Nội dung được dịch bởi AI, chỉ mang tính chất tham khảo
Nguyên tắc hỗ trợ đàm phán tài nguyên nước bằng máy tính
Tóm tắt
Bài báo này mô tả các thuật toán cũng như kết quả thu được từ một chương trình máy tính tương tác được phát triển nhằm hỗ trợ những người tham gia đàm phán về các thỏa thuận giữa các bên có mục tiêu xung đột. Hệ thống Hỗ trợ Đàm phán Tương tác Bằng máy tính (ICANS) có thể được sử dụng trong quá trình đàm phán bởi các bên đối lập hoặc bởi một người hòa giải chuyên nghiệp. Dựa trên thông tin mà mỗi bên cung cấp cho chương trình, một cách bí mật, nó có thể giúp tất cả các bên xác định các phương án khả thi, nếu có, mà nên được ưu tiên hơn so với đề xuất của mỗi bên. Nếu không tồn tại các phương án như vậy, chương trình có thể hỗ trợ các bên phát triển đề xuất phản đối. Thông qua một loạt các lần lặp trong đó dữ liệu đầu vào, giả định và sở thích của mỗi bên có thể thay đổi, ICANS có thể hỗ trợ từng bên trong việc tìm kiếm một thỏa thuận chấp nhận được và được ưu tiên chung. Bài báo này mô tả các thuật toán được sử dụng để phân tích sở thích cũng như để tạo ra các thỏa thuận khả thi thay thế. Đồng thời, bài báo cũng trình bày kết quả của một số thí nghiệm hạn chế liên quan đến phát triển hệ thống tài nguyên nước và các xung đột về việc sử dụng, minh họa tiềm năng của các chương trình như ICANS.
Từ khóa
#đàm phán #hệ thống hỗ trợ #tài nguyên nước #thuật toán #thỏa thuận khả thiTài liệu tham khảo
Anson, R., and M.T. Jelassi. (1990). “A Development Framework for Computer-Supported Conflict Resolution,” Special Issue on Group Decision and Negotiation Support Systems, European Journal of Operational Research 46, 181-199.
Anson, R., M.T. Jelassi, and R.P. Bostrom. (1987). Negotiation support systems: Computer support to mediated conflict resolution. IRMIS Working Paper Series #W712 (October), Institute for Research on the Management of Information Systems, Indiana University, Bloomington.
Antrim, L.N. (1986). Future Needs for Negotiation Support Systems: A Practitioner's View. Paper Presented at the Annual Meeting of the Operations Research Society of America, held in October in Miami, FL.
Antrim, L.N. (1987). Computer Assisted Negotiation: A Report on Research Sponsored by the Unisys Corporation. American Academy of Arts and Sciences, 136 Irving Street, Cambridge, Massachusetts 02138
Akelrod, R. (1984). The Evolution of Cooperation. New York: Basic Books.
Bazerman, M. (1983), “Negotiator Judgement: A Critical Look at the Rationality Assumption,” American Behavioral Scientist 27(2), 211-228, November/December.
Delli Priscoli, J. (1988). “Conflict Resolution in Water Resources: Two 404 General Permits,” Institute for Water Resources (Army), Fort Belvoir, VA. Journal of Water Resources Planning and Management (ASCE) JWRMD5, 114(1), 66-77, January.
Erickson, B., J. Holmes, R. Frey, L. Walker, and J. Thibaut. (1974). “Functions of a Third Party in the Resolution of Conflict: The Role of a Judge in Pretrial Conferences,” Journal of Personality and Social Psychology 30, 293-306.
Fang, L., K.W. Hipel, and D.M. Kilgour. (1993). Interactive Decision Making: The Graph Model for Conflict Resolution. New York: John Wiley & Sons.
Fisher, R., and W Ury. (1979). Principled Negotiation: A Working Guide, Unpublished Manuscript. Harvard Law School, Cambridge, Massachusetts.
Foroughi, A., and M.R. Jelassi. (1990). “NSS Solutions to Major Negotiation Stumbling Blocks, Proceedings of the Twenty-Third Hawaii International Conference on System Sciences, January 2-5, Kailua-Kona, Hawaii.
Fraser, N.M., and K.W. Hipel. (1986). Conflict analysis for group decision and negotiation support systems, presentation at the TIMS/ORSA Joint National Meeting, Miami Beach, FL, October 27-29.
