Nội dung được dịch bởi AI, chỉ mang tính chất tham khảo
Mang bằng chứng vào trong hệ thống công cộng: những năng lực môi giới tổ chức nào tồn tại cho chính sách dựa trên bằng chứng?
Tóm tắt
Việc áp dụng các kết quả nghiên cứu vào chính sách chăm sóc sức khỏe là một thách thức kéo dài và càng trở nên khó khăn hơn khi chính sách cần được phát triển và thực hiện với sự giúp đỡ và hỗ trợ của nhiều ý tưởng, chương trình và các tác nhân tham gia vào các yếu tố quyết định sức khỏe. Chỉ xem xét các cơ chế để cung cấp bằng chứng cho các nhà làm chính sách hoặc để thu hút các nhà nghiên cứu tham gia vào quá trình chính sách sẽ chỉ mang lại những manh mối phần nào; việc thực hiện chính sách dựa trên bằng chứng cũng đòi hỏi các tổ chức phải lãnh đạo và hợp tác trong việc sản xuất và tiếp nhận các bằng chứng khoa học từ các học giả cũng như các bằng chứng thực tiễn từ chính họ. Bài viết này lập luận về sự cần thiết phải hiểu rõ hơn về các năng lực mà các tổ chức cần có để thúc đẩy chính sách dựa trên bằng chứng trong một môi trường phân tán. Nó đề xuất một khuôn khổ gồm 11 năng lực môi giới cho các tổ chức tham gia vào chính sách dựa trên bằng chứng. Tám trong số những năng lực này được thông tin bởi các dòng nghiên cứu liên quan đến vai trò của các nhà môi giới kiến thức, nhà môi giới đổi mới và nhà môi giới chính sách. Ba năng lực môi giới bổ sung được thông báo dựa trên kinh nghiệm của chúng tôi trong việc nghiên cứu các chính sách dựa trên bằng chứng trong thực tế; đó là nắm bắt kiến thức biên giới, biết xu hướng về chính sách dựa trên bằng chứng khoa học và thực tiễn, và chuyển tải bằng chứng ra bên ngoài. Các hướng dẫn trước đây về các năng lực môi giới tập trung nhiều hơn vào cấp độ cá nhân so với cấp độ tổ chức. Ngoài các năng lực cá nhân của các nhà quản lý, nhà thiết kế và thực hiện các chính sách mới, cần xác định và đánh giá các năng lực môi giới của các tổ chức tham gia vào chính sách dựa trên bằng chứng. Ba năng lực môi giới tổ chức cụ thể cho chính sách dựa trên bằng chứng mà chúng tôi trình bày cung cấp một phương tiện cho các nhà hoạch định chính sách và nhà thiết kế chính sách suy ngẫm về các điều kiện thuận lợi cho chính sách dựa trên bằng chứng. Những năng lực này cũng có thể giúp các quản lý và học giả về việc thực hiện suy nghĩ và phát triển các thước đo để đánh giá chất lượng và sự sẵn sàng của các tổ chức tham gia thiết kế chính sách dựa trên bằng chứng.
Từ khóa
#chính sách dựa trên bằng chứng #năng lực môi giới #tổ chức #chăm sóc sức khỏe #quản lý chính sáchTài liệu tham khảo
Head BW. Reconsidering evidence-based policy: Key issues and challenges. Polic Soc. 2010;29(2):77–94.
Overseas Development Institute. Helping Researchers become Policy Entrepreneurs. How to Develop Engagement Strategies for Evidence-based Policy-making. London: ODI; 2009.
Gleeson DH, Legge DG, O'Neill D. Evaluating health policy capacity: Learning from international and Australian experience. Aust New Zealand Health Policy. 2009;6(1):3.
Meyer M. The rise of the knowledge broker. Sci Commun. 2010;32(1):118–27.
Winch GM, Courtney RJ. The Organization of Innovation Brokers: An International Review. Technol Anal Strategic Manage. 2007;19(6):747–63.
Howells J. Intermediation and the role of intermediaries in innovation. Res Policy. 2006;35(5):715–28.
Kingdon J. Agendas, Alternatives, and Public Policies. 2nd ed. New York: Addison-Wesley Educational Publishers Inc.; 2003.
Mintrom M. Policy entrepreneurs and the diffusion of innovation. Am J Polit Sci. 1997;41(3):738–70.
Maybin J. Policy analysis and policy know-how: a case study of civil servants in England’s Department of Health. J Compar Policy Anal Res Pract. 2015;17(3):286–304.
Oliver K, Lorenc T, Innvaer S. New directions in evidence-based policy research: a critical analysis of the literature. Health Res Policy Syst. 2014;12:34.