Hỗ trợ Quyết định, Không Giải Quyết Tranh Chấp: Tạo Ra Những Nhận Thức Thông Qua Quyết Định Môi Trường Được Cấu Trúc
Tóm tắt
Sự tham gia của công chúng trong các quyết định môi trường đã trở thành một điều phổ biến. Một mô hình được ưa chuộng để nhận được ý kiến công chúng là sử dụng các công cụ giải quyết tranh chấp nhằm tìm kiếm sự đồng thuận giữa các thành viên của một nhóm các bên liên quan đa dạng. Các tác giả tin rằng sự tập trung vào giải quyết tranh chấp và xây dựng đồng thuận có thể tạo ra những trở ngại cho việc tạo ra những nhận thức cho các nhà ra quyết định và dẫn đến việc áp dụng các lựa chọn chính sách kém. Thay vào đó, họ ủng hộ một phương pháp tiếp cận khác đối với sự tham gia của các bên liên quan, được đặc trưng bởi việc “hỗ trợ quyết định” thông qua một quy trình có cấu trúc dựa trên các kỹ thuật đa thuộc tính mang tính xây dựng và tư duy tập trung vào giá trị. Trong bài báo này, một số khó khăn chính do cách tiếp cận giải quyết tranh chấp gây ra được nêu bật, các nguyên tắc của một quy trình hỗ trợ quyết định được xem xét, và phương pháp tiếp cận thay thế này được minh họa qua việc mô tả một buổi tư vấn với các bên liên quan liên quan đến lập kế hoạch sử dụng nước cho một nhà máy thủy điện trên sông Alouette ở British Columbia, Canada. © 2001 bởi Hiệp hội Phân tích Chính sách Công và Quản lý.
Từ khóa
#Tham gia của công chúng #Quyết định môi trường #Giải quyết tranh chấp #Hỗ trợ quyết định #Chính sách công #Quy hoạch sử dụng nướcTài liệu tham khảo
Bazerman M., 1985, Integrative bargaining in a competitive market, Organizational Behavior and Human Decision Processes, 35, 299, 10.1016/0749-5978(85)90026-3
Bazerman M., 1992, Negotiating rationally
Bleiker A., 1995, Public participation handbook for officials and other professionals serving the public
Brams S., 1983, Approval voting
Canada National Round Table on the Environment and the Economy, 1993, Building consensus for a sustainable future
Damasio A., 1994, Descartes' error: Emotion, reason, and the human brain
English M., 1993, Stakeholder involvement: Open processes for reaching decisions about the future uses of contaminated sites. Final report to the U.S. Department of Energy
Fisher R., 1991, Getting to yes
Hammond X., 1999, Smart choices
Holling C.S., 1978, Adaptive environmental assessment and management
Janis I., 1982, Groupthink
Keeney R., 1992, Value‐focused thinking
McCloskey M., 1996, The limits of collaboration, Harper's Magazine, 34
National Research Council (NRC), 1994, Building consensus through risk assessment and management of the Department of Energy's environmental remediation program
National Research Council (NRC), 1996, Understanding risk: Informing decisions in a democratic society
Peelle E.(1988).Beyond the NIMBY impasse II: Public participation in an age of distrust. In Proceedings of Spectrum ‘88 (pp.575–582). Pasco WA.
Russo E., 1989, Decision traps
Slovic P., 1976, Cognition and social behavior, 165
Thompson L., 1996, Environment, ethics, & behavior: The psychology of environmental valuation and degradation, 75
Walters C., 1986, Adaptive management of renewable resources
Webler T., 1997, Organizing public participation: A critical review of three handbooks, Human Ecology Review, 3, 245