Decision Sciences

Công bố khoa học tiêu biểu

* Dữ liệu chỉ mang tính chất tham khảo

Sắp xếp:  
INFORMATION CHANNEL DISPOSITION AND USE*
Decision Sciences - Tập 18 Số 1 - Trang 131-145 - 1987
E. Burton Swanson
Decision Making in an Automated Environment: The Effects of Anonymity and Proximity with a Group Decision Support System*
Decision Sciences - Tập 22 Số 2 - Trang 266-279 - 1991
Leonard M. Jessup, David A. Tansik
Interorganizational Governance Value Creation: Coordinating for Information Visibility and Flexibility in Supply Chains*
Decision Sciences - Tập 38 Số 4 - Trang 647-674 - 2007
Eric T.G. Wang, Hsiao Lan Wei
Supply Management Under High Goal Incongruence: An Empirical Examination of Disintermediation in the Aerospace Supply Chain
Decision Sciences - Tập 39 Số 3 - Trang 507-540 - 2008
Christian L. Rossetti, Thomas Y. Choi
Sequential and Simultaneous Decision Making for Optimizing Health Care Resource Flexibilities
Decision Sciences - Tập 40 Số 2 - Trang 295-326 - 2009
Adelina Gnanlet, Wendell Gilland
Reexamining the Nurse Scheduling Problem: Staffing Ratios and Nursing Shortages*
Decision Sciences - Tập 37 Số 1 - Trang 39-70 - 2006
P. Daniel Wright, Kurt M. Bretthauer, Murray J. Côté
Capacity Management in Health Care Services: Review and Future Research Directions*
Decision Sciences - Tập 19 Số 4 - Trang 889-919 - 1988
Vicki L. Smith‐Daniels, Sharon Schweikhart, Dwight E. Smith‐Daniels
Testing the Interaction Effects of Task Complexity in Computer Training Using the Social Cognitive Model
Decision Sciences - Tập 32 Số 1 - Trang 1-20 - 2001
Melesa Altizer Bolt, Larry N. Killough, Hian Chye Koh
Impact of Service‐Dominant Orientation on the Innovation Performance of Technology Firms: Roles of Knowledge Sharing and Relationship Learning
Decision Sciences - Tập 51 Số 3 - Trang 620-654 - 2020
Hing Leung Yiu, Eric W.T. Ngai, Chun Lei
APPLICATION OF AN EXPECTED COVERING MODEL TO EMERGENCY MEDICAL SERVICE SYSTEM DESIGN*
Decision Sciences - Tập 13 Số 3 - Trang 416-439 - 1982
Mark S. Daskin
Tổng số: 42   
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5