Tác động tiêu cực của lệnh phong tỏa trong đại dịch COVID-19 đối với các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (ngành thủ công mỹ nghệ Ấn Độ): Nghiên cứu về các chiến lược rút lui nổi bật và những yếu tố quan trọng

Uma Shankar Yadav1, Ravindra Tripathi1, Mano Ashish Tripathi1
1Department of Humanities and Social Sciences, Motilal Nehru National Institute of Technology Allahabad, Uttar Pradesh, Prayagraj, India

Tóm tắt

Tóm tắtĐại dịch COVID-19 đã có ảnh hưởng đáng kể đến nền kinh tế toàn cầu. Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đặc biệt trong các lĩnh vực thủ công, việc duy trì hoạt động trong một cuộc khủng hoảng toàn cầu là vô cùng khó khăn. Nếu không có các kế hoạch quản lý khủng hoảng, các chủ doanh nghiệp có nguy cơ bị chấm dứt hoạt động đột ngột. Do đó, các nhà nghiên cứu đã tìm hiểu và nghiên cứu các yếu tố dẫn đến việc ngừng hoạt động và các chiến lược rút lui của các doanh nghiệp siêu nhỏ (trong lĩnh vực thủ công) trong thời gian đại dịch. Để tiến hành nghiên cứu này, một thiết kế nghiên cứu mô tả đã được sử dụng và các doanh nghiệp siêu nhỏ đã được đăng ký tại vùng Cavite Ấn Độ đã được chọn cụ thể. Theo các phát hiện trong nghiên cứu, phần lớn các doanh nghiệp siêu nhỏ là các hộ gia đình kinh doanh với vốn đầu tư dưới 600,000 INR (Ngân hàng Phát triển Châu Á trong báo cáo "Tác động của COVID-19 đến các doanh nghiệp ở Philippines: những phát hiện chính từ khảo sát doanh nghiệp".http://dx.doi.org/10.22617/SPR200214-2, 2020) và đã hoạt động từ ba đến sáu năm. Do đó, những vấn đề điển hình mà các đáp viên gặp phải là đào tạo lại và cập nhật các chiến lược doanh nghiệp nhạy cảm với đại dịch cho các doanh nhân siêu nhỏ, đặc biệt trong lĩnh vực thủ công, cũng như nghiên cứu về những tác động tiêu cực của lệnh phong tỏa đối với các MSME, đây đều là những can thiệp nhạy cảm với khủng hoảng trong số các doanh nhân trong các ngành nghề nhỏ (ngành thủ công).

Từ khóa


Tài liệu tham khảo

Qiang W, Min S (2020) A preliminary assessment of the impact of COVID-19 on environment: a case study of China. Sci Total Environ 728:138915. https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2020.138915

Wilson D (2016) Small business crisis management strategies (Doctoral dissertation, Walden University)

Shinozaki S, Rao LN (2021) COVID-19 impact on micro, small, and medium-sized enterprises under the lockdown: evidence from a rapid survey in the Philippines. ADBI Working Paper 1216. https://doi.org/10.2139/ssrn.3807080

Asian Development Bank (2020) The COVID-19 impact on Philippine businesses: key findings from the enterprise survey. https://doi.org/10.22617/SPR200214-2

Rongrong L, Fuyu Z, Qiang W (2022) How does the EU’s COVID-19 economic recession impact the renewable energy of other countries? The spillover effect. Energy Strategy Rev 40:100825. https://doi.org/10.1016/j.esr.2022.100825

Yadav US, Tripathi R, Tripathi MA (2022) Digital analysis of the transformation of institutions in the knowledge and innovation system of the handmade carpet industry. SEDME (Small Enterprises Dev Manag Extension J) 49(1):107–124. https://doi.org/10.1177/09708464221096903

Yadav US, Tripathi R, Tripathi MA (2020) Strategies for development of handicraft sector small industries’ in India. Small Enterprises Dev Manag Extens J 47(2):1. https://doi.org/10.1177/09708464201096903

Tripathi MA, Tripathi R, Yadav US (2022) The gig economy: workers, work, and platform perspective. J Positive School Psychol 6(2):3434–3450

Kumar A, Mandal M, Yadav US (2022) Motivation and Challenges in Career Choice and Well Being of Women Entrepreneurs; Experiences of Small Businesses of Lucknow, Uttar Pradesh. J Pos School Psychol 6(4):10789–10198

Tambunan TTH (2018) The impact of the economic crisis on micro, small, and medium enterprises and their crisis mitigation measures in Southeast Asia with reference to Indonesia. Asia & the Pacific Policy Studies 6(1):1

Yadav US, Tripathi R, Tripathi MA, Jitendra K, Arti R (2021) Artisans in India to boost Indian economy: a way for developing global handicraft index. Inst Admin Manag UK Manag 145(2):344–353

Parilla ES (2021) Effects of COVID-19 pandemic on micro, small, and medium-sized enterprises in the province of Ilocos Norte Philippines. RSF Conf Ser Bus Manag Soc Sci 1(2):46–57. https://doi.org/10.31098/bmss.v1i2.260

