So sánh các thị trưởng được bầu

Emerald - Tập 20 Số 3 - Trang 226-238 - 2007
Howard Elcock1, John Fenwick1
1Northumbria University, Newcastle upon Tyne, UK

Tóm tắt

Mục đíchBài báo nhằm so sánh chức vụ thị trưởng được bầu trực tiếp tại Anh, Đức và Hoa Kỳ. Bằng cách đề xuất và áp dụng một mô hình khái niệm về chính phủ, quản trị và lòng trung thành, bài viết đánh giá vai trò lãnh đạo của thị trưởng được bầu ở ba quốc gia này.Thiết kế/phương pháp tiếp cậnCác cuộc phỏng vấn định tính đã được thực hiện với một mẫu thị trưởng ở mỗi quốc gia trong suốt 11 năm. Những phỏng vấn này là một phần trong nghiên cứu liên tục của tác giả về lãnh đạo địa phương và quản lý chính trị, bao gồm cả các cuộc phỏng vấn với cựu thị trưởng, đại diện cử tri và các quan chức cấp cao.Kết quảViệc hoạt động và thành công của thị trưởng được bầu tại các quốc gia cụ thể bị ảnh hưởng bởi các biến số chính thức (chẳng hạn như hiến pháp bang, các yêu cầu chính thức) và các mối quan hệ không chính thức (chẳng hạn như với các quan chức), được biểu hiện qua sự phân biệt giữa cấu trúc và tác nhân. Vai trò của từng thị trưởng cũng thay đổi tùy theo sự gắn bó với các đảng địa phương. Bài báo xem xét tác động của các biến số này đối với chức năng chính phủ, quản trị và lòng trung thành của thị trưởng được bầu.

Từ khóa

#thị trưởng được bầu #quản trị địa phương #lãnh đạo chính trị #so sánh quốc gia #cấu trúc và tác nhân

Tài liệu tham khảo

Ashworth, R. and Snape, S. (2005), “An overview of scrutiny: a triumph of context over structure”, Local Government Studies, Vol. 30 No. 4, pp. 538‐56. Beecham, J. (1996), “Leadership in local government”, Public Policy and Administration, Vol. 11 No. 3, pp. 43‐6. Campbell, C. (1983), Governments under Stress, University Press, Toronto. Chondroleou, G., Elcock, H., Liddle, J. and Oikonomopoulos, I. (2003), “Reorganisation: panacea or delusion? Local government reform in England and Greece”, paper presented at the European Group of Public Administration Annual Conference, Oeiras, Portugal, September. Chondroleou, G., Elcock, H., Liddle, J. and Oikonomopoulos, I. (2005), “A comparison of local management of regeneration in England and Greece”, International Journal of Public Sector Management, Vol. 18 No. 2, pp. 114‐27. Copus, C. (2004), “Directly elected mayors: a tonic for Local Government or old wine in new bottles?”, Local Government Studies, Vol. 30 No. 4, pp. 576‐88. Denters, B. and Rose, L.E. (2005), Comparing Local Governance: Trends and Developments, Palgrave Macmillan, Basingstoke. Doyle, P. (1996), “Mayors or nightmares?”, Public Policy and Administration, Vol. 11 No. 3, pp. 47‐50. Elcock, H.J. (1998), “Council leaders in the new Britain: looking forward and looking back”, Public Money and Management, Vol. 18 No. 3, pp. 15‐21. Elcock, H.J. (2001), Political Leadership, Edward Elgar, Cheltenham. Fenwick, J. and Elcock, H. (2005), “The elected mayor and local leadership”, Public Money and Management, Vol. 25 No. 1, pp. 61‐6. Hambleton, R. (1994), “Local leadership and decision‐making in the US”, in Barraz, O., Bullman, U., Hambleton, R., Page, E., Rao, N. and Young, K. (Eds), Local Leadership and Decision Making: A Study of France, Germany, the United States and Britain, Local Government Chronicle Communications, London. Hood, C. (1998), The Art of the State, University Press, Oxford. Hood, C., Scott, C., James, O., Jones, G. and Travers, T. (1999), Regulation inside Government, University Press, Oxford. John, P. (2004), “Strengthening political leadership? More than mayors”, in Stoker, G. and Wilson, D. (Eds), British Local Government into the 21st Century, Palgrave Macmillan, Basingstoke, pp. 43‐59. John, P. and Cole, A. (2000), “Political leadership in the new urban governance”, in Pratchett, L. (Ed.), Renewing Local Democracy? The Modernisation Agenda in British Local Government, Frank Cass, London, pp. 98‐115. Labour Party (2005), Britain Forward not Back: The Labour Party Manifesto, Labour Party, London. Leach, S. (2004), “Political parties at the local level”, in Stoker, G. and Wilson, D. (Eds), British Local Government into the 21st Century, Palgrave Macmillan, Basingstoke, pp. 76‐90. Randle, A. (2004), Mayors Mid‐Term: Lessons from 18 Months of Elected Mayors, New Local Government Network, London. Rose, R. (1993), Lesson Drawing in Public Policy: A Guide to Learning across Time and Space, Chatham House, London. Schaap, I. and Ringeling, A. (2003), “Mayors as actors improving municipal governance”, paper presented at the European Group of Public Administration Annual Conference, Lisbon, Portugal, 3‐6 September. Wilson, D. (2005), “The United Kingdom: an increasingly differentiated polity?”, in Denters, B. and Rose, L.E. (Eds), Comparing Local Governance – Trends and Developments, pp. 155‐73.