Nội dung được dịch bởi AI, chỉ mang tính chất tham khảo
Tổ chức quản lý vòng đời trong thực tiễn: những thách thức của một tập đoàn sản xuất đa quốc gia
Tóm tắt
Tài liệu về quản lý vòng đời môi trường (LCM) đề xuất nhiều yếu tố được coi là quan trọng để thực hiện thành công LCM. Nghiên cứu này so sánh những yếu tố không rõ ràng và chung chung được đề xuất là quan trọng đối với LCM trong tài liệu hiện có, với những mô tả chi tiết về LCM trong thực tiễn. Một cuộc tổng quan tài liệu về ba lĩnh vực nghiên cứu liên quan, cụ thể là LCM, tư duy vòng đời và quản lý chuỗi cung ứng bền vững, được so sánh với một nghiên cứu về cách LCM được thực hiện trong một công ty sản xuất đa quốc gia lớn, nổi tiếng với công việc LCM của mình. Một nghiên cứu định tính, chủ yếu tập trung vào quản lý, được tiến hành dựa trên các cuộc phỏng vấn, hội thảo, quan sát bán thời gian và nghiên cứu tài liệu. Tổng quan tài liệu cho thấy ba lĩnh vực nghiên cứu liên quan cung cấp những mô tả khác nhau về LCM: tất cả đều áp dụng một góc độ môi trường tổng thể, nhưng với những nhấn mạnh khác nhau và sử dụng chủ yếu các phương pháp nghiên cứu khác nhau. Nghiên cứu thực nghiệm cho thấy tích hợp là một chủ đề chung tại công ty được nghiên cứu và rằng các giải pháp thường được tìm kiếm trong các công cụ và quy trình. Sự hỗ trợ của quản lý trung cấp được chứng minh là quan trọng và đầy thách thức trong các nỗ lực tích hợp này. Các thách thức được xác định cũng bao gồm việc tích hợp thêm LCM vào các bộ phận như mua sắm và bán hàng. Sự chú trọng liên tục vào tích hợp tại công ty được nghiên cứu ngụ ý rằng công việc LCM là một nỗ lực luôn diễn ra. Nhiều con đường tích hợp được xác định: (1) đưa các khía cạnh bền vững vào các công cụ và quy trình, (2) tìm cách làm việc xung quanh một số cấp tổ chức nhất định, và (3) sử dụng mạng lưới và tương tác xã hội để tạo cam kết và tích hợp. Mặc dù khái niệm LCM ngụ ý một cách tiếp cận tổng thể, LCM trong thực tiễn cho thấy sự thiếu hụt cái nhìn tổng quát về các sáng kiến liên quan đến LCM và các thực hành viên bền vững tham gia trong tổ chức được nghiên cứu.
Từ khóa
#quản lý vòng đời #tư duy vòng đời #quản lý chuỗi cung ứng bền vững #tích hợp #công ty đa quốc giaTài liệu tham khảo
Balkau F, Sonnemann G (2010) Managing sustainability performance through the value-chain. Corp Gov 10(1):46–58
Baumann H (2000) Introduction and organisation of LCA activities in industry: description and analysis of two LCA projects in Swedish companies. Int J Life Cycle Assess 5(6):363–368
Baumann H, Tillman A-M (2004) The hitch hiker’s guide to LCA: an orientation in life cycle assessment methodology and application. Studentlitteratur, Lund
Bocken N, Allwood J, Willey A, King J (2011) Development of an eco-ideation tool to identify stepwise greenhouse gas emissions reduction options for consumer goods. J Clean Prod 19(12):1279–1287
Bocken N, Allwood J, Willey A, King J (2012) Development of a tool to rapidly assess implementation difficulty and emissions reduction benefits of innovations. Technovation 32(1):19–31
Boden D (1994) The business of talk: organizations in action. Polity Press, Cambridge
Bowen F, Cousins P, Lamming R, Farukt A (2001) The role of supply management capabilities in green supply. Prod Oper Manag 10(2):174–189
Bryman A, Bell E (2007) Business research methods, 2nd edn. Oxford University Press, Oxford
Cramer J, Stevels A (1997) Strategic environmental product planning within Philips Sound & Vision. Environ Qual Manag 7(1):91–102
Czarniawska B (1997) Narrating the organization: dramas of institutional identity. University of Chicago Press, Chicago and London
Czarniawska B (2004) Narratives in social science research. Sage, London
Czarniawska B (2014) Social science research: from field to desk. SAGE Publications Ltd., London
Egelund Holgaard J, Remmen A, Herreborg Jørgensen T (2007) LCM—intentional practices or a patchwork of practices? (Working Paper No. 20). Retrieved from Aalborg University website: http://www.plan.aau.dk/digitalAssets/5/5493_workingpaper202007.pdf
Fava J (1997) LCA: concept, methodology, or strategy? J Ind Ecol 1(2):8–10
Flyvbjerg B (2006) Five misunderstandings about case-study research. Qual Inq 12(2):219–245
Glaser B, Strauss A (1967) The discovery of grounded theory: strategies for qualitative research. Aldine Pub. Co., Chicago
