Những nhận thức về công bằng quy trình trong bối cảnh kiểm tra tuyển chọn có dự đoán về sự thu hút và ý định của ứng viên đối với tổ chức?

Journal of Applied Social Psychology - Tập 34 Số 1 - Trang 125-145 - 2004
Carl P. Maertz1, Donald C. Mosley2, Talya N. Bauer3, Richard A. Posthuma4, Michael A. Campion5
1Department of Management and Information Systems Mississippi State University
2Department of Management University of South Alabama
3Department of Management, Portland State University.
4Department of Marketing and Management, University of Texas El Paso
5Department of Organizational Behavior and Human Resource Management Purdue University

Tóm tắt

Nghiên cứu này xem xét những ảnh hưởng của nhận thức về công bằng quy trình đến các kết quả trong bối cảnh tuyển chọn thực tế đối với các ứng viên tham gia một bài kiểm tra khả năng trí tuệ chung để được tuyển dụng làm nhân viên ghi chỉ số công tơ điện. Sự thu hút của ứng viên và ý định liên quan đến tổ chức được đo lường trong 3 thời điểm khác nhau. Điều này cho phép chúng tôi kiểm soát các mức độ ban đầu của các biến kết quả và kết quả đậu-rớt khi đánh giá các hiệu ứng của công bằng quy trình. Nhận thức về công bằng quy trình đã dự đoán một cách khiêm tốn về sự thu hút của tổ chức và ý định trước khi có phản hồi về kết quả đậu-rớt. Tuy nhiên, các hiệu ứng của công bằng quy trình đối với những kết quả này đã giảm bớt sau khi kiểm soát cho kết quả đậu-rớt. Cả sự thay đổi trong R2 hay các hệ số hồi quy liên quan đến nhận thức về công bằng quy trình đều không đạt mức ý nghĩa thống kê cho tất cả các kết quả. Chúng tôi thảo luận về những tác động của những phát hiện này đối với nghiên cứu về công bằng quy trình và đối với các nhà quản lý tuyển dụng.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

10.1037/0021-9010.83.6.892

10.1111/j.1744-6570.2001.tb00097.x

10.1007/BF01419446

10.2307/256835

Chan D., 1997, Racial subgroup differences in predictive validity perceptions on personality and cognitive ability tests, Journal of Applied Psychology, 82, 311, 10.1037/0021-9010.82.2.311

10.1111/1468-2389.00094

10.1037/0021-9010.86.3.425

10.1037/0021-9010.85.3.479

10.2307/256422

10.1016/0149-2063(95)90054-3

10.2307/258595

10.1037/0021-9010.79.5.691

10.5465/amr.1992.4279530

Gleason S. E., 1997, Workplace dispute resolution: Directions for the 21st century, 129

10.1037/0033-2909.96.1.72

Judge T. A., 1995, Effects of selection systems on job search decisions

10.1007/BF02230391

10.1037/0735-7028.20.5.340

10.1111/j.1744-6570.1994.tb01573.x

Ployhart R. E., 1998, Applicants' reactions to the fairness of selection procedures: The effects of positive rule violations and time of measurement, Journal of Applied Psychology, 83, 3, 10.1037/0021-9010.83.1.3

Rosse J. G., 1994, A field study of job applicants' reactions to personality and cognitive ability testing, Journal of Applied Psychology, 7, 987, 10.1037/0021-9010.79.6.987

10.1111/j.1468-2389.1994.tb00153.x

10.2307/258158

10.1007/BF01015754

10.1111/j.1744-6570.1997.tb01485.x

10.1037/0021-9010.85.3.462

10.1111/j.1744-6570.1993.tb00867.x

10.1037/0021-9010.81.2.134

10.1111/j.1744-6570.1987.tb00604.x

10.1037/0021-9010.84.5.786