Tính Phù Hợp và Ảnh Hưởng của Phát Triển Sản Phẩm Dựa Trên Nền Tảng

Management Science - Tập 47 Số 1 - Trang 52-68 - 2001
Vish Krishnan1, Saurabh Gupta2
1The University of Texas at Austin, Department of Management, Austin, Texas 78712#TAB#
2i2 Technologies, 11701 Luna Road, Dallas, Texas 75234#TAB#

Tóm tắt

Trong nỗ lực quản lý sự phức tạp khi cung cấp đa dạng sản phẩm, các công ty trong nhiều ngành công nghiệp đang cân nhắc phát triển sản phẩm dựa trên nền tảng. Các nền tảng sản phẩm, là các tài sản thành phần và hệ thống con được chia sẻ giữa các sản phẩm trong một gia đình sản phẩm, cho phép một công ty tận dụng tốt hơn các khoản đầu tư vào thiết kế và phát triển sản phẩm. Mặc dù phương pháp nền tảng mang lại nhiều lợi ích, nó cũng đặt ra một số chi phí bổ sung mà chưa nhận được sự chú ý nghiên cứu đầy đủ. Trong bài báo này, chúng tôi sử dụng một ví dụ từ ngành công nghiệp vừa để minh họa một số chi phí và lợi ích của phát triển sản phẩm dựa trên nền tảng và để khơi dậy sự phát triển của một mô hình toán học. Mô hình được xây dựng nhằm hiểu rõ hơn về sự phù hợp của các nền tảng sản phẩm và tác động của chúng đến các quyết định lập kế hoạch sản phẩm. Kết quả của chúng tôi cho thấy rằng các nền tảng không phù hợp với mức độ đa dạng thị trường cực đoan hoặc các quy mô kinh tế phi nền tảng cao. Ngoài ra, các quyết định định vị sản phẩm và chuỗi ra mắt sản phẩm của một công ty trong giai đoạn lập kế hoạch sản phẩm bị ảnh hưởng đáng kể bởi sự hiện diện của các nền tảng. Cụ thể, một nền tảng làm tăng sự tách biệt giữa các sản phẩm và cung cấp nhiều chiến lược ra mắt sản phẩm khác nhau. Chúng tôi dịch các phát hiện của mô hình thành một khuôn khổ quản lý.

Từ khóa

#phát triển sản phẩm #nền tảng sản phẩm #chi phí bổ sung #quyết định lập kế hoạch sản phẩm #chiến lược ra mắt sản phẩm

Tài liệu tham khảo

Clark K., 1993, Managing Product and Process Development

10.1287/mksc.7.2.107

10.1287/mnsc.45.3.297

10.1287/mksc.4.1.1

10.1111/j.1937-5956.1999.tb00368.x

10.1287/mnsc.36.10.1216

10.1016/S0377-2217(96)00363-3

10.1287/msom.1.2.132

10.1287/mnsc.43.1.40

Meyer M.H., 1997, The Power of Product Platforms

Meyer M.H., 1993, Sloan Management Rev., 29

10.1287/mnsc.43.1.88

10.1287/mksc.3.4.288

10.1287/mnsc.38.3.345

10.1016/0022-0531(78)90085-6

Robertson D., 1998, Sloan Management Rev., 39, 19

Sanderson S.W., 1996, Managing Product Families

10.1016/0048-7333(94)00775-3

Thông tin
Thông tin xuất bản

Management Science

Tập 47 Số 1

52-68

Thông tin tác giả