Sự thống trị của văn phòng điều hành? Đánh giá lại vai trò của trụ sở công ty (CHQs) trong các sáng kiến của công ty con của các doanh nghiệp đa quốc gia (MNE)
Tóm tắt
Trụ sở công ty (CHQs) của các doanh nghiệp đa quốc gia (MNEs) nên đóng vai trò gì trong các sáng kiến của công ty con? Thay vì coi CHQ của MNE như một đơn vị thống nhất bên trong, chúng tôi kêu gọi khảo sát sự đa dạng của các nhà ra quyết định cá nhân, những người có thể bị thúc đẩy bởi nhiều động lực khác nhau và có những khả năng khác nhau. Động lực và khả năng cùng nhau quyết định liệu các nhà điều hành doanh nghiệp có sẽ can thiệp vào các sáng kiến của công ty con hay không, cũng như hiệu quả của sự can thiệp đó. Nếu không hiệu quả, “sự thống trị của văn phòng chính” sẽ xuất hiện. Chúng tôi áp dụng khái niệm chiếc thuyền Coleman để chỉ ra cách mà các phân tích theo bối cảnh ở cấp độ MNE và các phân tích được đề xuất của các nhà ra quyết định cá nhân cần được kết hợp khi khám phá các cơ chế vi mô cơ bản của các quyết định.
Từ khóa
Tài liệu tham khảo
Andersson U, Forsgren M, Holm U (2002) The strategic impact of external networks: subsidiary performance and competence development in the multinational corporation. Strateg Manag J 23:979–996
Athanassiou N, Nigh D (2002) The impact of the top management team’s international business experience on the firm’s internationalization: social networks at work. Management International Review 157-181.
Birkinshaw J (1995) Entrepreneurship in multinational corporations: the initiative process in foreign subsidiaries. Unpublished doctoral dissertation, Western Business School, University of Western Ontario.
Buckley PJ, Chen L, Clegg LJ, Voss H (2016) Experience and FDI risk-taking: a microfoundational reconceptualization. J Int Manag 22(2):131–146
Ciabuschi F, Dellestrand H, Holm U (2012a) The role of headquarters in the contemporary MNC. J Int Manag 18(3):213–223
Ciabuschi F, Forsgren M, Martín OM (2011) Rationality vs ignorance: the role of MNE headquarters in subsidiaries’ innovation processes. J Int Bus Stud 42:958–970
Ciabuschi F, Forsgren M, Martin OM (2012b) Headquarters involvement and efficiency of innovation development and transfer in multinationals: a matter of sheer ignorance? Int Bus Rev 21(2):130–144
Ciabuschi F, Forsgren M, Martín OM (2017) Value creation at the subsidiary level: testing the MNC headquarters parenting advantage logic. Long Range Plann 50(1):48–62
Coleman JS (1990) Foundations of Social Theory. The Belknap Press, Cambridge, MA
Deci EL, Ryan RM (1985) Intrinsic motivation and self-determination in human behavior. Plenum Press, New York
Deci EL, Ryan RM (2000) The “what” and “why” of goal pursuits: human needs and the self-determination of behavior. Psychol Inq 11:227–268
Forsgren M (2015) The ‘parenting advantage’ and innovation processes in the multinational firm: does top management mess things up? In: Transnational Corporations and Transnational Governance. Palgrave Macmillan, London, pp 97–111
Goold M, Campbell A (1987) Strategies and styles: the role of the centre in managing diversified corporations. Basil Blackwell, Oxford
Goold M, Campbell A, Alexander M (1998) Corporate strategy and parenting theory. Long Range Plann 31(2):308–314
Hoenen AK, Kostova T (2015) Utilizing the broader agency perspective for studying headquarters–subsidiary relations in multinational companies. J Int Bus Stud 46(1):104–113
Kano L, Verbeke A (2015) The three faces of bounded reliability: Alfred Chandler and the micro-foundations of management theory. Calif Manage Rev 58(1):97–122
Kim J, Wu A (2019) Extending the role of headquarters beyond the firm boundary: entrepreneurial alliance innovation. J Organ Des 8(15). https://doi.org/10.1186/s41469-019-0054-9
Kleinbaum AM, Stuart TE (2014) Inside the black box of the corporate staff: social networks and the implementation of corporate strategy. Strateg Manage J 35(1):24–47
Kor YY, Mahoney JT, Michael SC (2007) Resources, capabilities and entrepreneurial perceptions. J Manage Stud 44(7):1187–1212
Kostova T, Marano V, Tallman S (2016) Headquarters-subsidiary relationships in MNCs: Fifty years of evolving research. J World Bus 51(1):176–184
Kunisch S, Galli E (2014) Three traps facing new corporate center executives. Eur Bus Rev Sep-Oct:85–88
Kunisch S, Menz M, Birkinshaw J (2019) Spatially dispersed corporate headquarters: a historical analysis of their prevalence, antecedents, and consequences. Int Bus Rev 28(1):148–161
Menz M, Kunisch S, Collis DJ (2015) The corporate headquarters in the contemporary corporation: Advancing a multimarket firm perspective. Acad Manage Ann 9(1):633–714
Mitchell TR, Daniels D (2003) Motivation. In: Borman WC, Ilgen DR, Kilmoski RJ, Weiner IB (eds) Handbook of psychology, Volume 12: Industrial organizational psychology. Wiley, New York, pp 225–254
Nell PC, Ambos B (2013) Parenting advantage in the MNC: An embeddedness perspective on the value added by headquarters. Strateg Manage J 34(9):1086–1103
Nell PC, Kappen P, Laamanen T (2017) Reconceptualising hierarchies: the disaggregation and dispersion of headquarters in multinational corporations. J Manage Stud 54(8):1121–1143
Nonaka I, Toyama R, Hirata T (2008) Managing flow: a process theory of the knowledge-based firm. Springer.
Poulis K, Poulis E (2018) International business as disciplinary tautology: an ontological perspective. Acad Manage Perspect 32(4):517–531
Steinberg AS, Kunisch, S (2016) The agency perspective for studying headquarters-subsidiary relations: an assessment and considerations for future research. In: Ambos, Tina C., Bjoern Ambos, and Julian Birkinshaw, (Eds.) Research in Global Strategic Management, Emerald Group Publishing Limited, pp. 87-118.
Strutzenberger A, Ambos TC (2014) Unravelling the subsidiary initiative process: a multilevel approach. Int J Manage Rev 16(3):314–339
Tihanyi L, Ellstrand AE, Daily CM, Dalton DR (2000) Composition of the top management team and firm international diversification. J Manage 26(6):1157–1177
Vahlne JE, Schweizer R, Johanson J (2012) Overcoming the liability of outsidership—the challenge of HQ of the global firm. J Int Manage 18(3):224–232
Van Wijk R, Jansen JJ, Lyles MA (2008) Inter-and intra-organizational knowledge transfer: a meta-analytic review and assessment of its antecedents and consequences. J Manage Stud 45(4):830–853
Verbeke A, Greidanus NS (2009) The end of the opportunism vs trust debate: bounded reliability as a new envelope concept in research on MNE governance. J Int Bus Stud 40(9):1471–1495
Williamson OE (1996) The mechanisms of governance. Oxford University Press.