Những Vai Trò Thay Đổi Của Các Nhà Quản Lý Trong Mạng Lưới Chuỗi Cung Ứng: Lý Thuyết và Những Tác Động Thực Tiễn

Emerald - Tập 15 Số 2 - Trang 33-42 - 2000
Milorad M. Novicevic1, M. Ronald Buckley2, Michael G. Harvey2
1University of Wisconsin, La Crosse
2University of Oklahoma

Tóm tắt

Mục đích của bài báo này là cung cấp một lời giải thích dựa trên lý thuyết cho vai trò quản lý đang nổi lên trong mạng lưới chuỗi cung ứng. Việc quản lý trong các mạng lưới chuỗi cung ứng yêu cầu một danh mục các năng lực, do đó, vai trò quản lý đang nổi lên được giải thích thông qua một góc nhìn kết hợp giữa tri thức và lý thuyết hợp đồng quan hệ. Nhiều trọng tâm của vai trò nhà quản lý trong các mạng lưới chuỗi cung ứng liên quan đến những thách thức độc đáo, những thách thức này cũng được xem xét. Dựa trên phân tích những thách thức mới này đối với các nhà quản lý chuỗi cung ứng, những hàm ý cho quản lý và nghiên cứu được phác thảo. Cuối cùng, những hành động quản lý cụ thể, cần thiết trong các mạng lưới chuỗi cung ứng để tạo ra sự phát triển của lòng tin và vốn xã hội trong các mạng lưới cung ứng, được giải thích.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

Argyris N.S., 1999, Academy of Management Review, 24, 49, 10.5465/amr.1999.1580440 10.2307/1122705 10.1002/smj.4250150912 10.1108/09574099710805565 10.2307/1251899 Chen J., 1996, Academy of Management Review, 21, 100, 10.5465/amr.1996.9602161567 10.2307/2233763 Conner K.R., 1988, Strategic Management Journal 10.1287/orsc.7.5.477 Cooper M., 1997, Journal of Business Logistics, 18, 67 10.1108/09574099710805556 Demsetz H., The nature of the firm. Eds., O.E. Williamson and S. Winter, 159 Dyer J. H., 1998, Academy of Management Review, 23, 660, 10.5465/amr.1998.1255632 Eisenhardt K. M., 1998, Harvard Business Review, 76, 59 10.1108/09600039110137082 10.1016/S0148-2963(98)00049-6 10.1002/(SICI)1097-0266(1998120)19:12<1193::AID-SMJ5>3.0.CO;2-F 10.1287/orsc.7.3.322 10.1287/orsc.7.4.375 Grimm C. M., 1997, Cincinnati, OH: South-Western College Publishing. 10.2307/256729 10.1177/001872679304600501 10.1016/S1090-9516(99)00036-X 10.1002/smj.4250150906 10.2307/1252252 10.1108/08858629910272238 10.1016/S0148-2963(97)00068-4 10.1287/orsc.3.3.383 Lambert D., 1996, International Journal of Logistics Management, 18, 67 10.1002/(SICI)1097-0266(199805)19:5<461::AID-SMJ953>3.0.CO;2-L Leavy B., 1994, Production and Inventory Management Journal Second Quarter:47-51. 10.1177/014920639602200402 Leonard-Barton D., 1992, Strategic Management Journal 10.1287/orsc.7.4.428 10.1111/j.1540-5915.1998.tb01353.x Macneil I., 1974, Southern California Law Review, 47, 691 1980, Northwestern Law Review 72:854-905 10.1002/smj.4250130802 Marriotti, 1999, Supply Chain Managment Review, 70 10.1002/smj.4250150205 10.1002/(SICI)1097-0266(199808)19:8<775::AID-SMJ970>3.0.CO;2-V 10.2307/41166615 10.2307/256759 10.1002/smj.4250130702 10.1002/tie.5060340503 10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z Williamson O., 1985, Markets and hierarchies: Analysis and antitrust implications York, 1991, The Free Press Winter S., 1987, Ed. D. Teece, 159 10.1287/mnsc.40.5.549 10.1287/orsc.6.1.76 10.1146/annurev.so.13.080187.002303