External technology commercialization in large firms: results of a quantitative benchmarking studyR and D Management· Tập 37 Số 5 ·Trang 383-397·2007Ulrich Lichtenthaler, Holger Ernst 190 Đi đến bài báo Trích dẫn Lưu lại
Internal vs. external learning in new product development: effects on speed, costs and competitive advantageR and D Management· Tập 30 Số 3 ·Trang 213-224·2000Eric H. Kessler, Paul E. Bierly, Shanthi Gopalakrishnan 352 Đi đến bài báo Trích dẫn Lưu lại
Measuring technological capability and performanceR and D Management· Tập 36 Số 4 ·Trang 421-438·2006Joseph E. Coombs, Paul E. Bierly 364 Đi đến bài báo Trích dẫn Lưu lại
The limits of design and engineering outsourcing: performance integration and the unfulfilled promises of modularityR and D Management· Tập 41 Số 1 ·Trang 21-43·2011Francesco Zirpoli, Markus C. Becker 139 Đi đến bài báo Trích dẫn Lưu lại
How well did the new Sumitomo Electric project ranking method predict performance?R and D Management· Tập 33 Số 3 ·Trang 343-350·2003Yoshitaka Osawa 13 Đi đến bài báo Trích dẫn Lưu lại
Strategic management of intangible assets and value drivers in R&D organizationsR and D Management· Tập 35 Số 2 ·Trang 111-124·2005Stephen Pike, Göran Roos, Bernard Marr 158 Đi đến bài báo Trích dẫn Lưu lại
Performance Measurements for R&DR and D Management· Tập 27 Số 1 ·Trang 87-90·1997Bil Nixon 8 Đi đến bài báo Trích dẫn Lưu lại
Working with concepts in the fuzzy front end: exploring the context for innovation for different types of concepts at Volvo CarsR and D Management· Tập 37 Số 1 ·Trang 17-28·2007Maria Bäckman, Sofia Börjesson, Sten Setterberg 137 Đi đến bài báo Trích dẫn Lưu lại
Corporate technology portfolios and R&D performance measures: a study of technology intensive firmsR and D Management· Tập 35 Số 2 ·Trang 157-170·2005Bou‐Wen Lin, Ja‐Shen Chen 148 Đi đến bài báo Trích dẫn Lưu lại
Innovation and project development: an impossible equation? Lessons from an innovative automobile project developmentR and D Management· Tập 37 Số 1 ·Trang 37-47·2007Franck Aggeri, Blanche Segrestin 38 Đi đến bài báo Trích dẫn Lưu lại