Vai trò của cộng đồng xuyên quốc gia của các tổ chức phi chính phủ: quản trị hay giảm nghèo?

Journal of International Development - Tập 14 Số 6 - Trang 829-839 - 2002
Janet Townsend1, Gina Porter2, Emma Mawdsley1
1Department of Geography, University of Durham, UK
2Department of Anthropology, University of Durham, UK.

Tóm tắt

Tóm tắt

Các tổ chức phi chính phủ hoạt động trong lĩnh vực phát triển tạo thành một cộng đồng xuyên quốc gia có vai trò mới trong chủ nghĩa đế quốc ngày nay. Chúng tôi đã khám phá nền kinh tế tri thức của cộng đồng này với các tổ chức phi chính phủ tại Ghana, Ấn Độ, Mexico và châu Âu và nhận thấy rằng nó chủ yếu bị kiểm soát bởi các nhà tài trợ và thường mang tính chất từ trên xuống, thường trái ngược với ý chí của các cá nhân tham gia cam kết. Khả năng quản lý có thể được coi là ưu tiên lớn hơn đối với các nhà tài trợ so với việc giảm nghèo một cách có hiệu quả nhất. Đặc trưng quản lý mới và văn hóa kiểm toán áp đặt yêu cầu đối với các tổ chức phi chính phủ, điều này có xu hướng đi ngược lại với bất kỳ sự ‘lắng nghe’ nào đối với các tổ chức phi chính phủ miền Nam hoặc khách hàng của họ, dẫn đến việc chia sẻ tri thức và ý tưởng địa phương bị hạn chế rất nhiều. Bản quyền © 2002 John Wiley & Con., Ltd.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

Anheier HK, 1998, The Nonprofit Sector in the Developing World

Barzelay M, 1992, Breaking through Bureaucracy: A New Vision for Managing in Government

Batliwala S, 1996, Transforming of political culture—Mahila Samakhya experience, Economic and Political Weekly, 31, 1248

10.1016/S0305-750X(97)00066-1

Clark JD, 1991, Democratising Development

ClarkJD.1999.Ethical globalization: the dilemmas and challenges of internationalizing civil society. Paper presented at the Fourth Conference on NGOs Birmingham UK.

10.1080/09502389300490291

Clarke J, 2000, New Managerialism, New Welfare?

ClarkeJ GewirtzS McLaughlinE.2000b.Reinventing the welfare state. In Clarke J et al. 2000a;1–26.

ClarkeJ GewirtzS HughesG HumphreyJ.2000c.Guarding the public interest? Auditing public services. In Clarke et al. (eds). 2000a;250–266.

ClaytonA.1998.NGOs and decentralized government in Africa.INTRAC Occasional Paper Series18December.

10.1111/j.1467-7717.1996.tb01033.x

De Waal A, 1997, Famine Crimes: Politics and the Disaster Relief Industry

De WaalA.2000.Democratic political process and the fight against famine.IDS Working Paper107.http://www.ids.ac.uk

DemirI.2001.The global constitution of ‘failed states’: the consequences of a new imperialism? Conference organized by the Centre for Global Political Economy at the University of Sussex 18–20 April 2001. (Review inStudies in Social and Political Thought 5. October 2001 orhttp://www.theglobalsite.ac.uk/review/202demir.htm).

10.1080/01436599814172

10.1111/1467-7717.00180

10.1177/03058298960250030501

10.1068/c12m

Edwards M, 1995, NGO Performance and Accountability: Beyond the Magic Bullet

Escobar A, 1995, Encountering Development: The Making and Unmaking of the Third World

Esteva G, 1992, The Development Dictionary: A Guide to Knowledge as Power, 6

Esteva G, 1998, Grassroots Post‐modernism: Remaking the Soil of Cultures, 10.5040/9781350220546

FlynnN.2000.Managerialism and public services: some international trends. In Clarke J et al. 2000a;27–44.

10.1111/j.1759-5436.2000.mp31003001.x

FowlerA BiekartK.1996.Do private agencies really make a difference?In Sogge D et al.;107–145.

GibbsS SmillieI PrattB FowlerA.2000.Decentralized NGO management.INTRAC Occasional Paper Seriesno.19 February 2000.

10.1007/978-1-137-06331-1

Hudock AC, 1999, NGOs and Civil Society: Development by Proxy?

Jarman J, 1997, WAMMA: Empowerment in Practice

KyeiP.1999.Decentralization and poverty alleviation in rural Ghana.PhD thesis. Department of Geography University of Durham: Durham.

LingT.2000.Unpacking partnership: the case of health care. In Clarke J et al.;82–101.

10.2307/976563

Mawdsley E, 2002, Knowledge, Power and Development Agendas: NGOs North and South

MamdaniM.2002. Misrule Britannia.The Guardian8 February.http://www.guardian.co.uk/Archive/Article/0 4273 4352001 00.html.

10.1080/01425690120054858

van der Pijl K, 1998, Transnational Classes and International Relations

10.1177/135638909500100202

PooleL.2000.Health care: New labour's NHS. In Clarke et al. 2000a;102–121.

Power M, 1997, The Audit Society

Salamon LM, 1996, The Emerging Nonprofit Sector: An Overview

Sen A, 1999, Development as Freedom

10.2307/2661148

Sogge D, 1996, Compassion and Calculation: The Business of Private Foreign Aid

Spivak GC, 1993, Outside in the Teaching Machine

TemboF.2001.Conflicting images underlying assistance negotiation: the case of NGDOs working with rural communities in Malawi. Paper presented to the Conference on The Global Constitution of Failed States: the consequences of a new imperialism? Sussex April.

Thake S, 2001, Regeneration professionals, Regeneration, 6

Townsend AR, Motivation and practice: NGOs North and South, Social and Cultural Geography

10.1002/(SICI)1099-1328(199906)11:4<613::AID-JID598>3.0.CO;2-E

Townsend JG, 1999, Women and Power: Fighting Patriarchies and Poverty

Tvedt T, 1998, Angels of Mercy or Development Diplomats? NGOs and Foreign Aid

United Nations, 1998, Rethinking Public Administration, an Overview

Wallace T, 1998, Standardising Development: Influence on UK NGOs' Policies and Procedures

Wellard K, 1993, Non‐governmental Organizations and the State in Africa

10.1068/a302101

10.1596/978-0-1952-1118-4

10.1596/0-1952-1129-4