Mục đích Mục đích của bài viết này là xem xét quy trình tiếp nhận nhân viên mới
với tham chiếu đến mô hình quản lý thay đổi ADKAR nhằm nâng cao hiệu quả. Thiết
kế/phương pháp/tiếp cận Các giai đoạn quản lý thay đổi và các giai đoạn quản lý
dự án của mô hình ADKAR được áp dụng cho quy trình tiếp nhận, và các hoạt động
tiếp nhận được phân tích. Kết quả Cách tiếp cận quản lý thay đổi và cách tiếp
cận... hiện toàn bộ
Discusses the extent to which each individual tends to have a set of activities
that they are inherently motivated to pursue and, when these motivations are
harnessed, the individuals are happy, energetic and creative. Explains that
there are many different ways of identifying these innate motivations, including
specific books or the help of a professional consultant. Lists briefly some of
the wid... hiện toàn bộ
PurposeReviews the latest management developments across the globe and pinpoints
practical implications from cutting‐edge research and case
studies.Design/methodology/approachScans the top 400 management publications in
the world to identify the most topical issues and latest concepts. These are
presented in an easy‐to‐digest briefing of no more than 1,500 words.FindingsHome
is supposedly always w... hiện toàn bộ
PurposeThe article examines the effects of backlash in the
workplace.Design/methodology/approachThe author discusses a number of causes and
effects of backlash, presents the results of a survey conducted by a large
Canadian financial institution and then offers a number of ways to deal with
backlash.FindingsThere is no doubt that backlash exists in many organizations.
If left uncontrolled this can... hiện toàn bộ