Nội dung được dịch bởi AI, chỉ mang tính chất tham khảo
Các công ty có quan tâm đến việc hợp tác với các trường đại học không? Một quan điểm về đổi mới sáng tạo trong các nước thuộc khu vực Tây Nam châu Âu
Tóm tắt
Bài báo này khám phá các yếu tố quyết định sự quan tâm của một công ty trong việc hợp tác với các trường đại học và liệu những yếu tố đó có khác nhau tùy thuộc vào trình độ công nghệ của ngành công nghiệp mà công ty hoạt động. Dựa trên khung khái niệm mô hình đổi mới mở (OI), bài báo đề cập đến một số khía cạnh liên quan đến chi phí giao dịch và vai trò của việc phổ biến đổi mới sáng tạo, từ đó biện minh cho việc nghiên cứu sự quan tâm của công ty như là bước đầu tiên trong mối quan hệ OI giữa các công ty và đối tác. Các bằng chứng được thu thập thông qua các cuộc phỏng vấn bán cấu trúc từ tháng 1 đến tháng 10 năm 2009, với mẫu 375 công ty từ ba quốc gia: Tây Ban Nha, Bồ Đào Nha và Pháp. Kết quả cho thấy các công ty đổi mới hơn có xu hướng quan tâm nhiều hơn đến việc hợp tác với các trường đại học. Bài báo cung cấp bằng chứng rằng các yếu tố quốc gia cũng ảnh hưởng đến ý định hợp tác của một công ty với các trường đại học. Cuối cùng, kết quả cho thấy các yếu tố quyết định thái độ hợp tác của các công ty công nghệ cao khác với những gì được tìm thấy ở các công ty không công nghệ cao. Trong tương lai, việc nghiên cứu các yếu tố quyết định ra quyết định chính thức hợp tác của các công ty này có thể giúp chúng ta hiểu được liệu động lực của cả sự quan tâm và quyết định hợp tác có khác nhau hay không.
Từ khóa
#hợp tác #đổi mới sáng tạo #công nghệ cao #trường đại học #Tây Nam châu ÂuTài liệu tham khảo
Bartus T (2005) Estimation of marginal effects using margeff. Stata J 5(3):309–329
Bayona C, Garcia-Marco T, Huerta E (2002) Collaboration in R&D with universities and research centres: an empirical study of Spanish firms. R&D Manag 32:321–341
Chesbrough H (2003) Open innovation: how companies actually do I. Harv Bus Rev 81(7):12–14
Coase RH (1937) The nature of the firm. Económica 14(16):386–405
Cohen WM, Levinthal DA (1990) Absorptive capacity: a new perspective of learning and innovation. Adm Sci Q 35:128–152
Cohen WM, Nelson RR, Walsh JP (2002) Links and impacts: the influence of public research on industrial R&D. Manage Sci 48:1–23
Cotec Foundation for Technological Innovation (2007) Relations in the Spanish innovation system. Libro Blanco, Madrid
Cotec Foundation for Technological Innovation (2011) COTEC Report 2011, Madrid
David PA, Foray D (1995) Accessing and expanding the science and technology knowledge base. STI-Review 16:13–68
Dodgson M (1992) The future for technological collaboration. Futures 25(4):459–470
Dodgson M (1994) Technological collaboration and innovation. In: Dodgson M, Rothwel R (eds) The handbook of industrial innovation. Edward Elgar Publishing, Chelterham, pp 285–292
Eom BY, Lee K (2010) Determinants of industry–academy linkages, and their impact on firm performance: the case of Korea as a latecomer in knowledge industrialization. Res Policy 39:625–639
Etzkowitz H, Leydesdorff L (1997) Universities and the global knowledge economy, a triple helix of university–industry–government. Pinter, London
Etzkowitz H, Leydesdorff L (2000) The dynamics of innovation from national systems and ‘Mode 2′ to a triple helix of university–industry–government relations. Res Policy 29:109–123
Fontana R, Geuna A, Matt M (2004) Firm size and openess: The driving forces of university–industry collaboration. In: Caloghirou Y, Constantelou A, Vonortas NS (eds) Knowledge flows in European Industry: mechanisms and policy implications. Routledge, London
Fontana R, Geuna A, Matt M (2006) Factors affecting university–industry R&D projects: the importance of searching, screening and signalling. Res Policy 35:309–323
Freeman C (1987) Technology policy and economic performance: lessons from Japan. Pinter, London
Freeman C (1995) The national system of innovation in historical perspective. Camb J Econ 19:5–24
Fritsch M, Lukas R (2001) Who cooperates on R&D? Res Policy 30:297–312
Grandstrand O (1999) Internationalization of corporate R&D: a study of Japanese and Swedish corporations. Res Policy 28:275–302