Gauvin, S., G.L. Lilien, and K. Chatterjee. (1990). “The Impact of Information and Computer Based Training on Negotiators' Performance,” Theory and Decision 28, 331-354, Dordrecht: Kluwer Academic Publishers.
Gulliver, P.H. (1979), “Disputes and Negotiations: A Cross-Cultural Perspective,” part of the series, Studies on Law and Social Control. New York: Academic Press, Inc.
Harvard Law School. (1994). Proceedings of Computer-Assisted Negotiation and Mediation Symposium, Program on Negotiation. Cambridge, MA. May 26-27.
Hipel, K.W. (ed.). (1992). “Multiple Objective Decision Making in Water Resources,” Foreword of Water Resources Bulletin 28(1).
Holznagel, B. (1986). “Negotiation and Mediation: The Newest Approach to Hazardous Waste Facility Siting,” Boston College Environmental Affairs Law Review, BCERDX, 13(3), 329-378.
Jelassi, M.T., and A. Foroughi. (1989). “Negotiation Support Systems: An Overview of Design Issues and Existing Software,” Decision Support Systems: The International Journal, special issue of Group Decision Support Systems 5, 167-181.
Jelassi, M.T., G. Kersten, and S. Zionts (1990),” An Introduction to Group Decision and Negotiation Support,” to be published in Carlos A. Bana e Costa, (ed.), Readings in Multiple Criteria Decision Aids. Berlin: Springer-Verlag.
Jones, E.H. (1988). Analytical Mediation: An Empirical Examination of the Effects of Computer Support for Different Levels of Conflict in Two-Party Negotiation. Ph.D. Thesis, Indiana University. Volume 49/10-A of Dissertation Abstracts International, p. 2849.
Kersten, G.E. (1988). “A Procedure for Negotiating Efficient and Non-Efficient Compromises,” Decision Support Systems 4, 167-177.
Lax, D.A., and J.K. Sebenius. (1986). The Manager as Negotiator: Bargaining for Cooperation and Competitive Gain. New York: Free Press; London: Collier Macmillan.
Mastenbroek, W. (1989). Negotiate. Oxford: Basil Blackwell Ltd.
McDonald, A. (1988). International River Basin Negotiations: Building a Database of Illustrative Successes (WP-88-096). IIASA, A-2361 Laxenburg, Austria.
Meister, D.B., and N.M. Fraser. (1992). “An Architecture for a Prescriptive Negotiation Support System,” in Support Systems for Decision and Negotiation Processes. Preprints of the IFAC/FORS/IIASA/TIMS Workshop, Systems Research Institute, Polish Academy of Sciences, Warsaw, Poland, June 24-26.
Nunamaker, Jr., J.F. (ed. — Special Issue on GDSS). (1989). “Experience with and Future Challenges in GDSS (Group Decision Support Systems),” Preface of Decision Support Systems 5, 115-118.
Nyhart, J.D., and C. Goeltner. (1987). “Computer Models as Support for Complex Negotiations,” in Computer Support for Negotiations and Conflict Resolution. NUT Working Papers-Series 10 (WP 1955-87, Nov.). Cambridge, MA.: The Program on the Processes of International Negotiations, The American Academy of Arts and Sciences, 8pp. Paper also presented at the International Society for General Systems Research/ IIASA Symposium, held in June in Budapest.
Poole, M.S., M. Holmes, and G. Desanctis. (1991) “Conflict Management in a Computer-Supported Meeting Environment,” Management Science 37(8), 926-953.
Raiffa, H. (1982). The Art and Science of Negotiation. Harvard University, Cambridge, Massachusetts: Belknap Press.
Schuler, D. (1988). Some Prospects for Computer-Aided Negotiation. Advanced Tech. Center, Boeing Computer Services (Knowledge Systems Laboratory, M/S 7L'-64), Seattle.
Teich, J.E., H. Wallenius, M. Kuula, and S. Zionts. (1992). A Decision Support Approach for Negotiation with an application to Agricultural Income Policy Negotiations. Unpublished Manuscript, New Mexico State University.
Thiessen, E.M., and D.P. Loucks. (1992). “Computer Assisted Negotiation of Multiobjective Water Resources Conflicts,” Water Resources Bulletin. American Water Resources Association 28(1), 163- 177, February.