Quy định về biến đổi khí hậu: tác động đối với các giám đốc điều hành doanh nghiệp

Emerald - Tập 23 Số 4 - Trang 368-383 - 2011
Michael Jay Polonsky1, Morgan P. Miles2, Stacy Landreth Grau3
1School of Management and Marketing, Deakin University, Burwood, Australia
2School of Management, University of Tasmania, Hobart, Australia
3Department of Marketing, M.J. Neeley School of Business, Texas Christian University, Fort Worth, Texas, USA

Tóm tắt

Mục đíchMục đích của bài báo này là cung cấp một mô hình quyết định khái niệm tổng thể mà chỉ ra những vấn đề và quyết định chính liên quan đến quy định về carbon, giúp các giám đốc điều hành hiểu rõ hơn về các cơ chế quy định tiềm năng và những tác động có thể được áp đặt trong tương lai gần.Thiết kế/phương pháp/tiếp cậnCác tác giả sử dụng tài liệu có sẵn làm nền tảng để phát triển một mô hình khái nghiệm về các quyết định liên quan đến quy định biến đổi khí hậu mà các giám đốc điều hành doanh nghiệp ngày nay đang phải đối mặt.Kết quảBài báo này đề xuất bốn loại vấn đề chính mà phải được giải quyết trong bất kỳ kế hoạch quy định về biến đổi khí hậu nào. Những vấn đề này bao gồm: “phạm vi” - liệu hệ thống quản lý khí thải carbon sẽ mang tính toàn cầu hay khu vực; “ai phải trả” – liệu người tiêu dùng hay chuỗi cung ứng sẽ chịu trách nhiệm cho chi phí khí thải của họ; “các cơ chế thị trường hoặc tuân thủ” - liệu hệ thống khí thải CO2 sẽ dựa trên thị trường hay là một hệ thống quy định dựa trên tuân thủ; và “tiêu chí” - làm thế nào có thể thiết lập được độ tin cậy của biện pháp - điều gì là cần thiết để một sáng kiến doanh nghiệp đủ điều kiện trở thành một bù đắp carbon có uy tín?Hạn chế/ảnh hưởng nghiên cứuBài báo này cung cấp một khuôn khổ phân loại các quyết định cơ bản mà phải được đưa ra trong bất kỳ quy định về biến đổi khí hậu nào. Khuôn khổ này có thể hữu ích trong việc thúc đẩy nghiên cứu vào bất kỳ một trong bốn loại quyết định và những tác động của chúng đến thương mại và môi trường. Bài báo này được thiết kế để có giá trị quản lý và theo cách đó, có giới hạn khả năng cụ thể để thúc đẩy nhiều chiều khía cạnh nghiên cứu.Tác động thực tiễnBài báo cung cấp cho các giám đốc điều hành một mô hình đơn giản về các quyết định cần phải thực hiện để tạo ra một kế hoạch quy định về biến đổi khí hậu hiệu quả. Ngoài ra, nó cũng gợi ý cách mà những quyết định này có thể tạo ra những cơ hội kinh tế có thể khai thác cho các công ty sáng tạo và chủ động.Giá trị/điểm độc đáoBài báo này đóng góp giá trị cho cuộc tranh luận bằng cách làm rõ những quyết định cần được giải quyết trong bất kỳ kế hoạch quy định về biến đổi khí hậu nào.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

Andrew, B. (2008), “Market failure, government failure and externalities in climate change mitigation: the case for a carbon tax”, Public Administration and Development, Vol. 28 No. 5, pp. 393‐401. Australian Competition & Consumer Commission (2008), Carbon Claims and the Trade Practices Act, Australian Competition & Consumer Commission, Canberra, p. 20. Barrett, S. (2006), “Kyoto and beyond: alternative approaches to global warming – climate treaties and breakthrough technologies”, American Economic Association Papers and Proceedings, Vol. 96 No. 2, pp. 22‐5. Botkin, B., Saxe, H., Araujo, M., Betts, R., Bradshaw, R., Cedhagen, T., Chesson, P., Dawson, T., Etterson, J., Faith, D., Ferrier, S., Gusisan, A., Hansen, A.S., Hilbert, D., Loehle, C., Margules, C., New, M., Sobel, M. and Stockwell, D. (2007), “Forecasting the effects of global warming on biodiversity”, BioScience, Vol. 57 No. 3, pp. 227‐36. Bushnell, J.B., Chong, H. and Mansur, E. (2009), “Profiting from regulation: an event study of the EU carbon market”, National Bureau of Economic Research Working Paper Series, Working Paper No. 15572, December, available at: www.nber.org/papers/w15572.pdf (accessed May 