Nội dung được dịch bởi AI, chỉ mang tính chất tham khảo
Những tiến bộ trong nghiên cứu về vận động và tham gia công dân của các tổ chức phi lợi nhuận
Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations - Tập 28 - Trang 877-887 - 2016
Tóm tắt
Các tổ chức phi lợi nhuận là những nỗ lực tập thể cung cấp một loạt sản phẩm và dịch vụ phong phú, bao gồm cả một số sản phẩm có giá trị chỉ đối với các thành viên ngay lập tức của họ. Nhiều tổ chức cũng thúc đẩy các vị trí chính sách về những vấn đề có lợi ích trực tiếp đến họ, khách hàng và những người hưởng lợi, và/hoặc cộng đồng rộng lớn hơn. Có sự khác biệt đáng kể trong các chiến lược vận động của họ, phạm vi các mục tiêu chính sách mà họ theo đuổi, và các loại cá nhân mà họ tham gia trong những hoạt động này. Do đó, cũng có sự khác biệt trong việc liệu và cách thức các hoạt động vận động của tổ chức phi lợi nhuận có giảm thiểu bất bình đẳng, nâng cao sự tham gia công dân và thúc đẩy nền dân chủ thảo luận hay không. Hội thảo này diễn giải và lý thuyết hóa về những thách thức nổi lên của các tổ chức phi lợi nhuận bằng cách giới thiệu nghiên cứu của các học giả về vận động và tham gia công dân của các tổ chức phi lợi nhuận. Tập hợp lại, các bài báo chứng minh sự sôi động của lĩnh vực tham gia công dân và vận động của các tổ chức phi lợi nhuận và xác định các lĩnh vực quan trọng cho nghiên cứu trong tương lai nhằm nắm bắt sự phức tạp của các tổ chức phi lợi nhuận như là những tác nhân được hướng dẫn bởi cả mục tiêu công cụ và chuẩn mực, phục vụ các sứ mệnh tổ chức và xã hội, và giảm một số loại bất bình đẳng nhưng cũng tạo ra những bất bình đẳng mới.
Từ khóa
Tài liệu tham khảo
Acosta, R. (2012). Advocacy networks through a multidisciplinary lens: Implications for research agendas. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 23(1), 156–181.
Almog-Bar, M., & Schmid, H. (2014). Advocacy activities of nonprofit human service organizations: A critical review. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 43(1), 11–35.
Baron, D. (2003). Private politics. Journal of Economics & Management Strategy, 12(1), 31–66.
Brown, T., Potoski, M., & Van Slyke, D. (2013). Complex contracting. Cambridge: Cambridge University Press.
Bullard, R. (2000). Dumping in Dixie: Race, class, and environmental quality. Boulder: Westview Press.
Child, C., & Grønbjerg, K. A. (2007). Nonprofit advocacy organizations: Their characteristics and activities. Social Science Quarterly, 88(1), 259–281.
Dolsak, N., & Prakash, A. (2016). We feel your pain: Environmentalists, coal miners, and “embedded environmentalism”. Solutions, 7(1), 32–37.
Eisenhardt, K. (1989). Agency theory: An assessment and review. Academy of Management Review, 14(1), 57–74.
Fisher, R. L., Wilsker, A., & Young, D. R. (2011). Exploring the revenue mix of nonprofit organizations: Does It relate to publicness? Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 40(4), 662–681.
Grønbjerg, K. A. (1993). Understanding nonprofit funding: Managing revenues in social services and community development organizations. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
Grønbjerg, K. A., & Smith, S. R. (2015). The changing dynamics of the nonprofit-government relationship. Revised version of paper presented at the international society for third-sector research, Munster, July 22–24, 2014.
Guo, C., & Saxton, G. D. (2014). Tweeting social change: How social media are changing nonprofit advocacy. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 43(1), 57–79.
Guo, C., & Zhang, Z. (2014). Understanding nonprofit advocacy in non-western settings: A framework and empirical evidence from Singapore. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 25(5), 1151–1174.
Johnson, E., & Prakash, A. (2007). NGO Research Program: A collective action perspective. Policy Sciences, 40(3), 221–240.
Kingma, B. (1997). Public good theories of the non-profit sector: Weisbrod revisited. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 8(2), 135–148.
Meyer, D., & Staggenborg, S. (1996). Movements, countermovements, and the structure of political opportunity. American Journal of Sociology, 101(6), 1628–1660.
Morrison, D., & Dunlap, R. (1986). Environmentalism and elitism. Environmental Management, 10(5), 581–589.
Prakash, A., & Gugerty, M. K. (2010). Advocacy organizations and collective action. Cambridge: Cambridge University Press.
Putnam, R., Leonardi, R., & Nanetti, R. Y. (1994). Making democracy work. Princeton: Princeton University Press.
Stigler, G. (1971). The theory of economic regulation. The Bell Journal of Economics and Management Science, 2(1), 3–21.
Walker, E. (2014). Grassroots for Hire. Cambridge: Cambridge University Press.