Hướng tới một Góc Nhìn Hệ Thống Phê Phán về Khu Vực Phi Lợi Nhuận

Springer Science and Business Media LLC - Tập 25 - Trang 355-364 - 2011
Vladislav Valentinov1
1Leibniz Institute of Agricultural Development in Central and Eastern Europe, Halle, Saale, Germany

Tóm tắt

Các nhà kinh tế học truyền thống giải thích khu vực phi lợi nhuận dựa trên vai trò của nó trong việc điều chỉnh sự thất bại của thị trường. Giải thích này thường được công nhận là quá hẹp và không thể xem xét đầy đủ sự đa dạng của khu vực phi lợi nhuận. Để lấp đầy khoảng trống này, bài báo phác thảo một góc nhìn hệ thống phê phán về vai trò của khu vực phi lợi nhuận. Dựa trên lý thuyết thể chế dị biệt, bài báo lập luận rằng các công ty vì lợi nhuận có xu hướng tự nhiên là sẽ gạt ra ngoài một số hoạt động có ý nghĩa xã hội. Vai trò của khu vực phi lợi nhuận là nội tại hóa những hoạt động này và do đó trải dài ranh giới giữa khu vực vì lợi nhuận và xã hội rộng lớn hơn. Đồng thời, khu vực phi lợi nhuận cũng có thể thể hiện các vấn đề tự gạt ra ngoài do sự quản lý ngày càng tăng, chuyên nghiệp hóa và những hệ quả phụ khác của chủ nghĩa tân tự do. Những vấn đề này hạn chế khả năng của khu vực phi lợi nhuận trong việc nội tại hóa các hoạt động có liên quan đến xã hội nhưng có thể được phát hiện thông qua phê phán ranh giới nội bộ của khu vực này.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

Anheier HK, Salamon LM (2006) The nonprofit sector in comparative perspective. In: Powell WW, Steinberg R (eds) The nonprofit sector: a research handbook. Yale University Press, New Haven, pp 89–114 Ayres I, Braithwaite J (1992) Responsive regulation: transcending the deregulation debate. Oxford University Press, New York Boris ET, Steuerle CE (2006) Scope and dimensions of the nonprofit sector. In: Powell WW, Steinberg R (eds) The nonprofit sector: a research handbook. Yale University Press, New Haven, pp 66–88 Braithwaite J (1999) Accountability and governance under the new regulatory state. Aust J Public Admin 58:90–97 Clemens E (2006) The constitution of citizens: political theories of nonprofit organization. In: Powell WW, Steinberg R (eds) The nonprofit sector: a research handbook. Yale University Press, New Haven, pp 207–220 Green D, Sawyer A-M (2008) Risk, regulation, integration: implications for governance in community service organisations. Just Policy 49:13–22 Jackson MC (2010) Reflections on the development and contribution of critical systems thinking and practice. Syst Res Behav Sci 27:133–139 Kemshall H (2002) Risk, social policy and welfare. Open University Press, Buckingham Marsden T, Murdoch J (1998) Editorial: the shifting nature of rural governance and community participation. J Rural Stud 14:1–4 McIntyre-Mills JJ (2006) Systemic governance and accountability: working and re-working the conceptual and spatial boundaries. Springer, New York McIntyre-Mills JJ (2010a) Participatory design for democracy and wellbeing: narrowing the gap between service outcomes and perceived needs. Syst Pract Action Res 23:21–45 McIntyre-Mills JJ (2010b) Wellbeing, mindfulness and the global commons. J Conscious Stud 17:44–72 McIntyre-Mills JJ (2010c) Representation, accountability and sustainability. Cybern Hum Knowing 17:51–79 Midgley G (1992) The sacred and profane in critical systems thinking. Syst Pract 5:5–16 O’Malley P (2004) Risk, uncertainty and government. The Glasshouse Press, London Osborne D, Gaebler T (1992) Reinventing government: how the entrepreneurial spirit is transforming the public sector. Addison-Wesley, Reading Parton N (1998) Risk, advanced liberalism and child welfare: the need to rediscover uncertainty and ambiguity. Br J Soc Work 28:5–27 Power M (2004) The risk management of everything: rethinking the politics of uncertainty. DEMOS, London Rose N (1994) Expertise and the government of conduct. Stud Law Politics Soc 14:359–367 Rose N (1996) The death of the social? refiguring the territory of government. Econ Soc 25:327–356 Rose N (1999) Powers of freedom: reframing political thought. Cambridge University Press, Cambridge Rothstein H (2006) The institutional origins of risk: a new agenda for risk research. Health Risk Soc 8:215–221 Rothstein H, Huber M, Gaskell G (2006) A theory of risk colonization: the spiralling regulatory logics of societal and institutional risk. Econ Soc 35:91–112 Salamon LM (2001, reprint of 1999) Scope and structure: the anatomy of America’s nonprofit sector. In Ott JS (ed) The nature of the nonprofit sector. Westview Press, Boulder, pp 23–39 Samuels WJ (1995) The present state of institutional economics. Camb J Econ 19:569–590 Scott DN (2007) Risk as a technique of governance in an era of biotechnological innovation. In: Law Commission of Canada (ed) Risk and trust: including or excluding citizens?. Fernwood Press, Black Point, pp 23–56 Smith SR, Lipsky M (1993) Nonprofits for hire: the welfare state in the age of contracting. Harvard University Press, Cambridge Steinberg R (2006) Economic theories of nonprofit organizations. In: Powell WW, Steinberg R (eds) The nonprofit sector: a research handbook. Yale University Press, New Haven, pp 117–139 Stoker G (1998) Governance as theory: five propositions. Int Soc Sci J 155:17–28 Titterton M (2005) Risk and risk taking in health and social welfare. Jessica Kingsley Publishers, London Tool MR (2001) The discretionary economy: a normative theory of political economy. Transaction Publishers, New Brunswick Ulrich W (2000) Reflective practice in the civil society: the contribution of critically systemic thinking. Reflect Pract 1:247–268 Ulrich W, Reynolds M (2010) Critical systems heuristics. In: Reynolds M, Holwell S (eds) Systems approaches to managing change: a practical guide. Springer, Berlin, pp 243–292 Valentinov V (2011) The meaning of nonprofit organization: insights from classical institutionalism. J Econ Issues 45:901–915 Veblen T (1994) The theory of the leisure class. Dover Thrift Editions, Toronto