để thực hiện Lean Six Sigma trong tổ chức y tế Dịch bởi AI
International Journal of Lean Six Sigma - Tập 11 Số 4 - Trang 597-633 - 2020
Vijay K. Vaishnavi, M. Suresh
#Lean Six Sigma #mô hình hóa cấu trúc #sẵn sàng tổ chức #quản lý chăm sóc sức khỏe #phân tích MICMAC
Selection of critical processes for “process improvement”
International Journal of Lean Six Sigma - - 2011
AshokSarkar, ArupRanjan Mukhopadhyay, Sadhan KumarGhosh
The consequences of Six Sigma on job satisfaction: a study at three companies in Sweden
International Journal of Lean Six Sigma - Tập 1 Số 2 - Trang 99-118 - 2010
KarinSchön, BjarneBergquist, BengtKlefsjö
Improving process improvement: executing the analyze and improve phases of DMAIC better
International Journal of Lean Six Sigma - Tập 3 Số 3 - Trang 231-250 - 2012
PathikMandal
Prevention of industrial accidents using Six Sigma approach
International Journal of Lean Six Sigma - Tập 2 Số 3 - Trang 196-214 - 2011
Deploying LSS in a global enterprise – project identification
International Journal of Lean Six Sigma - Tập 3 Số 3 - Trang 187-205 - 2012
BrettDuarte, DouglasMontgomery, JohnFowler, JohnKonopka
Measuring the impact of research
International Journal of Lean Six Sigma - Tập 1 Số 1 - 2010
RebeccaMarsh
Innovative lean: work practices and product and process improvements
International Journal of Lean Six Sigma - Tập 3 Số 1 - Trang 74-84 - 2012
JannisAngelis, BrunoFernandes
Organisational learning and Six Sigma deployment readiness evaluation: a case study
International Journal of Lean Six Sigma - Tập 2 Số 1 - Trang 23-40 - 2011
YvonneLagrosen, RanaChebl, MaxRios Tuesta
Critical success factors of Lean Six Sigma for the Malaysian automotive industry
International Journal of Lean Six Sigma - Tập 4 Số 1 - Trang 60-82 - 2013
NurulFadly Habidin, Sha'riMohd Yusof
Tổng số: 16   
  • 1
  • 2