Tổ chức theo kiểu truyền thống so với tổ chức thuộc sở hữu của người lao động

SAGE Publications - Tập 34 Số 12 - Trang 1013-1035 - 1981
Susan R. Rhodes1, Richard M. Steers2
1School of Management, Syracuse University, Syracuse, New York 13210.
2Graduate School of Management, University of Oregon

Tóm tắt

Dựa trên một mẫu gồm các lao động sở hữu trong một hợp tác xã sản xuất và nhân viên trong một tổ chức truyền thống, nghiên cứu này kiểm nghiệm thực nghiệm một phần của mô hình lý thuyết giải thích mối quan hệ giữa sở hữu lao động và quyền kiểm soát với thái độ và hành vi làm việc. Theo mô hình, các lao động sở hữu trong hợp tác xã được giả thuyết là có nhận thức cao hơn về sự tham gia trong quá trình ra quyết định, công bằng trong tiền lương, các điều kiện khen thưởng theo thành tích, và các chuẩn mực làm việc nhóm so với nhân viên trong tổ chức truyền thống. Những nhận thức này, lần lượt, được kỳ vọng sẽ dẫn đến sự cam kết tăng cường với tổ chức và mức độ vắng mặt, đi trễ, tai nạn, phàn nàn, và tỷ lệ nghỉ việc thấp hơn. Kết quả một phần hỗ trợ cho mô hình khi mà các thành viên của hợp tác xã thể hiện sự cam kết cao hơn với tổ chức của họ, trong khi đồng thời có mức độ vắng mặt và đi trễ cao hơn so với nhân viên trong công ty truyền thống. Các hệ quả của kết quả được trình bày, và các hướng nghiên cứu trong tương lai được thảo luận.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

10.1016/S0065-2601(08)60108-2

10.2307/254781

10.2307/2392100

ARONOWITZ, S., 1974, False promises: The shaping of American working class consciousness

10.1111/j.1744-6570.1978.tb02110.x

BELLAS, C. J., 1972, Industrial democracy and the worker-ownedfirm

BERG, S. D., 1975, Working Papers for a New Society, 3, 5

BERMAN, K. V., 1967, Worker-owned plywood companies: An economic analysis

BERNSTEIN, P., 1977, World of Work Report, 2, 49

10.1037/h0041412

10.2307/2391809

CAPLAN, R. D., 1975, Job demands and worker health

COLLINS, O., 1946, Applied Anthroppology, 5, 1

CONTE, M., 1978, Monthly Labor Review, 101, 23

COOLEY, W. W., 1971, Multivariate data analysis

10.1007/BF02310555

FEIN, M., 1974, Sloan Management Review, 69

GREENBERG, E. S., 1980, Social Science Quarterly, 60, 551

10.2307/2391572

10.1016/0030-5073(76)90016-7

HAHN, M. B. Study of worker-effectiveness of Linnton Plywood Association vs. privatelyowned mills, for fiscal years ending March 31, 1968 through 1971. Unpublished manuscript, 1975.

10.2307/255497

10.1016/0030-5073(73)90014-7

10.1177/001872675300600404

10.1177/001872675500800202

10.2307/255644

10.1037/e579032009-002

KERLINGER, F. N., 1973, Multiple regression in behavioral research

10.1080/00224545.1957.9714280

LAWLER, E. E., III, 1973, Motivation in work organizations

LAWLER, E. E., III, 1975, Michigan organizational assessment package

10.2307/255308

10.1177/001872677502800601

LONG, R. J. The effects of employee ownership on job attitudes and organizational performance: An exploratory study. Unpublished doctoral dissertation, Cornell University, 1977.

10.1177/001872677803100102

10.1177/001872677803100901

10.1016/0030-5073(68)90028-7

LUPTON, R., 1963, On the shopfloor

MANSELL, J., 1976, Workers' participation: A case study of Supreme Aluminum Industries, Limited

MARCH, J. G., 1958, Organizations

MORRIS, J. H. Organizational antecedents and employee responses to role ambiguity and role conflict. Unpublished doctoral dissertation, Graduate School of Management, University of Oregon, 1976.

10.1016/0001-8791(79)90072-1

NIE, N. W., 1975, Statistical package for the social sciences, 2

10.2307/2391411

PATCHEN, M., 1970, Partcipation, achievement, and involvement on the job

RHODES, S. R. The relationship between worker-ownership and control of organizations and work attitudes and behaviors. Unpublished doctoral dissertation, Graduate School of Management, University of Oregon, 1978.

10.1086/221535

10.1214/aoms/1177728912

RUH, R. A., 1973, Journal of Industrial and Organizational Psychology, 1, 36

RUSSELL, R., 1979, Industrial Relations, 18, 330, 10.1111/j.1468-232X.1997.tb00932.x

SALANCIK, G. R., 1977, New directions in organizational behavior

SCHWAB, D. P., 1970, Industrial Relations, 7, 408, 10.1111/j.1468-232X.1970.tb00524.x

STAW, B. M., National Meeting of the Academy of Management

10.2307/255699

10.2307/2391745

STEERS, R. M., 1977, Organizational effectiveness: A behavioral view

10.1037/0021-9010.63.4.391

10.1177/001872677803101205

1976, U.S. News and World Report, 6

U.S. BUREAU OF LABOR STATISTICS, Department of Labor. Labor turnover rates for 1977State of Oregon. Unpublished data, 1978.

U.S. DEPARTMENT OF HEALTH, EDUCATION AND WELFARE, 1973, Work in America: Report of a special task force to the Secretary of Health, Education, and Welfare

WHYTE, W. F., 1977, Executive, 3, 22

WHYTE, W. F. In support of the voluntary employee ownership and community stabilization act. Unpublished manuscript, 1978.