Đặt Tiền Vào Nơi Họ Nói: Tầm Quan Trọng Của Các Giám Đốc Cổ Đông Sau Niêm Yết

WilliamDimovski1, RobertBrooks2
1School of Accounting, Economics and Finance, Deakin University
2Department of Economics and Business Statistics, Monash University

Tóm tắt

Trong khi Luoma và Goodstein (1999) phát hiện ra sự gia tăng đại diện của các bên liên quan trong ban giám đốc của các công ty Mỹ, Dimovski và Brooks (2004) cung cấp bằng chứng rằng thị trường chào bán công khai lần đầu (IPO) của Úc không yêu cầu có đại diện của các bên liên quan không phải cổ đông trong ban giám đốc của họ. Bài báo này phân tích sự thay đổi trong cơ cấu của các ban giám đốc các công ty lớn của Úc sau khi niêm yết. Chúng tôi phát hiện ra sự gia tăng đáng kể số lượng giám đốc nắm cổ phần trong các công ty mà họ làm giám đốc. Chúng tôi cũng nhận thấy sự giảm số lượng giám đốc đại diện cho các bên liên quan không phải cổ đông sau khi niêm yết. Điều này cho thấy việc các giám đốc đầu tư tiền của họ vào các công ty mà họ có vai trò giám sát là một yếu tố quan trọng trong thị trường vốn của Úc.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

10.2307/256973

Clarkson M. B., 1995, The Academy of Management Review, 20, 92, 10.5465/amr.1995.9503271994

10.1080/09603100410001692800

Evan W. F., 1993, Beauchamp, T. and Bowie, 75

10.1017/CBO9781139192675

Freeman R. E., 1999, Academy of Management Review, 24, 233

10.1016/0090-5720(90)90022-Y

10.1016/0304-405X(76)90026-X

Jones T. M., 1999, Academy of Management Review, 24, 206, 10.5465/amr.1999.1893929

Jones T., 1982, Academy of Management Review, 7, 603, 10.5465/amr.1982.4285255

10.2307/256976

10.1016/S0148-2963(98)00040-X

10.2307/1912934