thumbnail

LOGISTICS-BASEL

SCOPUS (2019-2023)ESCI-ISI

 

  2305-6290

 

Cơ quản chủ quản:  MDPI

Lĩnh vực:
ManagementOperations Research & Management Science

Các bài báo tiêu biểu

Chuỗi cung ứng không có của cải: Ứng dụng công nghệ Blockchain cho sự minh bạch chuỗi cung ứng Dịch bởi AI
Tập 2 Số 1 - Trang 2
Kristoffer Francisco, David Swanson

Công nghệ blockchain, được phổ biến rộng rãi nhờ tiền mã hoá Bitcoin, được mô tả như là một cơ sở dữ liệu phân tán, phi tập trung và mã nguồn mở để lưu trữ thông tin giao dịch. Thay vì dựa vào các trung gian tập trung (ví dụ: ngân hàng), công nghệ này cho phép hai bên thực hiện giao dịch trực tiếp sử dụng các sổ cái liên kết được sao chép gọi là blockchain. Điều này làm cho các giao dịch trở nên minh bạch hơn nhiều so với các hệ thống tập trung. Do đó, các giao dịch được thực hiện mà không cần sự tin tưởng từ bên thứ ba, mà dựa vào niềm tin phân tán dựa trên sự đồng thuận từ mạng lưới (tức là những người dùng blockchain khác). Áp dụng công nghệ này để cải thiện sự minh bạch chuỗi cung ứng có nhiều khả năng. Mỗi sản phẩm đều có một lịch sử dài và nhiều câu chuyện. Tuy nhiên, phần lớn lịch sử này hiện nay bị che khuất. Thường khi những hành động tiêu cực được tiết lộ, chúng nhanh chóng phát triển thành những vụ bê bối và mất mát tài chính nghiêm trọng. Có rất nhiều ví dụ gần đây, chẳng hạn như việc tiết lộ sử dụng lao động trẻ em trong quá trình sản xuất và việc sử dụng tài nguyên rừng trái đạo đức. Blockchain có thể nâng cao tính minh bạch chuỗi cung ứng lên một mức độ mới, nhưng hiện tại việc áp dụng blockchain trong học thuật và quản lý bị hạn chế bởi sự hiểu biết của chúng ta. Để giải quyết vấn đề này, nghiên cứu này sử dụng Lý thuyết Thống nhất về Chấp Nhận và Sử Dụng Công Nghệ (UTAUT) và khái niệm về việc ứng dụng đổi mới công nghệ làm nền tảng cho khả năng truy xuất nguồn gốc chuỗi cung ứng. Một mô hình khái niệm được phát triển và nghiên cứu kết thúc với những hàm ý của blockchain đối với chuỗi cung ứng được gợi cảm hứng từ lý thuyết và đánh giá tài liệu.

#blockchain #minh bạch chuỗi cung ứng #tuyển dụng công nghệ #UTAUT #cơ sở dữ liệu phân tán #sổ cái liên kết #sản xuất #lao động trẻ em #tài nguyên rừng #truy xuất nguồn gốc
Lựa chọn đối tác trong liên minh chiến lược: Ứng dụng mô hình SBM DEA trong ngành logistics Việt Nam Dịch bởi AI
Tập 6 Số 3 - Trang 64 - 2022
Ho, Nguyen-Nhu-Y, Nguyen, Phuong Mai, Luu, Thi-Minh-Ngoc, Tran, Thi-Thuy-Anh
Bối cảnh: Liên minh chiến lược là một lựa chọn chiến lược phổ biến cho các thực thể kinh doanh nhằm củng cố lợi thế cạnh tranh của tất cả các đối tác trong một mối quan hệ đối tác. Ngành logistics toàn cầu đã chứng kiến sự hình thành của nhiều liên minh chiến lược thành công. Tuy nhiên, ngành logistics Việt Nam dường như phát triển chậm và thiếu các mối quan hệ hợp tác liên doanh lâu dài. Trong bối cảnh đó, việc có một cách tiếp cận hiệu quả hơn để lựa chọn đối tác trong liên minh chiến lược để tăng cường quan hệ lâu dài và hiệu suất doanh nghiệp là rất quan trọng. Phương pháp: Do đó, nghiên cứu này đề xuất sử dụng mô hình SBM-I-C DEA để kiểm tra và gợi ý các đối tác cho các công ty logistics Việt Nam trong việc hình thành liên minh chiến lược. Kết quả: Các phát hiện của chúng tôi cho thấy việc tích hợp công nghệ trong việc quản lý các liên minh chiến lược sẽ thúc đẩy các công ty trong liên minh xây dựng được một chiến lược tốt hơn với thông tin cập nhật về các chính sách. Kết luận: Sử dụng mô hình SBM-I-C DEA, các công ty có thể tối thiểu hóa chi phí hoạt động và tối ưu hóa thời gian giao hàng. Do đó, các công ty có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Từ các phát hiện nghiên cứu, một số gợi ý được đề xuất cho các công ty logistics Việt Nam.
#liên minh chiến lược #năng lực cạnh tranh #mô hình SBM DEA #ngành logistics Việt Nam #công nghệ trong quản lý liên minh