Quản lý Thay đổi Công nghệ trong Thời đại Kỹ thuật số: Vai trò của Các Khung Kiến trúc

Journal of Information Technology - Tập 29 Số 1 - Trang 27-43 - 2014
Ola Henfridsson1, Lars Mathiassen2, Fredrik Svahn3,4
1University of Warwick, Coventry, UK
2Georgia State University, Atlanta, GA, USA
3Chalmers University of Technology, Göteborg, Sweden
4Viktoria Swedish ICT, Göteborg, Sweden

Tóm tắt

Được lấy cảm hứng từ quan niệm về hệ thống có khả năng phân decomposed gần như của Herbert Simon, các nhà nghiên cứu đã xem xét tính mô-đun như một cách tiếp cận mạnh mẽ để quản lý sự thay đổi công nghệ trong đổi mới sản phẩm. Chúng tôi trình bày cách tiếp cận này dưới dạng kiến trúc phân cấp các bộ phận và giải thích cách mà nó nhấn mạnh vào việc phân tích một thiết kế thành các bộ phận lỏng lẻo và sau đó tổng hợp chúng thành một sản phẩm công nghiệp. Để hiện thực hóa lợi ích quy mô của tính mô-đun, các công ty lần lượt cố định các thông số thiết kế trước khi sản xuất và do đó chỉ cho phép các khoảng cửa hạn chế cho việc thiết kế và thiết kế lại chức năng. Điều này khiến cho việc tận dụng tốc độ gia tăng mà sản phẩm kỹ thuật số có thể được phát triển và thay đổi trở nên khó khăn. Để giải quyết vấn đề này, chúng tôi dựa trên quan niệm về các mẫu thiết kế của Christopher Alexander để giới thiệu một cách tiếp cận bổ sung nhằm quản lý sự thay đổi công nghệ linh hoạt với công nghệ số. Chúng tôi trình bày cách tiếp cận này dưới dạng kiến trúc mạng mẫu và giải thích cách mà nó nhấn mạnh vào việc tổng quát hóa các ý tưởng thành các mẫu và sau đó chuyên biệt hóa các mẫu cho các mục đích thiết kế khác nhau. Để đáp ứng sự gia tăng số hóa của các sản phẩm công nghiệp, chúng tôi chứng minh giá trị của việc bổ sung suy nghĩ về phân cấp các bộ phận với suy nghĩ về mạng mẫu thông qua một nghiên cứu trường hợp về kiến trúc thông tin giải trí tại một nhà sản xuất ô tô. Do đó, chúng tôi đóng góp vào tài liệu về quản lý sản phẩm trong thời đại kỹ thuật số: chúng tôi làm nổi bật các thuộc tính của công nghệ số làm tăng tốc độ mà sản phẩm kỹ thuật số có thể được thiết kế lại; chúng tôi đề xuất khái niệm về các khung kiến trúc và coi phân cấp các bộ phận và mạng mẫu như những khung để hỗ trợ đổi mới sản phẩm kỹ thuật số; và, chúng tôi phác thảo một chương trình cho nghiên cứu tương lai xem xét lại công việc của Simon và Alexander cũng như các người kế nhiệm của họ để giải quyết các thách thức chính trong việc đổi mới các sản phẩm kỹ thuật số.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

Alexander C., 1964, Notes on the Synthesis of Form

Alexander C., 1966, Design, 206, 46

Alexander C., 1979, The Timeless Way of Building

10.1109/52.795104

Alexander C., 1977, A Pattern Language: Towns, buildings, construction

10.2307/2393511

10.1287/orsc.1090.0493

Arthur W.B., 1996, Harvard Business Review, 74, 100

Arthur W.B., 2009, The Nature of Technology: What it is and how it evolves

10.1093/icc/dtm036

10.7551/mitpress/2366.001.0001

10.1287/orsc.1100.0618

10.4337/9781849803311.00008

Benkler Y., 2006, The Wealth of Networks: How social production transforms markets and freedom

10.5465/amr.2007.25275206

10.1287/orsc.1080.0395

10.1145/234286

10.1287/orsc.1110.0678

10.2307/3094825

Chandler A.D., 1977, The Visible Hand: The managerial revolution in American business

