Nội dung được dịch bởi AI, chỉ mang tính chất tham khảo
Sản xuất các ranh giới bởi các tổ chức dịch vụ xã hội: Dựa trên nghiên cứu về các trung tâm dịch vụ gia đình tích hợp ở Quảng Châu
Tóm tắt
Các tổ chức dịch vụ xã hội đã phát triển nhanh chóng nhờ vào việc chính phủ Trung Quốc thuê ngoài các dịch vụ trong những năm gần đây. Chính sách thuê ngoài của chính phủ đã thành công ở các quốc gia phát triển và đang được chuyển giao sang Trung Quốc đại lục. Tuy nhiên, có những khác biệt đáng kể giữa Trung Quốc và những khu vực này. Điều kiện tiên quyết cho sự thành công trong việc thuê ngoài dịch vụ ở các nước phương Tây là các tổ chức phi lợi nhuận tương đối độc lập và mạnh mẽ. Tuy nhiên, ở Trung Quốc, mối quan hệ giữa chính phủ và các tổ chức xã hội vẫn còn mơ hồ, và các tổ chức xã hội vẫn còn khá yếu. Do đó, hiệu quả của dịch vụ xã hội ở phương Tây phụ thuộc vào sự hợp tác giữa chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận (NPOs), trong đó các ranh giới được loại bỏ và quan hệ đối tác được xây dựng. Các ranh giới sẵn có đảm bảo rằng chính phủ và các NPO có thể hợp tác độc lập và bình đẳng. Ở Trung Quốc, các ranh giới cần được hình thành trước tiên để đảm bảo hiệu quả của việc chính phủ mua các dịch vụ xã hội. Bài báo này tập trung vào các trung tâm dịch vụ gia đình tích hợp ở Quảng Châu và phân tích việc hình thành các ranh giới trong quá trình thực hiện các chiến lược cung cấp dịch vụ. Mục tiêu của nó là phản hồi lý thuyết về quan hệ đối tác và các vấn đề lý luận liên quan đến sự phát triển của các tổ chức xã hội ở Trung Quốc.
Từ khóa
#Tổ chức dịch vụ xã hội #dịch vụ xã hội #thuê ngoài #hợp tác #ranh giới #tổ chức phi lợi nhuận #Quảng ChâuTài liệu tham khảo
Abbott, Andrew. 1995. Boundaries of social work or social work of boundaries? The social service review lecture. Social Service Review 4: 545–562.
Deng, Zhenglai. 2005. Civil society and state-two structures and division of academia, co-edited by Deng Zhenglai and Alexander. Beijing: Central Compilation & Translation Press.
DiMaggio, Paul J., and Helmut K. Anheier. 1990. The sociology of nonprofit organizations and sectors. Annual Review of Sociology 16: 137–159.
Dolgoff, Ralph, Frank M. Loewenberg, and Donna Harrington. 2005. Ethical decisions for social work practice, translated by Sui Yujie. Beijing: China Renmin University Press.
Fei, Xiaotong. 1988. The pattern of difference sequence. In The anthology of Fei Xiaotong, ed. Fei Xiaotong. Tianjin: Tianjin People’s Publishing House.
Ge, Daoshun. 2012. The construction of social work system: the content, setting and embedding. Study and Practice 10: 81–89.
Geoghegan, Martin, and Fred Powell. 2006. Community development, partnership governance and dilemmas of professionalization: profiling and assessing the case of Ireland. The British Journal of Social Work 5: 845–861.
Gidron, Benjamin, Ralph M. Kramer, and Lester M. Salamon. 1992. Government and the third sector in comparative perspective: allies or adversaries. In Government and the third sector : emerging relationships in welfare states, ed. Gidron Benjamin, Ralph M. Kramer, and Lester M. Salamon. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
Hardina, Donna, Jane Middleton, Salvador Montana, and Roger A. Simpson. 2007. An empowering approach to managing social service organizations. New York: Springer Publishing Company.
He, Yanling. 2006. The political rights and reconstruction of authority for the grassroots in city in the community construction activity. Social Science in Guangdong 1: 159–164.
Henderson, Paul, David Jones, and David Thomas. 2011. The boundaries of change in community work. In The Community Development Reader: History, Themes and Issues, ed. Gary Craig, Marjorie Mayo, Keith Popple, Mae Shaw, and Marilyn Taylor. Bristol: The Policy Press.
Huang, Xiaoxing, and Yingyan Xu. 2011. The models of community social work through government contracting-out: status, problems and countermeasures. The Greater Pearl River Delta Forum 3: 45–56.
Jia, Xijin. 2005. The third reform: strategic analysis of non-profit departments in China. Beijing: Qinghua University Press.
Kang, Xiaoguang, and Heng Han. 2005. The system of differential controls: a study of the state-society relationship in contemporary China. Sociological Studies 6: 73–89.
Kettle, Donald F. 2009. Sharing power—public governance and private markets, translated by Sun Yingchun. Beijing: Peking University Press.
Kirschen, Harry. 2009. Provide the service for places/cities. In Providing Public Service, translated by Meng Hua, ed. Anwar Shaw. Beijing: Tsinghua University Press.
Kuhn, Berthold. 2009. Development policy between markets and state: possibility and limitation of organizations in civil society, translated by Sui Xueli. Beijing: China Renmin University Press. Chinese translation.
Lavallée, Lynn F. 2010. Blurring the boundaries: social work’s role in indigenous spirituality. Canadian Social Work Review 1: 143–146.
Lawton, Allen. 2008. Ethical management for the public services, translated by Feng Zhouzhuo, tang Lindi. Beijing: Tsinghua University Press.
Litwak, Eugene, and Henry J. Meyer. 1966. A balance theory of coordination between bureaucratic organizations and community primary groups. Administrative Science Quarterly 1: 31–58.
Najam, Adil. 2000. The four C’s of government third sector—government relations. Nonprofit Management and Leadership 4: 375–396.
Nisbet, Robert A. 1953. The quest for community: a study in the ethics of order and freedom. New York: Oxford University Press.
O’Leary, Patrick, Ming-Sum Tsui, and Gillian Ruch. 2013. The boundaries of the social work relationship revisited: towards a connected, inclusive and dynamic conceptualisation. The British Journal of Social Work 1: 135–153.
Pfeffer, Jeffrey, and Gerald R. Salancik. 1978. The external control of organizations: a resource dependence perspective. New York: Harper and Row.
Reisch, Michael, and Stanley Wenocur. 1986. The future of community organization in social work: social activism and the politics of profession building. Social Service Review 1: 70–93.
Salamon, Lester M. 2008. Partners in public service: government-nonprofit relations in the modern welfare state, translated by Tian Kai. Beijing: The Commercial Press.
Schneider, Susan C. 1987. Managing boundaries in organizations. Political Psychology 3: 379–393.
Shen, Yi. 2007. The daily practice of “benevolence”, “righteousness” and “courtesy”: “relationship”, “favor” and “face”—the actual position of the Confucianism’s “great tradition” in the daily “small tradition” from the perspective of “the pattern of difference sequence. Open Times 4: 88–104.
Taylor, Charles. 2005. Modes of civil society. In The State and Civil Society-a Research Approach of Social Theory, ed. Deng Zhenglai and Alexander. Beijing: Central Compilation & Translation Press.
Wang, Ming, and Qiushi Liu. 2007. Analysis on institutions for NGO development in China. The China Nonprofit Review 1: 92–145.
Wang, Ming, et al. 2014. Social organizations and social governance. Beijing: Social Sciences Academic Press (China).
Wang, Shizong, and Chengcheng Song. 2013. Independence or autonomy: the reflection of the issues of the characters in China’s social organizations. Social Science in China 5: 50–66.
Wang, Sibin. 2011. The embedded development of social work in China. Social Sciences Front 2: 206–222.
Xia, Jianzhong. 2012. The study on the community governance structure in urban China. Beijing: China Renmin University Press.
Xiong, Yuegen. 2006. The practical logic and system embedding in localization development process in social work in China. In Professionalization and Localization Practice in Social Work, ed. Sibin Wang. Beijing: Social Sciences Academic Press (China).
Yan, Yunxiang. 2006. The hierarchy of the pattern of difference sequence and Chinese culture. Sociological Studies 4: 201–213.
Yang, Lin Qiwen. 2007a. Why do social workers value confidential principles. In Insisting the Belief-30 Letters for Students Majoring in Social Work, ed. Gan Bingguang, Chen Weidao, and Wen Jinyan. Hong Kong: Hong Kong City University Press.
Yang, Min. 2007b. Community as state governance unit—a case study on residents’ community participation and cognition in the process of community building campaign. Sociological Studies 4: 137–164.
Yang, Nianqun. 1998. “Civil society” in the historical study in modern China. In Nation and Society, ed. Zhang Jing. Hangzhou: Zhejiang People's Publishing House.
Young, Dennis R. 2000. Alternative models of government-nonprofit sector relations: theoretical and international perspectives. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 1: 149–172.
Yu, Weihua, 2005, On the Relationship between NGOs and Government – From the Perspective of Resource-inter-dependence Theory, Journal of Public Management, Vol. 2: 32–39.
Zhai, Xuewei. 2004. The favor, face and reproduction of power—the social exchange modes in reasonable society. Sociological Studies 5: 48–57.
Zhang, Zhaoshu. 2010. Urban issues and social multiple agents’ joint governance—the analysis of three types of urban governance organizations in Hangzhou. Management World 2: 46–59.
Zhou, Xiaoli, and Xiuyun Dang. 2013. Western social governance: mechanism, ideas and enlightenment. Social Science in Nanjing 10: 75–81.
Zhou, Xueguang. 2003. Ten lectures on the sociology of organizations. Beijing: Social Sciences Academic Press (China).
Zhu, Jiangang, and Anna Chen. 2013. The embeddedness of professional social work into the power relations of urban community: a case study of government service purchase. Sociological Studies 1: 43–64.