Một phương pháp thực tiễn cho quyết định đạo đức

Emerald - Tập 20 Số 2 - Trang 71-75 - 2007
Victor Maddalena1
1School of Health Services Administration, Dalhousie University, Halifax, Canada

Tóm tắt

Mục đíchMục đích của bài viết này là cung cấp một cách tiếp cận thực tiễn cho việc ra quyết định đạo đức cho các giám đốc điều hành làm việc trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe.Thiết kế/phương pháp/tiếp cậnMột thuật toán ra quyết định gồm chín bước được trình bày như một hướng dẫn để xác định và giải quyết các vấn đề đạo đức phức tạp.Phát hiệnMặc dù các khuôn khổ ra quyết định không phải là điều mới mẻ trong tài liệu quản lý, nhưng cách tiếp cận thực tiễn này phác thảo một phương thức mạch lạc và hợp lý mà qua đó các giám đốc điều hành có thể diễn đạt một vấn đề quản lý.Tính độc đáo/gía trịNhận diện và đánh giá các giải pháp tiềm năng để xem xét, lập kế hoạch cho một cách tiếp cận để triển khai giải pháp mong muốn, và đánh giá tác động của quyết định của họ.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

Christensen, S.L. and Kohls, J. (2003), “Ethical decision making in times of organizational crisis”, Business and Society, Vol. 42 No. 3, p. 328. Ganster, D.C. (2005), “Executive job demands: Suggestions from a stress and decision‐making perspective”, Academy of Management Review, Vol. 30 No. 3, p. 492. Kidder, R.M. (1994), How Good People Make Tough Choices: Resolving Dilemmas of Ethical Living, Simon & Shuster, New York, NY. Mallinger, M. (1997), “Decisive decision‐making: an exercise using ethical frameworks”, Journal of Management Education, Vol. 21 No. 3, pp. 411‐7. Pojman, L.P. (1998), Ethical Theory: Classical and Contemporary Readings, 3rd ed., Wadsworth Publishing, Belmont, CA. Stanley, T.L. (2004), “Stress management for high achievers”, SuperVision, Vol. 65 No. 3, p. 3.