Bangalore có phải là Silicon Valley của châu Á?

Journal of Indian Business Research - Tập 2 Số 1 - Trang 52-65 - 2010
FedericaCollato1
1Alma Mater Studiorum, University of Bologna, Bologna, Italy

Tóm tắt

Mục đíchMục đích của bài báo này là trình bày trường hợp của Bangalore, thủ phủ của Karnataka, một bang ở miền Nam Ấn Độ, là trung tâm của dự án nghiên cứu này.Thiết kế/phương pháp tiếp cậnBắt đầu với một tóm tắt về bối cảnh lý thuyết của quận này, bài báo xem xét mô hình thông tin. Sau đó, nó phân tích sâu bối cảnh của Bangalore, với phiên phân tích dành riêng cho các bên liên quan tổ chức và mối quan hệ của họ, là trung tâm của toàn bộ hệ thống. Ở phần cuối, bài báo cố gắng làm rõ ý nghĩa của bản sắc Bangalore, và cũng điều tra tính bền vững trong tương lai của nó, cả về mặt kinh tế và xã hội.Kết quảBài báo cho thấy rằng Bangalore không phải là Silicon Valley của châu Á. Theo tài liệu của quận, mỗi quận có những đặc điểm riêng biệt và không thể lặp lại.Tính độc đáo/tính giá trịNó có giá trị như một phương tiện phân tích để nghiên cứu cụ thể quận Bangalore, sự phát triển và các đặc điểm của nó.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

Basant, R. (2006), Bangalore Cluster: Evolution, Growth and Challenges, IIM Ahmedabad Publication, Ahmedabad, May.

Basant, R. and Chandra, P. (2000), “Role of educational and R&D institution in city cluster: an explanatory study of Bangalore and Pune regions in India”, paper presented at the Conference on Universities as Drivers of Urban Economics in Asia, National University of Singapore, Singapore, May 24‐25.

Boillot, J.J. (2007), “L'economia dell'India”, ed. Il Mulino, Bologna.

Castells, M. (1996), The Rise of the Network Society, The Information Age: Economy, Society and Culture, Vol. 1, Blackwell, Oxford.

Dutta, S. and Jain, A. (2003), “Influence of ICT on the development of India's competitiveness”, The Global Informational Technology Report 2002‐2003, World Economic Forum, Geneva.

FKCCI (2007), Asia Invest II Project, Riding the Wave of Innovation: An Indian ICT Market Survey Report with Focus on Bangalore District, Federation of Karnataka Chamber of Commerce & Industry, Bangalore.

Harikrishnan, K. and Mahendra, B. (2008), “Urban governance and the master plan for Bangalore city”, paper presented at the 3rd International Conferences of Public Policy e Management presso l'IIMB, August 3‐6.

Khanna, T., Kasturi Rangan, V. and Manocaran, M. (2005), Narayana Hrudayalaya Heart Hospital: Cardiac Care for the Poor, Harvard Business School Publication, Cambridge, MA, June 14.

Manimala, M.J. (2007), “Evolution of the Bangalore ICT cluster: a stage theory based on crystal growth model”, in Carayannis, E.G. and Formica, P. (Eds), Knowledge Matters, Technology, Innovation and Entrepreneurship in Innovation Network and Knowledge Cluster, Palgrave Macmillan, New York, NY.

Narayana Murthy, N.R. (2006), “An emerging opportunity for India: the productivity of interactions”, The Global Informational Technology Report 2005‐2006, World Economic Forum, Geneva.

Patibandla, M. and Petersen, B. (2002), “Role of transnational corporation in the evolution of high‐tech industry: the case of India's software industry”, World Development, Vol. 30 No. 9, pp. 1561‐77.

Porter, M.E. (1990), The Competitive Advantage of Nations, Basic Books, New York, NY.

Ramachandran, J. and Mukherji, S. (2007), “Network of relationships in the Indian software industry: a novel business ecosystem?”, in Corrallo, A., Passiante, G. and Prencipe, A. (Eds), The Digital Business Ecosystem, Edward Elgar, Cheltenham.

Saxenian, A.L. (2000a), “Back to India: Indian software engineers are returning with enthusiasm and entrepreneurial know‐how”, Wall Street Journal Asia, January 24.

Saxenian, A.L. (2000b), “Bangalore: the Silicon Valley of Asia?”, paper presented at the Conference on Indian Economic Prospect: Advancing Policy Reform, Centre for Research on Economic Development and Policy Reform, Standford, May.

Saxenian, A.L. (2000c), “The Bangalore boom: from brain drain to brain circulation”, in Kenniston, K. and Kumar, D. (Eds), Bridging the Digital Divide: Lessons from India, National Institute of Advanced Study, Bangalore.

Arora, A. and Athreye, S. (2002), “The software industry and India's economic development”, Information Economics and Policy, Vol. 14 No. 2, pp. 253‐73.

Arora, A., Gambardella, A. and Torrisi, S. (2004), “In the footsteps of the Silicon Valley? Indian and Irish software in the international division of labour”, in Bresnahan, T. and Gambardella, A. (Eds), Building High‐tech Cluster, Silicon Valley and Beyond, Cambridge University Press, Cambridge.

Becattini, G. (1989), “Riflessioni sul distretto industriale marshalliano come concetto socioeconomico”, Stato e mercato, No. 25, pp. 111‐28.

Damoradan, A. (2005), “Plant biotechnology in India: a pointer to the future”, IIMB Management Review, Vol. 17 No. 4.

Henderson, J. (1989), The Globalisation of the High Technology Production: Society, Space and Semiconductor in the Restructuring of the Modern World, Routledge, London.

Kumar, K. (2007), An Analysis of Differences in New Firm Formation and Employment Growth Between the IT and Non‐IT Sectors in Bangalore, IIM Bangalore Publication, Bangalore.

Marshall, A. (1920), Principles of Economics, Macmillan, London.

North, D.C. (2007), “Capire il processo di cambiamento economico”, ed. Il Mulino, Bologna.

OECD (2007), Economic Survey, INDIA, Vol. 2007/04, OECD, Paris, October.

Ramachandran, J. (2006), Indian Software Industry: The Growth Saga Continues, IIMB Publication, Bangalore.

Saxenian, A.L. (1994), “Il vantaggio competitivo dei sistemi locali nell'era della globalizzazione”, ed. Franco Angeli, Milano.

Saxenian, A.L. (2002), “Transnational communities and the evolution of global production networks: the case of Taiwan, China and India”, Industry and Innovation, Vol. 9 No. 3 (special issue on Global production networks).