Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp và ngành công nghiệp khai thác: xung đột và cấu trúc

Wiley - Tập 11 Số 1 - Trang 23-34 - 2004
Heledd Jenkins1
1Cardiff University, Wales, UK

Tóm tắt

Tóm tắt

Đáp ứng lại những chỉ trích rộng rãi và ngày càng tăng, ngành công nghiệp khai thác đã bắt đầu chú trọng nghiêm túc đến tác động môi trường và xã hội của mình. Điều này gần đây đã thể hiện qua việc xây dựng các chính sách và chiến lược trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) và sự bùng nổ của báo cáo CSR, môi trường, bền vững và cộng đồng. Nhiều nghiên cứu điển hình ngắn gọn được sử dụng để minh họa các vấn đề và xung đột phát sinh giữa hoạt động của công ty khai thác và môi trường cũng như cộng đồng, và cách thức mà những điều này đã dẫn đến sự phát triển các chiến lược doanh nghiệp để đối phó với các vấn đề môi trường và cộng đồng. Bài báo sau đó xem xét các báo cáo của công ty khai thác, tiết lộ ngôn ngữ và các cấu trúc mà ngành công nghiệp khai thác sử dụng để định hình trách nhiệm của mình đối với môi trường và cộng đồng cũng như vai trò trong các xung đột có thể xảy ra. Các công ty cần hiểu rõ hơn về bản chất phức tạp của các cộng đồng nơi họ hoạt động nhằm phát triển các chiến lược phù hợp.

Từ khóa

#trách nhiệm xã hội doanh nghiệp #ngành công nghiệp khai thác #môi trường #xung đột #chiến lược cộng đồng

Tài liệu tham khảo

10.1353/cp.2002.0002

Brundtland G, 1987, Our Common Future: the World Commission on Environment and Development

10.1111/1467-8608.00120

10.4324/9780203323373

10.1016/S0301-4207(00)00003-9

10.1023/A:1016523113429

10.1108/09513570210435861

GriggsR.1992.The Meaning of ‘Nation’ and ‘State’ in the Fourth World Center for World Indigenous Studies Occasional Paper 18.

Guerra MCG, 2002, Community relations in mineral development projects, The CEPMLP Internet Journal, 11, 1

10.1093/cdj/35.4.377

10.1023/A:1006400707757

10.1016/S0301-4207(00)00024-6

10.1353/cp.2001.0014

10.1023/A:1016570929359

KayeD.2001. PT Kelian: a Case Study of Global Operations. Project Underground.http://www.corpwatch.org/campaigns/PCD.jsp?articleid=622[13 July2001].

10.1177/03075X02022002851

KPMG, 2000, Mining: a Survey of Global Reporting Trends

KPMG, 2002, International Survey of Corporate Sustainability Reporting

LindblomCK.1994.The implications of organizational legitimacy for corporate social performance and disclosure. Paper presented at theCritical Perspectives on Accounting Conference New York.

10.1111/1467-8330.00075

Macintyre M, 2001, Lihir Gold Ltd Community and Environment Report, 33

10.1016/S0304-3894(01)00252-7

Morrill C, 1998, Macro Socio‐Economics: from Theory to Activism

Ranger Uranium Environmental Inquiry (Fox Inquiry).1977.Second Report.

10.1023/A:1016538006160

Schlenker BR, 1980, Impression Management: the Self‐Concept, Social Identity, and Interpersonal Relations

10.1146/annurev.ps.43.020192.001025

10.2307/2092239

Strong K, 1977, Ox Against the Storm: A Biography of Tanaka Shozo‐Japan's Conservationist Pioneer

10.1023/A:1016554512521

10.1007/978-1-349-26489-6

Tedeschi JT, 1981, The Psychology of Everyday Explanations of Social Behaviour

10.1111/1467-6303.00008

10.1080/00208825.1998.11656743

10.2307/41165814

10.1023/A:1016542207069