Đánh giá rủi ro trong M&A: Khung Quản lý Khủng hoảng của Bruner áp dụng cho việc mua lại Gen Re của Berkshire Hathaway

Strategy and Leadership - Tập 36 Số 6 - Trang 20-27 - 2008
JosephCalandro1
1Enterprise Risk Manager of the ACE Group and a Finance Professor at the University of Connecticut ([email protected])

Tóm tắt

Mục đíchBài báo này nhằm giúp các nhà quản lý làm quen với một công cụ chẩn đoán về sáp nhập và mua lại (M&A) ít được biết đến, khởi đầu từ cuốn sách Deals from Hell – M&A Lessons that Rise Above the Ashes (NY: Wiley, 2005) của Robert Bruner.Thiết kế/phương pháp/tiếp cậnBài báo này đưa ra một nghiên cứu trường hợp hồi cứu sử dụng khung đánh giá rủi ro của Bruner để xem xét việc Berkshire Hathaway mua lại Gen Re vào năm 1998 bởi CEO Warren Buffet, một thỏa thuận gặp nhiều vấn đề. Nghiên cứu trường hợp này sử dụng các báo cáo hậu thỏa thuận gần đây.Kết quảNghiên cứu trường hợp này hỗ trợ cho các phát hiện trong nghiên cứu của Bruner về tính hữu ích của khung đánh giá rủi ro M&A được trình bày trong cuốn sách của ông.Giới hạn/ý nghĩa nghiên cứuLĩnh vực những thảm họa thực tế có thể được xem xét để nghiên cứu dựa trên chiến lược tiếp theo.Ý nghĩa thực tiễnKhung đánh giá rủi ro M&A dựa trên thảm họa của Bruner có thể được áp dụng thực tiễn trong M&A.Tính mới/giá trịBài báo này là một bình luận có tính thực tiễn về nghiên cứu đánh giá rủi ro M&A được công bố gần đây, được phân tích qua nghiên cứu trường hợp.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo