Privatization of Public Services in Leipzig: A Balancing Act between Efficiency and Legitimacy

Barzelay, M. 1992. Breaking through bureaucracy: A new vision for managing in government. Berkeley: University of California Press. Battaglio, R. P. 2007. Politics, public opinion and privatization: assessing the “calculus of consent” for market reforms in transition economies. Journal of Comparative Policy Analysis: Research and Practice, 1: 47–68. BBVL. 1998. Fünfter beteiligungsbericht der Stadt Leipzig. Leipzig: BBVL. BBVL. 2004. Elfter beteiligungsbericht der Stadt Leipzig. Leipzig: BBVL. Brackemann, H. 2002. Optionen, chancen und rahmenbedingungen einer nachhaltigen wasserversorgung im markt. In Libbe, J. (Ed.). Liberalisierung und privatisierung kommunaler Aufgabenerfüllung: Soziale und umweltpolitische Perspektiven im Zeichen des Wettbewerbs: 105–124. Berlin: German Institute of Urban Affairs. Bremeier, W. 1998. Steuerungen von Beteiligungen in Leipzig. In Henneke, H.-G. (Ed.). Organisation kommunaler Aufgabenerfüllung: Optimierungspotentiale im Spannungsfeld von Demokratie und Effizienz: 97–110. Stuttgart: Boorberg. Durant, R. F., Legge, J. S., & Moussios, A. 1998. People, profits and service delivery—lessons from the privatization of British telecom. American Journal of Political Science, 1: 117–140. Edeling, T. 2006. Die Institution der öffentlichen Wirtschaft. In Jann, W., Röber, M., & Wollmann, H. (Eds.). Public management—Grundlagen, wirkungen, kritik. Festschrift für Christoph Reichard zum 65. Geburtstag: 61–70. Berlin: Ed. Sigma. Farazmand, A. 2001. Privatization or public enterprise reform? Implications for public management, an introduction. In Farazmand, A. (Ed.). Privatization or public enterprisereform?: International case studies for public management: 3–22. Westport, Connecticut: Greenwood. Garcia-Zamor, J. C. 2001. Public/private cooperation in the United States. Peoples’ Republic of China: Paper presented at a Sino-American Conference on Public Administration at the University of Kunmin (Yunnan province). June. Garcia-Zamor, J. C. 2002. Ethics revisited in a society in transition: the case of the former East Germany. Public Administration and Development, 22: 235–248. Garcia-Zamor, J. C. 2005. The city of Leipzig as a European success story in economic development. International Public Management Journal, 8: 23–37. Garcia-Zamor, J. C. 2008. The Leipzig model: Myth or reality? A study of city management in the former East Germany. New York: University Press of America. Forsthoff, E. 1938. Die verwaltung als leistungsträger. Stuttgart: Kohlhammer. Haug, P. 2003. Kommunale Unternehmen in Deutschland: Umsatz, Beschäftigung, Tätigkeitsfelder. Wirtschaft im Wandel, 13: 362–368. Karrenberg, H., & Münstermann, E. 2006. Keine Entwarnung trotz gestärkter Gewerbesteuer—Gemeindefinanzbericht 2005. Der Städtetag, 5, Retrieved September 4, 2006, from http://www.staedtetag.de/10/veroeffentlichungen/der_staedtetag/artikel/01620/index.html Libbe, J., Trapp, J. H., & Tomerius, S. 2004. Gemeinwohlsicherung als Herausforderung—umweltpolitisches Handeln in der Gewährleistungskommune. Berlin: German Institute for Urban Affairs. Linhos, R. 2006. Der Konzern Stadt. Zum veränderten Bild der Kommunen und ihrer Beteiligungen. Potsdam: Universitätsverlag. LVB-Geschäftsbericht 2007. Retrieved October 24, 2008, from http://www.lvb.de/index.php?page=49&params[6][2]=YToyOntzOjI6ImlkIjtzOjQ6IjExMjkiO3M6NzoiY29tbWFuZCI7czoxMjoic2hvd0Rvd25sb2FkIjt9. LVB-Nachhaltigkeitsbericht 2007. Retrieved October 24, 2008, from http://www.lvb.de/index.php?page=49&params[6][2]=YToyOntzOjI6ImlkIjtzOjM6Ijc0NSI7czo3OiJjb21tYW5kIjtzOjEyOiJzaG93RG93bmxvYWQiO30=. LVV-Geschäftsbericht 1998. Retrieved October 29, 2008, from http://www.lvv.de/get.php?f=7a91a00e361cbd835fa2374a76a24163.pdf&m=download. LVV-Geschäftsbericht 2006. Retrieved Mai 30, 2008, from http://www.lvv.de/get.php?f=98a3ad0e30f70cab541881249d147bc0.pdf&m=download. LVV-Geschäftsbericht 2007. Retrieved October 24, 2008, from http://www.lvv.de/get.php?f=9dc873a51895d4658980f3f0c87e95f7.pdf&m=download. Machura, S. 1998. Rollenkonflikt und Selbstbehauptung. Zur politischen Psychologie des Aufsichtsrats. In Edeling, T. (Ed.). Öffentliches und privates management: Fundamentally alike in all unimportant respects?: 148–159. Opladen: Leske & Budrich. Noll, S. 2007. Bürger und Kommune. Reformen für mehr Bürgernähe: Eine Geschichte des Scheiterns?. Marburg: Tectum. Noll, S., & Philippi, C. 2008. Erfolgreiche Einführung von Personalinstrumenten. VM—Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management, 8: 34–43. Otto, R. 2001. Kommunales Beteiligungsmanagement: Praxisbeispiel Leipzig. In Bildungswerk für Kommunalpolitik Sachsen (Ed.). Kommunales Beteiligungsmanagement und—controlling, Dokumentation Nr. 20, BKS. Sachsen Gemeindestatistik. 2008. Leipzig, Retrieved Mai 30, 2008, from http://www.statistik.sachsen.de/index/21gemstat/unterseite21.htm Scheuner, U. 1981. Grundbegriffe der Selbstverwaltung. In Püttner, G. (Ed.). Handbuch der kommunalen Wissenschaft und Praxis: 7–23. Berlin: Springer. Schraven, D. 2008. Der Stadt Leipzig fehlt eine Milliarde Euro. Die Welt, January 29,2008, 12. Stölting, E. 2001. Das Öffentliche an öffentlichen Unternehmen. In Edeling, T. (Ed.). Öffentliche unternehmen: Entstaatlichung und privatisierung?: 17–33. Opladen: Leske & Budrich. Trapp, J. H., & Bolay, S. 2003. Privatisierung in kommunen—eine auswertung kommunaler beteiligungsberichte. Berlin: German Institute of Urban Affairs. Weber, M. 1999. Neue wege in der Beteiligungsverwaltung—das kommunale consultingunternehmen der Stadt Leipzig. In Schiller-Dickhut, R. (Ed.). Kommunale Unternehmen auf der Flucht nach vorn: 110–123. Bielefeld: AKP. Wohlfahrt, N., & Zühlke, W. 1999. Von der gemeinde zum konzern stadt. Dortmund: Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung. Wohlfahrt, N., & Zühlke, W. 2005. Ende der kommunalen Selbstverwaltung. Zur politischen Steuerung im Konzern Stadt. Hamburg: VSA-Verlag. Wollmann, H. 1999. Um- und Neubau der Kommunalstrukturen in Ostdeutschland. In Wollmann, H., & Roth, R. (Eds.). Kommunalpolitik. Politisches handeln in den gemeinden: 149–167. Opladen: Leske & Budrich.