Hagedoorn J (1993) Understanding the rationale of strategic technology partnering: interorganizational modes of cooperation and sectorial differences. Strateg Manag J 14:371–385
Hagedoorn J, Schakenraad J (1990) Inter-firm partnerships and co-operative strategies in core technologies. In: Freeman C, Soete L (eds) New explorations in the economics of technical change. Printer, London, pp 3–38
Hall R (1993) A framework linking intangible resources and capabilities to sustainable competitive advantage. Strateg Manag J 14(8):607–618
Hauschildt J (1992) External acquisition of knowledge for innovations. A research agenda. R&D Manag 22(2):105–110
Jin J, Wu S, Chen J (2011) International university–industry collaboration to bridge R&D globalization and national innovation system in China. J Knowledge-based Innov China 3(1):5–14
Kline S, Rosenberg N (1986) An overview of innovation. In: Landau R, Rosenberg N (eds) The positive sum strategy: harnessing technology for economic growth. National Academy Press, Washington
Laursen K, Salter A (2004) Searching high and low: what types of firms use universities as a source of innovation? Res Policy 33:1201–1215
Levy R, Roux P, Wolff S (2007) An analysis of science-industry collaborative patterns in a large European University. J Technol Transfer 34:1–23
Marques J, Caraca J, Diz H (2006) How can university–industry–government interactions change the innovation scenario in Portugal?—the case of the university of Coimbra. Technovation 26:534–542
Messeni Petruzzelli A (2011) The impact of technological relatedness, prior ties, and geographical distance on university–industry collaborations: a joint-patent analysis. Technovation 31:309–319
Mohnen P, Hoareau C (2003) What type of enterprise forges close links with universities and government labs? Evidence from CIS 2. Manag Decis Econ 24(2–3):133–145
Mora-Valentín EM, Montoro-Sanchez A, Guerras-Martín LA (2004) Determinants in the success of R&D cooperative agreements between firms and research organizations. Res Policy 33:17–40
OECD (2012) Main science and technology indicators (MSTI): 2011/2 edition, January 2012
Okamuro H, Kato M, Honjo Y (2011) Determinants of R&D cooperation in Japanese start-ups. Res Policy 40:728–738
Pekermann M, Walsh K (2007) University–industry relationships and open innovation: a research agenda. Int J Manag Rev 9(4):259–280
Polt W, Rammer C, Gassler H, Schibany A, Schartinger D (2001) Benchmarking industry–science relations. The role of framework conditions. Research Project commissioned by the EU (DG Enterprise) and BMWA, Vienna
Rogers EM (1962) Diffusion of innovations. Free Press, New York
Rothwell R (1992) Successful industrial innovation. Critical factors for the 1990s. R&D Manag 22:221–239
Santoro MD, Chakrabarti AK (2002) Firm size and technology centrality in industry–university interactions. Res Policy 31:1163–1180
Schartinger D, Schibany A, Gassler H (2001) Interactive relations between universities and firms: empirical evidence for Austria. J Technol Transf 26(3):255–268
Segarra-Blasco A, Arauzo-Carod JM (2008) Sources of innovation and industry–university interaction: evidence from Spanish firms. Res Policy 37:1283–1295
Tether BS (2002) Who co-operates for innovation, and why? An empirical analysis. Res Policy 31:947–967
Van de Vrande V, De Jong JPJ, Vanhaverbeke W, De Rochemont M (2009) Open innovation in SMEs: trends, motives and management challenges. Technovation 29:423–437
Veugelers R, Cassiman B (2005) R&D cooperation between firms and universities. Some empirical evidence from Belgiam manufacturing. Int J Ind Organ 23:355–379
Williamson OE (1975) Markets and hierarchies: analysis and antitrust implications. Free Press, New York
Williamson OE (1985) The economic institutions of capitalism, firms, markets, relational contracting. Free Press, New York
Woerter M (2012) Technology proximity between firms and universities and technology transfer. J Technol Transf 37:828–866
Wu FS (2001) University–industry research cooperation in Chinese Taipei. Innovative networks: cooperation. Natl Innov Syst 3:279–303
