Vai trò và thách thức của thương hiệu quốc gia ở các quốc gia đang chuyển đổi: Kinh nghiệm Trung và Đông Âu

Place Branding and Public Diplomacy - Tập 3 - Trang 8-20 - 2007
György Szondi1
1Leeds Business School, Leeds Metropolitan University, Campus, UK

Tóm tắt

Việc phát triển các thương hiệu quốc gia đồng nhất và toàn diện là cực kỳ quan trọng đối với các quốc gia đang chuyển đổi, vì thương hiệu có thể góp phần vào sự thành công của quá trình chuyển đổi. Trung và Đông Âu (CEE) là một khu vực chuyển đổi điển hình, nơi sự phát triển thương hiệu quốc gia cung cấp những hiểu biết và kinh nghiệm quý giá cho các khu vực chuyển đổi khác. Bài báo này tóm tắt những thách thức chính cũng như những sai lầm trong thương hiệu địa phương ở khu vực này. Sau khi khái niệm hóa thương hiệu địa phương trong ngữ cảnh CEE, các chức năng quan trọng nhất của thương hiệu quốc gia ở các quốc gia đang chuyển đổi được phác thảo. Bài báo tập trung vào những quốc gia gia nhập Liên minh Châu Âu vào năm 2004, mặc dù cũng có một số tham chiếu đến các quốc gia Đông Âu khác, nơi đang ở giai đoạn đầu hơn trong quá trình chuyển đổi chính trị và kinh tế.

Từ khóa

#thương hiệu quốc gia #quốc gia chuyển đổi #thương hiệu địa phương #Trung và Đông Âu #Liên minh Châu Âu

Tài liệu tham khảo

Anholt, S. (2003) ‘Brand New Justice: The Upside of Global Branding’, Butterworth-Heinemann, Oxford, UK. Damjan, J. (2005) ‘Development of Slovenian brands: Oldest are the best’, Place Branding, Vol. 1, No. 4, pp. 363–372. Dzenovska, D. (2005) ‘Remaking the nation of Latvia: Anthropological perspectives on nation branding’, Place Branding, Vol. 1, No. 2, pp. 173–186. Endziņa, I. and Luņeva, L. (2004) ‘Development of a national branding strategy: The case of Latvia’, Place Branding, Vol. 1, No. 1, pp. 94–105. Fabry, N. and Zeghni, S. (2006) ‘How former communist countries of Europe may attract inward foreign direct investment? A matter of institutions’, Communist and Post-Communist Studies, Vol. 39, pp. 201–219. Florek, M. (2005) ‘The country brand as a new challenge for Poland’, Place Branding, Vol. 1, No. 2, pp. 205–214. Hall, D. (1999) ‘Destination branding, niche marketing and national image projection in Central and Eastern Europe’, Journal of Vacation Marketing, Vol. 5, No. 3, pp. 227–237. Hall, D. (2002) ‘Brand development, tourism and national identity: The re-imagining of former Yugoslavia’, Journal of Brand Management, Vol. 9, No. 4–5, pp. 323–334. Hall, D. (2004) ‘Branding and national identity: The case of Central and Eastern Europe’, in Morgan N., Pritchard, A. and Pride R. (eds)‘Destination Branding: Creating the Unique Destination Proposition’, 2nd edn, Elsevier Butterworth-Heinemann, Oxford, UK. Konecnik, M. (2004) ‘Evaluating Slovenia's image as a tourism destination: A self-analysis process towards building a destination brand’, Journal of Brand Management, Vol. 11, No. 4, pp. 307–316. Papadopoulos, N. (2004) ‘Place branding: Evolution, meaning and implications’, Place Branding, Vol. 1, No. 1, pp. 36–49. Wells, L. T. and Wint, A. (2000) ‘Marketing a Country: Promotion as a Tool for Attracting Foreign Investment’, The International Finance Corporation revised edition (FIAS Occasional Paper, 13). Wolff, L. (1994) ‘Inventing Eastern Europe: The Map of Civilization on the Mind of the Enlightenment’ Stanford University Press, Stanford, USA. Young, C. (2005) ‘Place marketing for foreign direct investment in Central and Eastern Eurpe’, in Turnock, D. (ed)‘Foreign Direct Investment and Regional Development in East Central Europe and the Former Soviet Union’, Ashgate, Aldershot, UK.