Nội dung được dịch bởi AI, chỉ mang tính chất tham khảo
Về quy mô và phạm vi cũng như lịch sử của lĩnh vực phi lợi nhuận ở Vương quốc Anh
Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations - Tập 7 - Trang 17-28 - 1996
Tóm tắt
Bài viết này lập luận rằng phân tích của Alfred Chandler về các công ty Anh không thể được chuyển thể sang bối cảnh rất khác biệt của các tổ chức phi lợi nhuận ở Anh. Cả đối với các tổ chức từ thiện phi lợi nhuận và các tổ chức mang lại lợi ích tương hỗ, lý thuyết của Chandler về sự phát triển của các công ty không giúp giải thích sự phát triển của tổ chức. Điểm chính trong lập luận là lý do cho kích thước nhỏ hơn của các tổ chức từ thiện phi lợi nhuận ở Anh so với ở Mỹ chủ yếu là do yếu tố thể chế và một phần là yếu tố văn hóa xã hội; lý do này không nằm ở sự thất bại của Anh trong việc áp dụng các kỹ thuật mới về quản lý và tổ chức. Đối với các tổ chức phi lợi nhuận mang lại lợi ích tương hỗ, một tài khoản tương đối khác được trình bày. Các tổ chức 'tương hỗ' có yếu tố anh em mạnh mẽ đã tương đối thành công hơn ở Anh so với ở Mỹ, mặc dù sự khác biệt giữa hai quốc gia về các tổ chức 'không có yếu tố anh em' là ít hơn. Một lần nữa, lập luận rằng các yếu tố thể chế và văn hóa xã hội - thay vì các yếu tố mà Chandler đã xác định - là nguyên nhân cho điều này.
Từ khóa
#phi lợi nhuận #tổ chức từ thiện #phân tích thể chế #yếu tố văn hóa xã hộiTài liệu tham khảo
Beveridge, Lord (1949) Speech in the House of Lords, 22 June 1949,Hansard, vol. 163, col. 94.
Chandler, Alfred (1990)Scale and Scope, Belknap Press of Harvard University, Cambridge, Massachusetts.
Deans, Tom (1989) Organising medical research: the role of charities and the state, in Alan Ware (ed.)Charities and Government, Manchester University Press, Manchester.
Ellman, Ira (1982) Another theory of nonprofit corporations,Michigan Law Review, 80, 1005.
Hansmann, Henry B. (1985) Mutual insurance companies and the theory of nonprofit and cooperative enterprise, PONPO Working Paper No. 89, Institution for Social and Policy Studies, Yale University, New Haven, Connecticut.
Salamon, Lester M. (1981) Rethinking public management: third party government and the changing forms of public action,Public Policy, 29, 255–75.
Salamon, Lester M. (1987) Partners in public service: the scope and theory of government-nonprofit relations, in Walter W. Powell (ed.)The Nonprofit Sector, Yale University Press, New Haven and London.