Năng lực hấp thụ, học hỏi và hiệu suất trong các liên doanh quốc tế

Strategic Management Journal - Tập 22 Số 12 - Trang 1139-1161 - 2001
Peter J. Lane1, Jane E. Salk2, Marjorie A. Lyles3
1College of Business, Arizona State University, Tempe, Arizona, U.S.A.
2Department of Strategy and Management, Groupe ESSEC, Cergy-Pontoise, France
3Kelley School of Business Indiana University Indianapolis Indiana U.S.A.

Tóm tắt

Tóm tắt

Bài báo này đề xuất và thử nghiệm một mô hình về việc học hỏi và hiệu suất của các liên doanh quốc tế (IJV) phân đoạn năng lực hấp thụ thành ba thành phần như đã được đề xuất bởi Cohen và Levinthal (1990). Đầu tiên, niềm tin giữa các bậc phụ huynh của IJV và năng lực hấp thụ tương đối của IJV đối với bậc phụ huynh nước ngoài được cho là ảnh hưởng đến khả năng hiểu biết về tri thức mới do các bậc phụ huynh nước ngoài nắm giữ. Thứ hai, cấu trúc và quá trình học hỏi của IJV được cho là ảnh hưởng đến khả năng đồng hoá tri thức mới từ các bậc phụ huynh đó. Thứ ba, chiến lược và khả năng đào tạo của IJV được cho là định hình khả năng áp dụng tri thức đã đồng hoá. Khi xem xét lại các IJV Hungary được nghiên cứu bởi Lyles và Salk (1996) sau 3 năm, chúng tôi nhận thấy có sự hỗ trợ cho các dự báo về hiểu biết và ứng dụng tri thức, cũng như hỗ trợ một phần cho dự báo về đồng hoá tri thức. Một cách bất ngờ, kết quả của chúng tôi cho thấy niềm tin và sự hỗ trợ quản lý từ các bậc phụ huynh nước ngoài liên quan đến hiệu suất của IJV nhưng không liên quan đến việc học hỏi. Mô hình và kết quả của chúng tôi cung cấp một góc nhìn mới về việc học hỏi và hiệu suất của IJV cũng như những hiểu biết ban đầu về cách mà các mối quan hệ này thay đổi theo thời gian. Bản quyền © 2001 John Wiley & Sons, Ltd.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

10.1002/smj.4250150912

10.1037/0022-3514.51.6.1173

10.1057/palgrave.jibs.8490403

10.1002/smj.4250160104

Bleeke J, 1993, Collaborating to Compete

Bower GH, 1981, Theories of Learning

10.2307/258862

10.1146/annurev.so.15.080189.000525

10.1057/palgrave.jibs.8490102

Buckley PJ, 1988, Cooperative Strategies in International Business, 31

10.1111/j.1467-6486.1993.tb00318.x

10.2307/258630

10.2307/2393553

D'Aveni RA, 1994, Hypercompetition.

10.2307/259297

Ellis HC, 1965, The Transfer of Learning

Estes WK, 1970, Learning Theory and Mental Development

10.2307/258048

Florin J, 1997, Cooperative Strategies: North American Perspective, 3

10.4135/9781412985604

10.2307/2094928

10.5465/AMBPP.1995.17536229

10.2307/256729

10.1002/smj.4250120908

10.1287/mnsc.37.4.483

10.1080/08985629300000005

10.1287/orsc.2.1.88

Vanous J, 1997, Hungarian Economic Monitor, 21

Inkpen AC, 1997, Cooperative Strategies: North American Perspectives, 337

10.2307/259228

Inkpen AC, 1997, Cooperative Strategies: North American Perspectives, 308

Jain RK, 1990, Management of Research and Development Organizations

10.1057/palgrave.jibs.8490160

10.1002/smj.4250090403

10.2307/2098529

10.4135/9781452243610.n17

Lane HW, 1990, Cross‐cultural cooperative behavior in joint ventures in LCD's, Management International Review, 30, 87

LanePJ.1996.Partner characteristics and relative absorptive capacity in learning alliances. Ph.D. dissertation University of Connecticut.

Lane PJ, 1998, Relative absorptive capacity and interorganizational learning, Strategic Management Journal, 19, 461, 10.1002/(SICI)1097-0266(199805)19:5<461::AID-SMJ953>3.0.CO;2-L

Lev B, 1974, Association between smoothing measures and risk in common stocks, Accounting Review, 49, 259

Lorange P, 1993, Strategic Alliances: Formation, Implementation, and Evolution

Lyles MA, 1988, Learning among joint venture sophisticated firms, Management International Review, 28, 85

10.1300/J042v05n01_07

Lyles MA, 1994, Performance of international joint ventures in two Eastern European countries: The case of Hungary and Poland, Management International Review, 34, 313

10.1057/palgrave.jibs.8490155

10.1057/palgrave.jibs.8490156

10.2307/258792

10.1287/orsc.8.3.257

10.1002/smj.4250171108

Nicholls‐NixonC.1993.Absorptive capacity and technological sourcing: implications for the responsiveness of established firms. Ph.D. dissertation Purdue University.

10.1287/orsc.5.1.14

10.1057/palgrave.jibs.8490315

10.1287/orsc.4.2.301

10.1016/S1090-9516(99)80083-2

Pearce JL, 1997, Cooperative Strategies: European Perspectives, 300

10.2307/258670

10.1002/job.81

Porter ME, 1980, Competitive Strategy

Porter ME, 1986, Competition in Global Industries, 15

10.4135/9781452243610.n4

10.1002/smj.4250070602

Pucik V, 1991, Technology Transfer in International Business, 121, 10.1093/oso/9780195062359.003.0007

Ring PS, 1997, Cooperative Strategies: North American Perspectives, 286

10.5465/amr.1998.926617

Salk JE, 1996, Partners and other strangers: cultural boundaries and cross‐cultural encounters in international joint venture teams, International Studies of Management and Organization, 26, 48, 10.1080/00208825.1996.11656694

10.1287/orsc.10.2.134

10.1002/(SICI)1097-0266(199907)20:7<595::AID-SMJ47>3.0.CO;2-5

10.2307/256726

10.1002/smj.4250171105

Tiemessen I, 1997, Cooperative Strategies: North American Perspective, 370

10.1287/mnsc.40.4.429

10.2307/256796

10.1287/orsc.9.2.141

10.2307/2393957

Thông tin
Thông tin xuất bản

Strategic Management Journal

Tập 22 Số 12

1139-1161

Thông tin tác giả