Tham gia thị trường, cổ phần hóa và hiệu suất của ngân hàng trong giai đoạn chuyển đổi

Wiley - Tập 14 Số 4 - Trang 579-610 - 2006
Steven Fries1, Damien Neven2, Paul Seabright3, Anita Taci4
1European Bank for Reconstruction and Development, One Exchange Square, London EC2A 2JN, UK. E‐mail: [email protected]
2Graduate Institute of International Studies, University of Geneva, and CEPR
3Université de Toulouse I and CEPR
4European Bank for Reconstruction and Development

Tóm tắt

Tóm tắt

Bài báo này xem xét cách thức tham gia thị trường và cổ phần hóa đã ảnh hưởng đến biên lợi nhuận và chi phí biên của các ngân hàng trong giai đoạn chuyển đổi hậu cộng sản. Chúng tôi ước lượng các hàm doanh thu và chi phí của ngân hàng, cho phép các tham số ước lượng thay đổi theo thời gian. Trong phân kỳ phụ đầu tiên (1995–1998), chúng tôi nhận thấy rằng các ngân hàng đã cổ phần hóa có biên lợi nhuận cao hơn so với các ngân hàng khác, trong khi các ngân hàng khởi nghiệp nước ngoài có chi phí biên thấp hơn. Trong phân kỳ phụ thứ ba (2002–2004), các ngân hàng nước ngoài tiếp tục cung cấp dịch vụ với chi phí biên thấp, trong khi các ngân hàng nội địa đã cổ phần hóa có biên lợi nhuận rộng nhất. Khi trừ chi phí biên từ biên lợi nhuận để tính toán tỉ lệ đánh dấu, một chỉ số về nhu cầu dịch vụ, cho thấy rằng các ngân hàng đã cổ phần hóa ban đầu có tỉ lệ đánh dấu lớn nhất. Tuy nhiên, đến phân kỳ phụ thứ ba, sự khác biệt giữa các ngân hàng tư nhân đã giảm dần. So với các ngân hàng tư nhân, các ngân hàng nhà nước liên tục thể hiện hiệu suất kém trong việc kiểm soát chi phí và thu hút nhu cầu. Do đó, bằng chứng của chúng tôi cho thấy việc tham gia của ngân hàng nước ngoài đã thúc đẩy chi phí thấp hơn và việc cổ phần hóa cùng tham gia thị trường đã khuyến khích nhiều nhu cầu hơn cho các dịch vụ.

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

Anderson R. W., 1996, Banking Sector Development in Central and Eastern Europe: Forum Report of the Economic Policy Initiative

10.1016/0304-4076(81)90026-9

Baltagi B. H., 1995, Econometric Analysis of Panel Data

10.1016/S0378-4266(97)00010-1

10.1257/0895330027120

Bikker J. A., 2000, ‘Competition and concentration in the EU banking industry’, Kredit und Kapital, 33, 62

10.1016/S0378-4266(02)00205-4

10.1016/j.jbankfin.2004.06.015

10.1016/S1573-448X(89)02005-4

10.1353/mcb.2004.0044

10.1016/S0378-4266(99)00117-X

Dermigüç‐Kunt A., 2004, ). ‘Regulations, market structure, institutions and the cost of intermediation’, Journal of Banking and Finance, 36, 593

10.1016/S0161-8938(03)00027-9

Drakos K., 2005, ‘Competition and contestability in transition banking: An empirical analysis’, South-Eastern Europe Journal of Economics, 2, 183

EBRD, 1998, Transition Report 1998: Financial Sector in Transition

10.1016/j.jbankfin.2004.06.016

10.1016/j.ememar.2003.12.002

Grigorian D.andManole V.(2002).‘Determinants of commercial bank performance in transition: An application of data envelopment analysis’ World Bank Policy Research Working Paper 2850 June Washington DC:The World Bank.

10.1016/S0147-5967(03)00021-0

10.1016/S0378-4266(02)00328-X

10.1016/S0167-7187(97)00068-4

10.2307/2098582

Shaffer S., 1982, Proceedings of a Conference on Bank Structure and Competition, 225

10.4159/harvard.9780674433403

10.2307/2527133

10.1016/0304-4076(94)01645-G

Yildirim H. S.andPhilippatos G. C.(2006a). ‘Bank efficiency: Evidence from the transition economies of Europe’ European Journal of Finance forthcoming.

Yildirim H. S.andPhilippatos G. C.(2006b). ‘Competition and contestability in CEE banking industry’ Managerial Finance forthcoming.