Emerald
1055-3185
Cơ quản chủ quản: N/A
Phân tích ảnh hưởng
Các bài báo tiêu biểu
UNCERTAINTY IN SELECTING ALLIANCE PARTNERS: THE THREE REDUCTION MECHANISMS AND ALLIANCE FORMATION PROCESSESAlthough previous research has reached an agreement that finding appropriate alliance partners and reducing selection uncertainty are important for achieving high alliance performance, it has not explored (1) how organizations reduce selection uncertainty, (2) what mechanism enables organizations to do so, and, more generally, (3) how organizations form alliances. This research examined th... ...
Tập 10 Số 2 - Trang 109-133 - 2002
MẠNG LƯỚI GIỮA CÁC TỔ CHỨC: MỘT GÓC NHÌN DỰA TRÊN Ý NGHĨA Dịch bởi AI Lĩnh vực nghiên cứu giữa các tổ chức hiện không được biết đến vì đã áp dụng các phương pháp định tính với sự nhiệt tình tương tự như các kỹ thuật khảo sát dựa trên thống kê. Một cuộc rà soát các phát triển gần đây trong các phương pháp định tính cho thấy nhiều kỹ thuật có thể được áp dụng một cách hiệu quả để nghiên cứu các mạng lưới giữa các tổ chức (IO). Bài báo này mở rộng góc nhìn định... ...
- 1993
SỰ SỬ DỤNG BIỂU TƯỢNG CỦA CÁC ĐẠI LÝ THAY ĐỔI KINH DOANH Dịch bởi AI Các biểu tượng có thể hiệu quả trong việc kích thích thay đổi nhận thức và hành vi. Tuy nhiên, rất ít thông tin được biết đến về việc sử dụng biểu tượng trong các nỗ lực thay đổi tổ chức. Do đó, nghiên cứu này, sử dụng khảo sát quốc gia về các đại lý thay đổi tái cấu trúc (TCAs), đã điều tra việc sử dụng các biểu tượng bằng lời nói, biểu tượng hành động và biểu tượng vật chất trong các cuộ... ...
- 1996
RESTRUCTURING INTERNATIONAL JOINT VENTURESWe present a model of the international joint venture (IJV) restructuring process and discuss, from a single partner firm's perspective, the steps involved in recognizing a need for restructuring and deciding to restructure. In addition, we examine the organizational processes involved in recognizing a need for restructuring and deciding to restructure, and develop propositions about facto... ...
- 1999
PARTICIPATION IN AMERICAN VERSUS JIT SYSTEMS: IS IT THE SAME?The just‐in‐time (JIT) production system is notable for its emphasis on employee involvement and participation. However, we suggest that the role of participation that is most typically described in the organizational behavior (OB) literature does not match the type of participation practiced in JIT. We introduce a theoretical framework that accounts for these different perspectives: where... ...
Tập 3 Số 2 - Trang 138-155 - 1995
WORKAHOLISM AND EXTRA‐WORK SATISFACTIONSThe topic of workaholism in organizations has received considerable attention in the popular media although our understanding of it is still quite limited. Most definitions of workaholism convey the notion of singular commitment to work to the detriment of extra‐work activities. This study, using measures developed by Spence and Robbins (1992), examines the relationship of workaholism type... ...
- 1999
CHUYỂN GIAO CÁC KỸ THUẬT QUẢN LÝ ĐẾN ĐÔNG ÂU: MỘT PHÊ PHÁN THỂ CHẾ Dịch bởi AI Trong bài báo này, chúng tôi đặt câu hỏi liệu chúng ta có đủ hiểu biết về lý thuyết tổ chức để có thể chuyển giao nó cho các quốc gia thuộc Cộng đồng các Quốc gia Độc lập (CIS) hay không. Các nhà nghiên cứu nhìn chung nhận thấy rằng lý thuyết tổ chức của chúng ta phụ thuộc nặng nề vào các thể chế xã hội của xã hội phương Tây. Trong khi chúng ta nghĩ về tình hình ở CIS như một sự sụp đổ về ... ...
- 1993
WAVING HELLO OR WAVING GOOD‐BYE? ORGANIZATIONAL CHANGE IN THE INFORMATION AGEOrganizational change in an evolving technological age is reconsidered here. Extant organization theory focuses largely on technologically‐induced transformation. This paper argues that this focus is inappropriate. With the proliferation of information technology in the workplace, change literature propounds a particular view of the organization: a lean, flat and networked organization. Re... ...
Tập 6 Số 1 - Trang 65-90 - 1998
WHY “EMOTIONAL INTELLIGENCE” DOES NOT PREDICT LEADERSHIP EFFECTIVENESS: A COMMENT ON PRATI, DOUGLAS, FERRIS, AMMETER, AND BUCKLEY (2003)This article provides a commentary on the article “Emotional intelligence, leadership effectiveness, and team outcomes” by Prati, Douglas, Ferris, Ammeter, and Buckley (2003). The role of emotional intelligence (EI) as a construct in organizational behavior is addressed by discussing (a) the boundary conditions of theories in organizational behavior; (b) the relative importance of EI, g an... ...
- 2003