Mục đíchBài báo này nhằm đánh giá những phát triển mới nhất trong quản lý trên toàn cầu và chỉ ra những ứng dụng thực tiễn từ các nghiên cứu và nghiên cứu điển hình tiên tiến.Thiết kế/phương pháp tiếp cậnBản tóm tắt này được chuẩn bị bởi một nhà viết bài độc lập người đã đưa ra bình luận khách quan của riêng họ và đặt các bài báo vào bối cảnh.Kết quảCác nhân vật có ảnh hưởng trong thế giới kinh doanh thường sẽ trích dẫn các ông chủ trước đây của họ là những hình mẫu truyền cảm hứng giúp hình thành nên họ. Tất nhiên, một số người lãnh đạo hàng đầu sẽ cẩn trọng hơn khi nói về những trải nghiệm ban đầu của họ, có thể vì họ tin rằng họ đạt được vị trí hiện tại không phải nhờ vào hành vi của các nhà lãnh đạo trước đây mà vì những điều khác.Ý nghĩa thực tiễnBài báo cung cấp những hiểu biết chiến lược và tư duy thực tiễn đã ảnh hưởng đến một số tổ chức hàng đầu thế giới.Giá trị/độ độc đáoBản tóm tắt này giúp các giám đốc điều hành và nhà nghiên cứu bận rộn tiết kiệm hàng giờ đọc bằng cách chỉ chọn những thông tin tốt nhất, phù hợp nhất và trình bày chúng ở định dạng ngắn gọn và dễ hiểu.
Từ khóa
Tài liệu tham khảo
De Jong, J.P.J. and Hartog, D.N.D. (2007), “How leaders influence employees' innovative behaviour”, Journal of Innovation Management, Vol. 10 No. 1, pp. 41‐64, ISSN: 1460‐1060.
