Tóm tắt
Mục đíchMiêu tả một số nguy cơ trong việc thuê ngoài một số nhiệm vụ quản lý nguồn nhân lực trong khi giữ lại những nhiệm vụ khác tại chỗ.Thiết kế/phương pháp/tiếp cậnGiải thích lý do tại sao một số tổ chức đã quyết định thuê ngoài các khía cạnh của bộ phận nhân sự. Chỉ ra rằng biện pháp này, thường nhằm mục đích giảm chi phí tài chính, có thể dẫn đến những chi phí vô hình.Kết quảLập luận rằng việc thay đổi tổ chức lớn có thể khó đạt được hơn nếu một phần chức năng nhân sự được thuê ngoài; quy trình tuyển dụng có thể bị ảnh hưởng; việc thuê ngoài các khía cạnh giao dịch của bộ phận nhân sự có thể khiến cho nhân viên nhân sự gặp khó khăn trong việc đào tạo ở các lĩnh vực này; và việc thuê ngoài nguồn nhân lực có thể làm cho tổ chức kém linh hoạt hơn.Ý nghĩa thực tiễnKhẳng định rằng một trung tâm dịch vụ chung có thể là một lựa chọn tốt hơn, trong một số trường hợp, vì nó có thể giữ lại các chức năng nguồn nhân lực tại chỗ trong khi đồng thời góp phần tiết kiệm chi phí bằng cách hợp nhất các hoạt động giao dịch tại một địa điểm trong tổ chức.Ý nghĩa xã hộiTiến xa quan điểm rằng những biện pháp có thể trông như cắt giảm chi phí ở bề ngoài, có thể cuối cùng lại tốn kém hơn.Tính mới/giá trịTập trung vào các khía cạnh phi tài chính của việc thuê ngoài nguồn nhân lực.