Gold S, Seuring S, Beske P (2010) Sustainable supply chain management and inter-organizational resources: a literature review. Corp Soc Responsib Environ Manag 17(4):230–245
Guth W, MacMillan I (1986) Strategy implementation versus middle management self-interest. Strat Manag J 7(4):313–327
Hatch MJ (2002) Organisationsteori. Studentlitteratur, Lund
Heiskanen E (2000) Managers’ interpretations of LCA: enlightenment and responsibility or confusion and denial? Bus Strat Environ 9(4):239–254
Heiskanen E (2002) The institutional logic of life cycle thinking. J Clean Prod 10(5):427–437
Hunkeler D, Saur K, Rebitzer G, Finkbeiner M, Schmidth W-P, Jensen A, Stranddorf H, Christiansen K (2003) Life cycle management. SETAC Press
Jensen A (2009) LCM—a bridge to more sustainable products. Proceedings of the 8th International Conference on Environmental Science and Technology, Lemnos Island, Greece, 8–10 September 2003. Full paper Vol. A, pp. 39–43, http://www.gnest.org/cest8/8cest_papers/abstracts_pdf_names/p22_Jensen.pdf
Linnanen L, Bostrom T, Miettinen P (1995) Life cycle management: integrated approach towards corporate environmental issues. Bus Strat Environ 4(3):117–127
Löfgren B (2012) The green engineer as an enabler of life-cycle management in manufacturing: models and practices. PhD dissertation. Chalmers University of Technology
Luttropp C, Lagerstedt J (2006) EcoDesign and the ten golden rules: generic advice for merging environmental aspects into product development. J Clean Prod 14(15–16):1396–1408
Mol A (2003) The body multiple: ontology in medical practice. Duke University Press, Durham
Nicolini D, Gherardi S, Yanow D (eds) (2003) Knowing in organizations: a practice-based approach. M.E. Sharp, Inc., Armonk
Poikkimäki S (2006) Look closer to see further—exploring environmental life cycle management, LCM. PhD dissertation. University of Jyväskylä
Power W (ed) (2009) Life cycle management: how business uses it to decrease footprint, create opportunities and make value chains more sustainable. United Nations Environment Programme & Society of Environmental Toxicology and Chemistry Europe
Reichertz J (2007) Abduction: the logic of discovery of grounded theory. In: Bryant A, Charmaz K (eds) The SAGE handbook of grounded theory. SAGE Publications Ltd., London
Remmen A, Jensen A, Frydendal J (2007) Life cycle management: a business guide to sustainability. UNEP/SETAC, Nairobi
Rex E (2008) Marketing for life cycle thinking. PhD dissertation. Chalmers University of Technology
Rex E, Baumann H (2008) Implications of an interpretive understanding of LCA practice. Bus Strat Environ 17(7):420–430
Sarkis J (2012) A boundaries and flows perspective of green supply chain management. Supply Chain Manag 17(2):202–216
Sarkis J, Zhu Q, Lai K-H (2011) An organizational theoretical review of green supply chain management literature. Int J Prod Econ 130(1):1–15
Seuring S (2004) Industrial ecology, life cycles, supply chains: differences and interrelations. Bus Strat Environ 13(5):306–319
Seuring S, Müller M (2008) From a literature review to a conceptual framework for sustainable supply chain management. J Clean Prod 16(15):1699–1710
Shah R, Ward PT (2007) Defining and developing measures of lean production. J Oper Manag 25(4):785–805
Silverman D (2011) Interpreting qualitative data: a guide to the principles of qualitative research, 4th edn. SAGE Publications Ltd, London
Sonnemann G, de Leeuw B (2006) Life cycle management in developing countries: state of the art and outlook. Int J Life Cycle Assess 11(1):123–126
Swarr T, Fava J (2007) A capability model for life cycle management. In: LCM2007: Third International Conference on Life Cycle Management
Swarr T, Fava J, Jensen A, Valdivia S, Vigon B (2011) Life cycle management capability: an alternative approach to sustainability assessment. In: Finkbeiner M (ed) Towards life cycle sustainability management. Springer, Dordrecht, pp 35–42
Vermeulen W, Seuring S (2009) Sustainability through the market—the impacts of sustainable supply chain management: introduction. Sustain Dev 17(5):269–273
Welford R (2003) Beyond systems: a vision for corporate environmental management for the future. Int J Environ Sustain Dev 2(2):162–173
Westkämper E, Alting L, Arndt G (2001) Life cycle management and assessment: approaches and visions towards sustainable manufacturing. Proc IMechE Part B: J Eng Manuf 215(5):599–626