Goswami G, Goswami N (2021) Impact of Covid-19 on the traditional handicrafts of Assam: a study of Japi making craft. J Rural Dev 40:46. https://doi.org/10.25175/jrd%2F2021%2Fv40%2Fi1%2F166502

Andal EG, Bello A, Catelo MA (2021) Coping and recovery strategies of MSMEs in Laguna one year after COVID19. Philipp Rev Econ 58(1):241–263

Tambunan T (2012) Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Di Indonesia. Jakarta, LP3ES

Khan WA, Amir Z (2013) Study of handicraft marketing strategies of artisans in Uttar Pradesh and its implications. Res J Manag Sci 2(2):1

Mohi-us-din M (2014) A study of the impact of government policies on marketing strategy of handicrafts. J Econ Sustain Dev 5(2):1

Yadav US, Tripathi R, Tripathi MA, Rawat R, Kushwaha J (2022) Performance of women artisans as entrepreneurs in ODOP in Uttar Pradesh to boost economy: strategies and away towards global handicraft index for small business. Acad Market Stud J 26(2):1–19

Tambunan TTH (2021) The Role of MSMEs in Achieving SDGs in Developing Economies: The case of Indonesia. Eliva Press, Chisinau, Moldova

Yadav US, Tripathi R, Tripathi MA (2022) Entrepreneurial development of artisan in ODOP in Uttar Pradesh to boost economy: strategies and new approaches towards global handicraft index for socio-economic welfare of artisans. Asian J Manag Entrepreneurship Soc Sci 2(01):1–17

Yadav US, Tripathi R, Tripathi MA (2022) One district one product(ODOP) of Uttar Pradesh: New initiative for developing Global Handicraft Index. Int. J. Adv.Multidiscip. Res. 9(2): 1–23. https://doi.org/10.22192/ijamr.2022.09.02

Yadav US, Tripathi R, Tripathi MA (2022) Exclusive and Digital analysis of the transformation of Institutions in the knowledge and innovation system of the handmade world carpet industry. J Positive School Psychol 6(3):1135–1160

Sarkar T (2011) Artisanal cluster towards a bright future. Yojana, April 2

Tajudin PNM, Rahim NAA, Idris K, Arshad MM (2021) Weathering the Economic Impact of COVID-19: Challenges Faced by Micro-entrepreneurs and Their Coping Strategies during Movement Control Order (MCO) in Malaysia. Pertanika J Soc Sci Humanities 29(2):1

OECD (2020) The impact of the coronavirus (COVID-19) crisis on development. https://www.oecd.org/

Fairlie RW (2020) The impact of Covid-19 on small business owners: evidence of early-stage losses from the April 2020 current population survey (No. w27309). National Bureau of Economic Research. https://doi.org/10.3386/w27309

Yadav US, Tripathi R, Yadav GP, Tripathi MA (2022) Proposal of a global handicraft index for sustainable development: a visionary approach for small industry and developing strategies for handicraft (rural industry). Eur J Sustain Dev Res 6(2):em0185. https://doi.org/10.21601/ejosdr/11909

Mones RA, Cruz C (2020) The development of a crisis management program in the Philippine hospitality and tourism industry. https://doi.org/10.13140/RG.21.4859.5042

Sardar T, Jianqiu Z, Bilal M, Syed N (2021) Impact of ICT on entrepreneurial self-efficacy in an emerging economy: sustaining lock-down during COVID-19 pandemic. Hum Syst Manag 40(2):299–314

Fabeil NF, Pazim KH, Langgat J (2020) The impact of the Covid-19 pandemic crisis on micro-enterprises: entrepreneurs’ perspective on business continuity and recovery strategy. J Econ Bus 3(2):1

Forson JA, Gadzo SG, Anaman EA (2022) Online sales adoption and financial resilience in Sub-Sahara Africa: the moderating role of ownership and enterprise size during Covid-19 crisis. Future Bus J 8:42. https://doi.org/10.1186/s43093-022-00154-4

Nguyen MH, Pham TH, Ho MT (2021) On the social and conceptual structure of the 50-year research landscape in entrepreneurial finance. SN Bus Econ 1:2. https://doi.org/10.1007/s43546-020-00002-z

Piabuo SM, Tsafac S, Minang PA, Foundjem-Tita D, Guimke G, Duguma L (2021). Effect of COVID-19 on rural community enterprises: the case of community forest enterprises in Cameroon. Working paper 314. Nairobi, Kenya: World Agroforestry (ICRAF).https://doi.org/10.13140/RG.21.4859.5042

Kundu A, Sarkar DN, Bhattacharya A (2021) The effect of uncertainty on the formulation of strategies: a study of selected Indian organizations. SN Bus Econ 1(7):1–21. https://doi.org/10.1007/s43546-020-00010-z

Anggraeni T, Tarmidi DT (2021) Analysis of intrapersonal skills and interpersonal skills on the welfare of micro-entrepreneurs in the COVID-19 era. Int J Econ Bus Account Res (IJEBAR) 5(4):1

Kumar A, Mandal M, Yadav US (2022) Business and entrepreneurial strategies for development of indian small industries (MSME) during post-pandemic COVID-19 Indian artisans as entrepreneurs. Empir Econ Lett 21(4):153–162