A feedback-based model for CSR assessment and materiality analysis
Tài liệu tham khảo
10.1108/09513570410567791
10.1007/978-3-642-10829-7_13
10.1023/A:1022958618391
10.1007/s10551-007-9490-5
10.1016/0148-2963(77)90011-X
10.1016/j.jbusres.2013.02.014
10.2307/20159562
10.1016/j.accfor.2007.02.001
10.1016/j.jbusres.2005.01.001
10.1080/00036846.2012.676734
10.2307/41166409
10.1016/j.accfor.2008.07.010
10.1016/j.accfor.2011.06.007
10.1177/002224299706100106
10.1016/j.jbusres.2010.02.009
10.1007/s10551-011-0909-7
10.1016/j.pubrev.2006.11.012
10.1111/j.1468-2370.2009.00275.x
10.1007/s10551-008-9669-4
10.1016/j.jclepro.2008.04.016
10.1007/BF00434908
L.J.CronbachThe dependability of behavioral measurements: Theory of generalizability for scores and profiles1972John Wiley & SonsNew York, NY
10.1207/s1532754xjprr1703_4
10.1023/A:1023399732720
10.1016/j.bar.2010.08.002
10.1108/09513579710367485
10.1016/j.scaman.2010.10.003
10.1111/j.1468-2370.2009.00276.x
10.1080/09593969.2011.618887
European CommissionGreen paper: Promoting a European framework for corporate social responsibility2001European CommissionBrussels
European CommissionA renewed EU strategy 2011–14 for corporate social responsibility2011European CommissionBruxelles, Belgium
10.1016/j.accfor.2009.04.002
10.1108/09590551011085975
10.1016/j.tourman.2012.02.012
10.1207/S15327663JCP1303_15
Freelon D.G., 2010, Int. J. Internet Sci., 5, 20
Freeman R.E., 1984, Strategic management: A stakeholder approach, 1
10.2307/3857340
10.1080/09593960903445434
Global Reporting InitiativeG3.1, Sustainability reporting guidelines2011Global Reporting InitiativeAmsterdam, The NetherlandsRetrieved from www.globalreporting.org
10.1108/09513570610709872
10.1177/000765030003900302
10.1108/14013380610703120
10.1016/j.emj.2011.04.001
10.1080/19312450709336664
10.1023/B:BUSI.0000020964.80208.c9
10.1016/j.orgdyn.2008.02.002
10.1016/j.pubrev.2009.10.005
10.1016/j.jclepro.2013.05.040
10.1108/09590550510634611
10.1080/10496490903270232
10.1016/S0263-2373(01)00064-0
Kolk A., 2010, Corpor. Soc. Responsib. Environ. Manag., 17, 15
10.1016/j.ibusrev.2009.12.003
Kotchen M.J., 2012, BE J. Econ. Anal. Policy, 12, 1
K.KrippendorffContent analysis: An introduction to its methodology2004SAGE Publications Inc.Thousand Oaks, CA
10.1007/s10551-008-9876-z
10.1016/j.accfor.2004.11.001
10.5465/amr.2010.0522
10.1016/j.jbusres.2011.02.040
10.1016/j.pubrev.2009.10.014
10.1016/j.techsoc.2008.10.004
10.1016/j.jbusres.2013.02.015
10.1111/j.1468-2958.2002.tb00826.x
10.1108/14720700510616578
10.1509/jmkg.70.4.001
10.1023/A:1006433928640
10.1007/s10551-008-9804-2
10.1111/j.1468-2370.2009.00278.x
10.1007/s10551-008-9673-8
10.1177/0007650305281659
10.1207/S15327663JCP1303_12
10.1108/09513579910270138
10.2307/41166340
10.1111/j.1745-6606.2005.00006.x
10.1111/j.1745-6606.2001.tb00102.x
10.1016/j.accfor.2006.02.001
10.1111/j.1467-8608.2006.00460.x
Muñoz-Torres M.J., 2012, Int. J. Manag. Knowl. Learn., 231
K.NeuendorfThe content analysis guidebook2002SAGE Publications Inc.Thousand Oaks, CA
10.1108/13563280710723732
10.1080/09638180500104766
10.1007/s10551-011-0925-7
10.1002/pa.232
10.1016/j.emj.2005.10.008
10.1007/s10551-006-9235-x
10.1177/0007650304268065
10.1108/13563280710832498
10.1177/0007650303042002006
10.1007/s10551-008-9729-9
10.1108/13563280910998763
10.1108/02652320910988302
Porter M.E., 2006, Harv. Bus. Rev., 84, 78
Porter M.E., 2011, Harv. Bus. Rev., 89, 62
10.1007/s10551-011-0967-x
10.1007/s10551-008-9825-x
10.2307/3857344
10.1108/13563281211196344
G.SeidmanBeyond the boycott: Labor rights, human rights, and transnational activism2007Russell SAGE Foundation PublicationsNew York, NY
10.1509/jmkr.38.2.225.18838
10.1007/s10551-008-9826-9
10.1016/j.bushor.2010.05.006
Stokes P., 2012, Crit. Stud. Corp. Responsib. Gov. Sustain., 4, 83
10.1016/j.bar.2008.06.001
10.1007/s10551-008-9775-3
10.2307/257057
10.1016/j.aos.2003.10.009
10.1007/s10551-008-9731-2
10.1023/A:1022907014295
10.1007/s10551-009-0134-9
10.1007/s11747-008-0117-x
10.1016/j.emj.2008.01.006
10.4135/9781412983488
10.1016/j.pubrev.2008.03.034