Chandler A.D., 1990, Scale and Scope: The dynamics of industrial capitalism, 10.4159/9780674029385

Charmaz K., 2006, Constructing Grounded Theory: A practical guide through qualitative analysis

Christensen J.F., 2006, Open Innovation: Researching a New Paradigm, 35

10.1016/0048-7333(85)90007-1

Cusumano M., 2002, Sloan Management Review, 43, 51

10.2307/4132312

10.1007/3-540-27463-4_27

Fine C.H., 1998, Clockspeed: Winning industry control in the age of temporary advantage

Gabriel R.P., 1996, Patterns of Software: Tales from the software community

Gamma E., 1995, Design Patterns: Elements of reusable object-oriented software

Grabow S., 1983, Christopher Alexander: The search for a new paradigm in architecture

10.1002/smj.4250160919

Garud R., 2003, Managing in the Modular Age: Architectures, networks, and organizations

10.4337/9781849803311

10.1111/j.1365-2575.2012.00406.x

Gioia D.A., 1986, The Thinking Organization: Dynamics of organizational social cognition, 49

10.1057/jit.2009.19

10.2307/2393549

10.25300/MISQ/2013/37.3.11

10.1016/S0048-7333(97)00044-9

10.1016/S0048-7333(94)00781-0

Jonsson K., 2010, Digitalized Industrial Equipment: An investigation of remote diagnostic services

10.1111/j.1365-2575.2007.00267.x

10.25300/MISQ/2013/37.2.02

10.1016/j.respol.2008.02.002

10.4135/9781412985864

Langlois R.N., 2002, Technological Innovation and Economic Performance, 265, 10.1515/9781400824878-013

10.1093/icc/12.2.351

10.1177/0170840606067769

10.4324/9780203963630

10.1016/0048-7333(92)90030-8

10.1287/orsc.1110.0707

10.1111/j.1365-2575.2007.00245.x

10.2307/2093855

10.1016/j.jsis.2009.01.002

March J.G., 1976, Ambiguity and Choice in Organizations

Mathiassen L., 2000, Object Oriented Analysis and Design

10.1057/palgrave.udi.9000182

10.1016/S0166-4972(99)00178-9

10.1016/j.respol.2006.04.011

Nelson R.R., 1982, An Evolutionary Theory of Economic Change

Ohlsson S., 1997, Journal of Educational Research, 27, 37

10.1145/196734.196745

10.1145/361598.361623

10.1016/S0048-7333(00)00111-6

Robertson D., 1998, Sloan Management Review, 39, 19

10.1002/smj.4250160921

10.1002/smj.4250171107

10.5465/amr.2000.3312918

Schumpeter J.A., 1934, The Theory of Economic Development

10.1057/jit.2013.14

Shalloway A., 2005, Design Patterns Explained: A new perspective on object-oriented design

Shapiro C., 1999, Information Rules - A strategic guide to the network economy

Simon H.A., 1962, Proceedings of the American Philosophical Society, 106, 467

Simon H.A., 1996, The Sciences of the Artificial

10.1093/icc/11.3.587

10.1287/mnsc.1040.0289

Strauss A., 1998, Basics of Qualitative Research: Techniques and procedures for developing grounded theory

10.1093/icc/11.3.451

Svahn F., 2012, Digital Product Innovation: Building generative capability through architectural frames

10.1093/0199263221.003.0013

10.1287/isre.1100.0318

10.1287/isre.1100.0323

10.1287/orsc.1080.0419

10.1002/1097-0266(200010/11)21:10/11<1147::AID-SMJ128>3.0.CO;2-R

10.1016/0048-7333(94)00775-3

Ulrich K.T., 2003, Product Design and Development

Verganti R., 2009, Design-Driven Innovation: Changing the rules of competition by radically innovating what things mean

10.1016/0048-7333(90)90049-C

10.7551/mitpress/2333.001.0001

Weber M., 1949, The Methodology of the Social Sciences

Weick K.E., 1979, The Social Psychology of Organizing

Wilson D., 1969, Hierarchical Structures, 287

10.2307/20721425

10.1287/isre.1100.0322

Zittrain J.L., 2006, Harvard Law Review, 119, 1974