Quản lý tính bền vững của doanh nghiệp và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp: Một khung khái niệm kết hợp giá trị, chiến lược và công cụ góp phần vào phát triển bền vững
Tóm tắt
Phát triển bền vững có thể là một nguồn thành công, đổi mới và lợi nhuận cho các doanh nghiệp. Để sử dụng nguồn tài nguyên này và đối phó với thách thức về tính bền vững, các công ty cần một khung lý thuyết mà họ có thể dựa vào để xác định các cơ hội và mối đe dọa, cũng như phát triển, triển khai, kiểm soát và cải tiến các chiến lược bền vững của doanh nghiệp, nhằm trở nên bền vững hơn (đối với chính họ và xã hội) và thành công hơn về mặt kinh tế. Dựa trên một bài tổng quan tài liệu rộng rãi về quản lý chiến lược, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) và tính bền vững của doanh nghiệp, một khung khái niệm được phát triển để cung cấp cái nhìn tổng hợp về tầm quan trọng của các khía cạnh bền vững cho một công ty riêng lẻ và cho phép tích hợp các khía cạnh bền vững này ở các cấp độ quản lý khác nhau. Các yếu tố bối cảnh được sử dụng để xác định tầm quan trọng của phát triển bền vững và các khía cạnh bền vững đáng kể. Dựa trên bước khởi đầu này, tầm quan trọng của các vấn đề bền vững cho các cấp độ quản lý khác nhau cũng như các cơ hội và mối đe dọa liên quan đến phát triển bền vững có thể được xác định. Khung này phân biệt ba cấp độ quản lý khác nhau: quản lý chuẩn tắc, quản lý chiến lược và quản lý hoạt động. Các câu hỏi về tầm nhìn và sứ mệnh của một công ty cùng với sự phù hợp giữa cam kết bền vững và văn hóa tổ chức nằm trong sự tập trung của cấp độ quản lý chuẩn tắc. Phát triển một chiến lược bền vững hiệu quả cho doanh nghiệp là phần thuộc cấp độ chiến lược. Việc triển khai chiến lược bền vững trong các chức năng khác nhau của doanh nghiệp thuộc về cấp độ hoạt động. Khung này cho quản lý tính bền vững của doanh nghiệp được hỗ trợ bởi các công cụ được phân nhóm trong các lĩnh vực khác nhau như đo lường hiệu suất, đánh giá và thẩm định, quản lý hoạt động hoặc quản lý chiến lược. Bản quyền © 2013 John Wiley & Sons, Ltd và ERP Environment
Từ khóa
Tài liệu tham khảo
Baumgartner RJ, 2010, Nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensführung: Modell, Strategien und Managementinstrumente
Bleicher K, 1996, Das Konzept Integriertes Management
Carpenter G, 2004, Sustainable development: Finding the real business case, Corporate Environmental Strategy: International Journal for Sustainable Business, 11, 51
David F, 1989, Strategic Management
Doppelt B, 2003, Leading Change Toward Sustainability: A Change Management Guide for Business, Government and Civil Society
Doppelt B, 2003, Overcoming the seven sustainability blunders, The Systems Thinker, 14, 2
Dyllick T, 2000, Strategischer Einsatz von Umweltmanagementsystemen, UmweltWirtschaftsForum, 8, 64
European Commission, 2001, Promoting a European framework for Corporate Social Responsibility, COM (2001) 366 final, 18.07.2001
European Commission, 2011, A renewed EU strategy 2011‐14 for Corporate Social Responsibility, COM (2011) 681 final, 25.10.2011
Freeman RE, 1984, Strategic Management. A Stakeholder‐Approach
Hansen U, 2005, Corporate Social Responsibility als aktuelles Thema der Betriebswirtschaftslehre, DBW, 65, 373
Hinterhuber HH, 2004, Strategische Unternehmensführung: I. Strategisches Denken
Hofstede G, 2001, Cultures Consequences
Kekäle T, 1998, The effects of organizational culture on successes and failures in implementation of some total quality management approaches: Towards a theory of selecting a culturally matching quality approach
Laszlo C, 2003, The Sustainable Company: How to create lasting value through social and environmental performance
Müller‐Christ G, 2003, Quo Vadis Umweltmanagement? Entwicklungsperspektiven einer nachhaltigkeitsorientierten Managementlehre, DBW, 63, 257
Porter ME, 1979, How competitive forces shape strategy, Harvard Business Review, 57, 137
Porter ME, 1980, Competitive Strategy
Porter ME, 2002, The competitive advantage of corporate philantrophy, Harvard Business Review, 80, 56
Schaltegger S, 2002, Nachhaltig managen mit der Balanced Scorecard
Schein EH, 1997, Organizational Culture and Leadership
Schreyögg G, 1991, Handwörterbuch der Organisation, 1525
Ulrich H, 2001, Systemorientiertes Management: das Werk von Hans Ulrich
World Commission on Environment and Development, 1987, Our Common Future