Lerne die Regeln um sie zu verändern! Die Rolle der Organisationslogik in Veränderungsprozessen
Tóm tắt
Dieser Beitrag stellt das Konzept der Organisationslogik vor die Charakteristika der Organisationslogik und deren Essenz werden sowohl theoretisch als auch anhand eines Beispiels erläutert. Darüber hinaus zeigen wir auf, wie die Organisationslogik proaktiv in Veränderungsvorhaben berücksichtigt werden kann. Je nach Veränderungsbedarf, differenziert nach den drei organisationalen Lernebenen des Single-Loop, Double-Loop und Deutero Learning, werden konkrete Handlungsempfehlungen für eine intentionale Berücksichtigung der Organisationslogik in Veränderungsprozessen vorgeschlagen.
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