Chiến lược Nền tảng Mở và Đổi mới: Cấp quyền truy cập so với Trao quyền kiểm soát
Tóm tắt
Bài báo này nghiên cứu hai phương pháp cơ bản khác nhau trong việc mở một nền tảng công nghệ và những tác động khác nhau của chúng đối với sự đổi mới. Một phương pháp là cấp quyền truy cập vào nền tảng và do đó mở ra các thị trường cho các thành phần bổ sung xung quanh nền tảng đó. Một phương pháp khác là từ bỏ quyền kiểm soát đối với chính nền tảng. Sử dụng dữ liệu về 21 hệ thống máy tính cầm tay (1990–2004), tôi nhận thấy rằng việc cấp quyền truy cập nhiều hơn cho các công ty phát triển phần cứng độc lập tạo ra sự tăng tốc lên tới năm lần trong tỷ lệ phát triển của thiết bị cầm tay mới, tùy thuộc vào mức độ chính xác của quyền truy cập và cách thức chính sách này được thực hiện. Tại các nơi mà các chủ sở hữu nền tảng hệ điều hành đã tiến xa hơn để từ bỏ quyền kiểm soát (vượt ra ngoài việc chỉ cấp quyền truy cập vào nền tảng của họ), tác động gia tăng đối với việc phát triển thiết bị mới vẫn còn tích cực nhưng nhỏ hơn một cách đáng kể. Bằng chứng từ ngành công nghiệp và các lập luận lý thuyết đều cho thấy rằng hai phương pháp này để mở ra đã kích hoạt những cơ chế kinh tế khác nhau.
Từ khóa
#Nền tảng mở #Đổi mới #phát triển công nghệ #quyền truy cập #kiểm soátTài liệu tham khảo
Boudreau K. How open should an open system be? Empirical essays on mobile computing. (2006) . Doctoral dissertation, MIT Sloan School of Management, Cambridge, MA
Boudreau K., 2009, Sloan Management Rev., 50, 69
Butters A., 2002, Piloting Palm: The Inside Story of Palm, Handspring. And the Birth of the Billion Dollar Handheld Industry
Chesbrough H., 2003, Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology
Chesbrough H., 2006, Open Innovation: Researching a New Paradigm, 10.1093/oso/9780199290727.001.0001
Chwelos P., Berndt E., Cockburn I. Faster, smaller, cheaper: An hedonic price analysis of PDAs. (2004) . NBER Working Paper 10746, National Bureau of Economic Research, Cambridge, MA
Cohen W., Nelson R., Walsh J. Protecting their intellectual assets: Appropriability conditions and why U.S. manufacturing firms patent (or not). (2000) . NBER Working Paper 7552, National Bureau of Economic Research, Cambridge, MA
Cusumano M., 1995, Microsoft Secrets: How the World's Most Powerful Software Company Creates Technology, Shapes Markets and Manages People
Eisenmann T., Parker G., Van Alstyne M. Platform envelopment. (2009) . Working Paper 07-104, Harvard Business School, Boston
Eisenmann T., 2010, Platforms, Markets and Innovation, 131
Farrell J., 2007, Standards and Public Policy, 372
Farrell J., 2003, Harvard J. Law Tech., 17, 83
Gawer A., 2002, Platform Leadership: How Intel, Microsoft and Cisco Drive Industry Innovation
Greenstein S., 1996, Public Networks, Public Objectives, 538
Hagiu A. Proprietary vs. open two-sided platforms and social efficiency. (2009) . Working Paper 09-113, Harvard Business School, Boston
Huang P., Ceccagnoli M., Forman C., Wu D. Participation in a platform ecosystem: Appropriability, competition, and access to the installed base. (2009) . Working Paper 09-14, NET Institute,
Iansiti M., 2004, The Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystems Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability
Kaplan J., 1996, Startup: A Silicon Valley Adventure
Kuan J. Open source software as lead user's make or buy decision: A study of open and closed source quality. (2002) . Working paper, Stanford Institute for Economic Policy Research, Stanford, CA
Langlois R., 2007, Standards and Public Policy, 60
McGahan A., 1997, Competing in the Age of Digital Convergence, 227
Merges R. IP rights and technological platforms. (2008) . Working paper, Berkeley Center for Law and Technology, University of California, Berkeley
Meyer M., 1997, The Power of Product Platforms
Meyer M., 1993, Sloan Management Rev., 34, 29
Morris C., 1993, Harvard Bus. Rev., 71, 86
Murray F., Aghion P., Dewatripont M., Kolev J., Stern S. Of mice and academics: Examining the effect of openness on innovation. (2009) . NBER Working Paper 14819, National Bureau of Economic Research, Cambridge, MA
Parker G., Van Alstyne M. Innovation, openness and platform control. (2008) . Working paper, Tulane University, New Orleans. http://ssrn.com/abstract=1079712
Robertson D., 1998, Sloan Management Rev., 39, 19
Rochet J.C., Tirole J. Two-sided markets: An overview. (2004) . Working paper, Institut d'Économie Industrielle (IDEI), Toulouse, France
Shapiro C., 1998, Information Rules: A Strategic Guide to the Network Economy
Strahilovetz L., 2006, Michigan Law Rev., 104, 1834
Tåg J. Open versus closed platforms. (2008) . Working Paper 747, Research Institute of Industrial Economics, Stockholm
von Burg U., 2001, The Triumph of Ethernet: Technological Communities and the Battle for the LAN Standard
West J., 2007, Standards and Public Policy, 87
Wheelwright S., 1992, Revolutionizing Product Development: Quantum Leaps in Speed, Efficiency, and Quality