2010). Button, J. (2008), “Carbon: commodity or currency? The case for an international carbon market based on the currency model”, Harvard Environmental Law Review, Vol. 32 No. 1, pp. 571‐96. Carr, K. (2009), $4.5 Billion Clean Energy Initiative, Governmental press release May 12, available at: www.minister.innovation.gov.au/Carr/Pages/45BILLIONCLEANENERGYINITIATIVE.aspx (accessed May 2010). Chilton, K.W. (2000), “Re‐engineering US environmental protection”, Business Horizons, Vol. 43 No. 2, pp. 7‐16. Crane, A. (2000), “Facing the backlash: green marketing and strategic reorientation in the 1990s”, Journal of Strategic Marketing, Vol. 8 No. 3, pp. 277‐96. Delingpole, J. (2009), “Climategate: the final nail in the coffin of ‘Anthropogenic Global Warming’?”, The Telegraph, 20 November, available at: www.blogs.telegraph.co.uk/news/jamesdelingpole/100017393/climategate‐the‐final‐nail‐in‐the‐coffin‐of‐anthropogenic‐global‐warming/ (accessed March 2010). Dyer, G., Harvey, F., Kazmin, A. and Wheatley, J. (2009), “Climate change alliance crumbles as accord is labelled a ‘great failure’”, Financial Times, December, p. 1. Eberlein, B. and Matten, D. (2009), “Business responses to climate change: regulation in Canada and Germany: lessons for MNCs from emerging economies”, Journal of Business Ethics, Vol. 86, pp. 241‐55. Egenhofer, C. (2007), “The making of the EU emission trading scheme: status, prospects and implications for business”, European Management Journal, Vol. 25, pp. 453‐63. Ekholm, T., Soimakallio, S., Moltmann, S. and Hohne, N. (2010), “Effort sharing in ambitious, global climate change mitigation scenarios”, Energy Policy, Vol. 38 No. 4, pp. 1797‐810. Engels, A. (2009), “The European emissions trading scheme: an exploratory study of how companies learn to account for carbon”, Accounting, Organizations and Society, Vol. 34, pp. 488‐98. Eskeland, G.A. and Harrison, A. (1997), “Moving to greener pastures? Multinationals and the pollution‐haven hypothesis”, World Bank Policy Research Working Paper No. 1744, The World Bank, Washington, DC. European Commission Directorate General for Environment (2005), Review of EU Emissions Trading Scheme, European Commission Directorate General for Environment, Brussels. European Communities (2005), EU Action Against Climate Change: The EU Emissions Trading Scheme, European Commission, Brussels. Farber, D.A. (2007), “Adapting to climate change: who should pay”, Journal of Land Use & Environmental Law, Vol. 23 No. 1, pp. 1‐28. Ginsberg, J.M. and Bloom, P. (2004), “Choosing the right green marketing strategy”, MIT Sloan Management Review, Vol. 46 No. 1, pp. 79‐84. Hoffert, M.I., Calideira, K., Bedford, G., Criswell, D., Green, C., Herzog, H. and Jain, A. (2002), “Advanced technology paths to global climate stability: energy for a greenhouse planet”, Science, Vol. 298 No. 5595, pp. 981‐7. Hovi, J. and Holtsmark, B. (2006), “Cap‐and‐trade or carbon taxes? The feasibility of enforcement and the effects of non‐compliance”, International Environmental Agreements, Vol. 6, pp. 137‐55. Kissel, M. (2010), “Climate change quagmire”, The Wall Street Journal, March, p. A17. Kollmuss, A., Zink, H. and Polycaro, C. (2008), Making Sense of the Voluntary Carbon Marketing: A Comparison of Carbon Offset Standards, World Wildlife Fund, Berlin. Levine, M.E. and Forrence, J. (1990), “Regulatory capture, public interest, and the public agenda: toward a synthesis”, Journal of Law, Economics, and Organization, Vol. 6, pp. 167‐98. Libecap, G.D. (2009), “The tragedy of the commons: property rights and markets as solutions to resource and environmental problems”, The Australian Journal of Agricultural and Resource Economics, Vol. 53, pp. 129‐44. MacKerron, G.J., Egerton, C., Gaskell, C., Parpia, A. and Mourato, S. (2009), “Willingness to pay for carbon offset certification and co‐benefits among (high‐)flying young adults in the UK”, Energy Policy, Vol. 37, pp. 1372‐81. Mathews, J.A. (2008), “How carbon credits could drive the emergence of renewable energies”, Energy Policy, Vol. 36, pp. 3633‐9. Mathews, R.G. (2010), “Steelmakers plead case to house lawmakers – chief executives lobby for spending on infrastructure projects, aim to dodge more stringent climate regulations”, Wall Street Journal, March, p. B4. Miles, M., Munilla, L. and Russell, G. (1997), “Marketing and environmental registration/certification: what industrial marketers should understand about ISO 14000”, Industrial Marketing Management, Vol. 26 No. 4, pp. 363‐70. Miles, M.P. and Covin, J.G. (2000), “Environmental marketing: a source of reputational, competitive, and financial advantage”, Journal of Business Ethics, Vol. 23, pp. 299‐311. Millard‐Balla, A. and Ortolanob, L. (2010), “Constructing carbon offsets: the obstacles to quantifying emission reductions”, Energy Policy, Vol. 38 No. 1, pp. 533‐46. Miranda, M.J. (2009), “Reconciling the duplicity of consumer attitudes to carbon footprints”, The International Review of Retail, Distribution & Consumer Research, Vol. 19 No. 1, pp. 59‐74. Mohr, L.A., Eroglu, D. and Ellen, P.S. (1998), “The development and testing of a measure of scepticism toward environmental claims in marketers' communications”, Journal of Consumer Affairs, Vol. 32 No. 1, pp. 30‐55. Nehrt, N. (1998), “Maintainability of first mover advantages when environmental regulations differ between countries”, The Academy of Management Review, Vol. 23 No. 1, pp. 77‐97. Olmstead, S.M. and Stavins, R. (2006), “An international policy architecture for post‐Kyoto era”, American Economic Association Papers and Proceedings, Vol. 96 No. 2, pp. 35‐8. Orsato, R. (2006), “Competitive environmental strategies: when does it pay to be green”, California Management Review, Vol. 48 No. 2, pp. 127‐43. Polonsky, M.J. and Jevons, C. (2009), “Global branding and CSR‐ dealing with three types of complexity”, International Marketing Review, Vol. 26 No. 3, pp. 327‐47. Polonsky, M.J., Landreth Grau, S. and Garma, R. (2009), “Exploring US consumers understanding of carbon offsets”, 2009 Academy of Marketing Science Conference, Baltimore, MD, pp. 14‐18. Polonsky, M.J., Carlson, L., Prothero, A. and Kapelianis, D. (2002), “A cross‐cultural examination of the environmental information on packaging: implications for advertisers”, Advances in International Marketing, Vol. 12, pp. 153‐74. Porter, M.D. and Reinhardt, F. (2007), “A strategic approach to climate”, Harvard Business Review, Vol. 85 No. 10, pp. 22‐6. Ramseur, J.L. (2007), Voluntary Carbon Offsets: Overview and Assessment, CRS Report for Congress, Washington, DC. Rosch, J.T. (2008), “Responsible green marketing”, paper presented at the American Conference Institutes Regulator Summit for Advertisers and Marketers, June 18, available at: www.ftc.gov/speeches/rosch/080618greenmarketing.pdf (accessed December 2008). Rosen, C.M. (2001), “Environmental strategy and comparative advantage: an introduction”, California Management Review, Vol. 43 No. 93, pp. 8‐15. Schumpeter, J.A. (1934), The Theory of Capitalist Development, Harvard University Press, Cambridge, MA. Shapiro, R.J. (2007), “The carbon tax: an alternative to carbon TRADING”, Growth: Committee for Economic Development of Australia, Vol. 59, pp. 66‐75. Watts, J. (2009), “Consuming nations should pay for carbon dioxide emissions, not manufacturing countries”, The Guardian.co.uk, Environment, March 17. Weidner, H. and Mez, L. (2008), “German climate change policy”, The Journal of Environment & Development, Vol. 17 No. 4, pp. 356‐78. Wiener, J.B. (2001), “Designing global climate regulation”, in Schneider, S., Rosencranz, A. and Niles, J. (Eds), The Stanford Reader in Global Climate Change Policy, Island Press, Washington, DC.