Emerald
1055-3185
Cơ quản chủ quản: N/A
Phân tích ảnh hưởng
Các bài báo tiêu biểu
DEVELOPMENTS OF TRANSACTIVE MEMORY SYSTEMS AND COLLECTIVE MIND IN VIRTUAL TEAMS
Tập 9 Số 2 - Trang 187-208 - 2001
In this study, we examine the developments of transactive memory systems and
collective mind and their influence on performance in virtual teams. Although
one of the oft‐cited benefits of the virtual team is the ability of its members
to contribute diverse knowledge and expertise, the question of how virtual team
members can bring their respective knowledge and expertise to solve the problems
they...
DISTANCE LEARNING AND CULTURAL DIVERSITY: POTENTIAL USERS' PERSPECTIVE
Tập 7 Số 3 - Trang 224-243 - 1999
This study examined the impact of cultural differences
(individualism‐collectivism) on potential users' receptivity towards distance
learning. Using a sample of 424 students enrolled in two northeastern
universities, we addressed three research questions: Would an individual's
culture affect his or her receptivity towards distance learning? Would an
individual's culture affect his or her preferenc...
Suy Nghĩ Về Thay Đổi Tổ Chức: Hướng Tới Hai Loại Can Thiệp Quy Trình Dịch bởi AI
- 1996
Trong bài báo này, một cách tiếp cận để suy nghĩ và can thiệp vào các quá trình
thay đổi tổ chức được phát triển, nhằm đạt được sự cân bằng giữa sự ngây thơ của
các phương pháp tuyến tính phổ biến đối với thay đổi và sự phức tạp của các mô
hình ẩn dụ đã được đề xuất trong tài liệu học thuật gần đây. Hai khái niệm, tư
duy (mind-set) và nghịch lý (paradox), được giới thiệu với mục tiêu khuyến khích
...
UNCERTAINTY IN SELECTING ALLIANCE PARTNERS: THE THREE REDUCTION MECHANISMS AND ALLIANCE FORMATION PROCESSES
Tập 10 Số 2 - Trang 109-133 - 2002
Although previous research has reached an agreement that finding appropriate
alliance partners and reducing selection uncertainty are important for achieving
high alliance performance, it has not explored (1) how organizations reduce
selection uncertainty, (2) what mechanism enables organizations to do so, and,
more generally, (3) how organizations form alliances. This research examined
these rese...
VARIETY AND THE REQUISITE OF SELF‐ORGANIZATION
- 1998
From a contingency perspective and by using the principles of self‐organization
described by Morgan (1986), this essay relates the amount of variety in
transactions and transformations to the requisite of self‐organization.
Self‐organization is defined in terms of the local autonomy to make decisions on
both the transactions to be realized and the way transformation processes are
organized to achi...
RESTRUCTURING INTERNATIONAL JOINT VENTURES
- 1999
We present a model of the international joint venture (IJV) restructuring
process and discuss, from a single partner firm's perspective, the steps
involved in recognizing a need for restructuring and deciding to restructure. In
addition, we examine the organizational processes involved in recognizing a need
for restructuring and deciding to restructure, and develop propositions about
factors that ...
THOUGHT SELF‐LEADERSHIP: A SELF‐REGULATORY APPROACH TOWARDS OVERCOMING RESISTANCE TO ORGANIZATIONAL CHANGE
Tập 4 Số 2 - Trang 202-216 - 1996
One major stream of organizational change research focuses on the relationship
between senior level employees' cognitions and organizations' responses to
change. It is argued here that the cognitive component is important towards how
all members (not only top executives) of organizations react and respond to
change. In this article, I examine the application of a cognitive process
recently introdu...
BROADENING THE VIEW OF CORPORATE DIVERSIFICATION: AN INTERNATIONAL PERSPECTIVE
- 1999
The relationship between diversification and organizational performance has been
the subject of numerous studies over the years (Palepu, 1985; Rumelt, 1974).
However, strategy scholars have universally defined diversification using a
narrow definition, namely that corporate diversification is a function or
reflection of the number of products/businesses in a firm's portfolio. The
present study arg...
WHY “EMOTIONAL INTELLIGENCE” DOES NOT PREDICT LEADERSHIP EFFECTIVENESS: A COMMENT ON PRATI, DOUGLAS, FERRIS, AMMETER, AND BUCKLEY (2003)
- 2003
This article provides a commentary on the article “Emotional intelligence,
leadership effectiveness, and team outcomes” by Prati, Douglas, Ferris, Ammeter,
and Buckley (2003). The role of emotional intelligence (EI) as a construct in
organizational behavior is addressed by discussing (a) the boundary conditions
of theories in organizational behavior; (b) the relative importance of EI, g and
person...
TÀI NGUYÊN MẠNG NỘI TỔ CHỨC: MỐI QUAN HỆ VỚI THÀNH CÔNG NGHỀ NGHIỆP VÀ TÍNH CÁCH Dịch bởi AI
- 2003
Nghiên cứu đã điều tra mối quan hệ giữa tài nguyên mạng lưới nội tổ chức hữu ích
và biểu đạt với thành công nghề nghiệp bên ngoài và bên trong, cũng như với năm
tính cách chính trong một mẫu gồm 264 công nhân trí thức. Tổng tài nguyên mạng
lưới liên quan đến thành công nghề nghiệp bên ngoài và bên trong, vượt qua sự
đóng góp của nhân vốn, nhân khẩu học và sự hướng dẫn nhận được. Tài nguyên mạng
lư...