Những Tác Động Tâm Lý Của Lãnh Đạo Có Uy Tín: Một Lý Thuyết Dựa Trên Khái Niệm Về Bản Thân

Tài liệu thực nghiệm về lãnh đạo có uy tín hoặc lãnh đạo chuyển biến cho thấy rằng loại hình lãnh đạo này có những ảnh hưởng sâu sắc đến người theo dõi. Tuy nhiên, trong khi một số phiên bản của lý thuyết lãnh đạo có uy tín dự đoán được những ảnh hưởng này, thì không có phiên bản nào giải thích được quá trình mà thông qua đó những ảnh hưởng này được thực hiện. Trong bài viết này, chúng tôi tìm cách phát triển lý thuyết lãnh đạo bằng cách giải quyết vấn đề nền tảng này. Chúng tôi đưa ra một lý thuyết động lực dựa trên khái niệm về bản thân để giải thích quá trình mà hành vi của lãnh đạo có uy tín gây ra những tác động chuyển biến sâu sắc đến người theo dõi. Lý thuyết này đưa ra lập luận rằng lãnh đạo có uy tín có tác động của nó bằng cách thu hút mạnh mẽ các khái niệm về bản thân của người theo dõi vào lợi ích của sứ mệnh mà lãnh đạo đã nêu rõ. Chúng tôi đưa ra từ lý thuyết này những giả thuyết có thể kiểm nghiệm về (a) hành vi của các lãnh đạo có uy tín và những tác động của họ lên người theo dõi, (b) vai trò của các giá trị và định hướng của người theo dõi trong mối quan hệ có uy tín, và (c) một số điều kiện tổ chức thuận lợi cho sự xuất hiện và hiệu quả của các lãnh đạo có uy tín.